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制造企业岗位工作说明书汇编27Word文件下载.docx

1、岗位职责及要紧工作任务一、协助进行公司的国际贸易与国际间合作的战略决策。1、汇总国际市场进展的相关信息,为战略决策提供依据。2、主持公司有关国际贸易与国际间合作的策划和方案的拟订。3、协助进行公司国际贸易与国际间合作的战略决策。二、制订国际贸易政策、策略与其他相关治理制度,监督国际贸易业务经理的日常工作,对国际贸易政策、策略、规章制度的执行效果负责。三、依照公司年度规划制订国际贸易年度打算并监督执行,对国际贸易年度打算的完成负责。四、负责建设国际贸易队伍,不断提高队伍的实战能力。五、国际重点市场客户和资源的治理、维护。1、保持与国际重点客户、公司的联系和沟通,了解他们的产品和技术需求;2、寻求

2、与现有重点客户深入合作、扩大贸易的机会;3、主持接待国际重大客户的访问、咨询等。六、主持进出口专门要求订单的评审:依照公司的“进出口订单评审流程和要求” 牵头组织生产、采购、技术、检验等部门会同对专门要求产品订单(合同)进行评审(产品数量和价格、质量要求、技术要求、产品要求、包装要求、交货期、付款等);七、主持公司重大国际贸易合同的谈判与签订工作。八、处理重大的国际客户投诉问题,跟踪处理结果,并进行客户中意度调查,不断提高客户中意度。九、主持公司在国际市场中品牌与形象的推广工作,并寻求国际项目合作。1、与国际大公司和大客户进行接触和联系,探询整体合作的可能性;2、做好宣传,利用多种渠道把我公司

3、和产品推向国际市场。十、保守公司商业秘密。十一、完成总经理交办的其他工作。衡量标准国际市场信息提供的有效性与及时性,协助进行战略决策情况国际贸易政策、策略、规章制度的拟订国际贸易年度打算的拟订对现有重大客户和资源的维护情况国际贸易年度打算的完成情况新市场、新客户的开发产品和品牌在国际市场的推广重大国际客户投诉问题的处理国际客户中意度的调查与提高重大国际贸易合同的评审有效性对国际贸易业务经理工作的监督、指导保密工作情况工作权限1、国际贸易业务经理人事任免的决定权 2、公司制度的监督执行权 3、对下属业务经理考核的决定权 4、国外现有客户资源维护的执行权 5、国际项目合作的建议权与执行权 6、重大

4、国贸合同评审的决定权 7、国际贸易政策、策略、规章制度的拟订权 8、对国际贸易战略的辅助决策权9、对国际贸易业务经理工作的指导与监督权要紧工作联系分类要紧联系对象要紧联系内容联系频率经常一般间或内部总经理、各副总经理为公司决策提供国际市场信息销售公司陆用产品技术支持、内勤需要其提供:对国外用户的系统配置要求的确认;一些产品价格确认。技术研究所设计一室、设计二室需要其提供给国外客户对技术问题的回复技术研究所设计一室、设计二室、制造一厂器材科、生产科对国外订单在技术要求、产品包装、采购周期、生产周期的确认公司治理层、技术部门向其提供:国外相关产品、市场和技术的进展信息行政人事部、质量治理部职员考核

5、及质量指标考核资料销售公司内勤年度产品出口汇总资料外部要紧客户对其进行客户中意度调查现有客户公司产品的开发和进展情况潜在客户公司产品、技术的英文资料国外行业协会提供:公司的差不多资料,保持联系国际大客户、公司公司背景资料、合作的建议行业展览会参加行业展览,了解产品进展趋势,寻求合作的机会和可能性经常:每日每周;一般:每月;间或:每年;任职资格教育学历四级及以上专业工商治理或其他治理类、国际经济与贸易等知识与专业能力(公司知识及专业知识)公司知识战略知识营销知识法律知识四级二级生产治理专业技术知识质量治理知识专业外语知识一级计算机及信息系统财务知识人力资源治理知识基础能力打算力决策力沟通力理解力

6、三级领导力运用新思维、新方法的能力职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力五级六级工作经验行业工作经验职位工作经验三级及以上二级及以上工作条件工作场所:办公室环境状况:舒适危险性:差不多无危险,无职业病危险,有时需出差XS-GM-02无公司产品和技术的国际贸易一、国际市场客户和资源的维护:1、每月对公司和部门指定的客户和资源进行沟通;2、保持与国外重点客户和公司的联系;3、了解他们产品和技术要求;4、寻求和现有客户深入合作、扩大贸易的机会;5、把客户的新方法和思路汇报给公司治理层作参考。二、进出口订单的执行:1、依照公司进出口订单评审要求执行订单;2、负责产品的出口和出口文件的资料预

7、备;3、联系货运代理,产品发货;4、核销,回收货款,与客户确认是否收到产品。三、进出口资料整理、归档。四、积极联系潜在客户开拓国际市场。五、协调和处理产品的各种进出口费用的支付情况。六、收集国际市场相关产品、技术的信息,提交公司作为决策的依据。七、配合部门经理做好国外客户的考察接待和培训工作。八、依照部门经理要求,配合做好产品和公司的宣传工作,翻译各项产品和技术资料。九、保守公司秘密。十、完成公司领导和部门经理交办的其他工作。对现有客户和资源的维护情况国际贸易额的增长情况贸易结算的及时性与准确性翻译资料的准确性与及时性1、国外现有客户资源维护、国外潜在客户联系沟通、 进出口合同和订单、进出口运费结算、国外客户接待的执行权。销售公司(陆用产品)技术支持、内勤销售公司、财务部产品的出库单、出口包装数据、报关文件的预备出口产品的支付情况、出口核销单公司治理层、研究所各部门翻译资料销售公司工商治理、国际经济与贸易工作环境;

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