发挥作用合格存在问题措施Word文件下载.docx

1、 一、理想信念、理论学习方面：注重具体事务，轻理论学习，轻马克思主义世界观、人生观、价值观、共产主义信念改造。表此刻理论学习上存在着应付思想，学习态度不认真、缺乏自觉性，只限于被动应付一般性地读书，忽视了知识潜质地培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于事务应酬，不愿挤出时刻学习，即使有了时刻也坐不下来，深入不进去;理论学习上还不够用心，理论素养还比较浅薄，与本职业务有关的就学一点，与职本业务联系不紧的就不去学或者很少去学，在学习上搞形式主义，知识结构单一，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际，导致于工作不推不动，忙于眼前任务。 二、宗旨观念方面：一是宗旨意识、服务意识不到位，有时忙于日常工

2、作，做不到市局办公室提出的“六型、三满意”。工作中，重视领导的成分高于对基层对机关，对个别职工提出的一时难以解决的问题、困难，未能引起足够重视，不能够及时的帮忙他们解决实际问题，对个别老职工、青工关心不够，帮忙不到位。二是不能深入明白为人民服务实质。工作中经常出现“这件事不就应我去干，或不值得我去干的想法”，工作被动应付，不拔不转的现象时有发生，与“全心全意为人民服务”的宗旨要求还有差距。 三、组织纪律方面：在工作中能够认真执行党的路线、方针政策，但在遵守本局的规章制度方面不够严格，因家庭锁事、个人私事，时有清做现象，上班时刻有时谈及与工作无关的话题。花钱大手大脚现象时有发生，存在好人主意思想

3、。表此刻工作上不愿意得罪人，也不愿批评人，对本科室人员出现的拖拉、失误不能及时指出，总认为他们工作辛苦、压力大，难免出现小差错。 四、思想作风方面：一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈距，按部就班，缺乏主动性和创造性，自我满足，不能用全新的思想维方式去开展创性工作。二是思想道德素质仍需进一步提高。日常工作中还不能自觉带头倡树和实践共产主义礼貌新风、助人为乐、做实践社会公德的模范。比如有时有随地吐痰的行为，有时有讲不礼貌语言的行为;艰苦奋斗的思想意识还不够牢固，有时待人接物不够谦虚谨慎。 五、工作作风方面：一是工作作风不够扎实。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、礼貌服务”的要

4、求还不够自觉，个别时候还做不到“来有近声，问有答声，走有送声”不能以平和的心态做循循善诱的工人，有时态度生硬，不能尽最大可能为群众带给方便。二是坚持学习不够自觉，业务潜质还不够过硬，还不能熟练自如地掌握本科室所有工作。三是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，更新观念，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮度;还不善于创新，不能够很好的灵活掌握各级工作动态，创造性的开展工作。 六、廉洁自律方面：对党风廉政建设重要性能够认识到位，对反腐败形势的严峻性、复杂性、危害性认识明确，但对发生在身边的不廉洁行为，警惕性不高，主动参与反腐败的工作不强。 今后的整改措施： 透过前一段时刻的学习和干

5、部群众对我的帮忙，使我进一步认识到了加强党的先进性建设始终是我们党生存、发展、壮大的根本，是加强党的执政潜质建设，巩固党的执政地位的关键。作为一名预备党员，我将坚定地以共产主义远大理想为奋斗目标，以公路发展为职责，把个人利益和群众利益处理好，把党员的先进性发挥好，立争早日成为一名合格的先进性党员。 一、加强理论学习，坚定理想信念。按照市局党委和县局党支部的要求，发奋从提高自身思想政治素质出发，从坚持党的基本路线出发，加强学习的自觉性。除用心参加局里组织的集中学习以外，每一天抽出必须的时刻学习理论，认真记好学习笔记，认真学习“xxxx”的重要思想。牢固树立共产主义理想，牢记党的全心全意为人民服务

6、的宗旨，正确使用职权，坚持实事求是，敢于维护职工群众利益，遵守党纪国法，持续清正廉洁。学习中发奋做到理论联系，学会用马克思主义的立场、方法分析问题，解决问题，把学习作为自身存在的追求，坚持不倦，坚持对政治、政策、法律类知识以及适应新形势下办公室工作潜质的培养，进一步提高自身的综合潜质，包括组织领导潜质、综合协调潜质和驾驭办公室工作的潜质，不断强化理论修养。 二、切实尽职奉献，潜心开创局面。要矫正思想偏差， 把工作作为乐趣看待，不断充实工作资料，应在教业、奉献、求实、开拓、创新上做文章。各方面的工作都要做到前列，争创一流业绩，充分发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务的职能作用，力争工作年年都进

7、步，把办公室建设成学习型、服务型、素质型、效率型办公室。 三、切实垂炼党性，提升个人修养。党性锻炼是每一个党员的入门课，终生必修课，要个性加强党的历史、基本知识先进性学习，永葆红色思想，要从树立正确的世界观、人生观、价值观入手，理清和确立思想的罗盘，看准目标、站稳脚跟、培养坚定和执着的信念，发奋增强个人气节。在办公室工作就要耐得住寂寞，守得住清贫，受得住委屈，要与奉献相伴，准备做出更大的发奋和牺牲，要注意时刻正己正自身，规范自己的言行，始终体现模范和表率作用。四、切实加强调研、发奋当好参谋。在处理日常事务的同时，要安排更多的时刻去接触实际，紧紧围绕全局的中心工作和职工关心的难点、热点问题进行调

8、研，尽可能多地出意见当参谋，多出好主意。五、切实加强管理，全力搞好服务。办公室即是参谋部又是作战部，在今后工作中要紧紧贴近服务这条主线，今后个性要加强三方面的管理。一是对政务活动安排的调度管理，做到科学、高效、有序;二是各项制度的管理和 落实，做到以制度管人管事，持续工作的连续性、公平性和实效性;三是全员目标管理，弘扬建设提速、高效、职责的工作氛围，加大机关干部个性是年轻干部的培养，提高使用度。透过管理促提高，把办公室建设成能打硬仗，打胜仗的队伍。 发挥作用合格存在问题措施 一、存在的问题 1、政治敏锐性不高，创新意识不强。 作为咸宁车站的站长，我能够坚决拥护党的路线、方针、政策，与中央和党组

9、织保持高度的一致，牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观和政绩观。但对一些政策的精神实质把握不够细致，对工作中出现的一些新问题、新矛盾缺乏系统的研究，政治敏锐性不高，对于单位职工中出现的一些新问题、新动向和不良苗头掌握信息滞后等。工作中埋头实务的时候多，思考的时候少;执行任务的时候多，创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多，创新的点子少;倾听群众意见的时候多，采纳合理化建议的时候少。 2、作风不够扎实，服务意识有待加强。 能够牢牢把握勤政廉政的大方向，能够严守党的廉政纪律，能够严格约束亲人、家人和身边工作人员遵纪守法，在工作中能够做到恪尽职守，清清白白做人，干干净净做

10、事，筑牢了反腐倡廉的思想防线，但是领导作风和工作作风都存在一定问题：一是注重全局性的工作多些，对班子成员分管工作督促少;二是作风不够细致，现场调查研究较少。虽然能够走进职工了解情况，但与职工当面沟通的次数不够多，掌握到的信息也不够全面细致，有些问题、有些时候习惯于听取工作人员的汇报，然后再研究处理意见。这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查，未及时发现矛盾，提前采取措施解决。今后亦将带头深入现场，提前发现问题，提前出台措施预防，尽量将服务关口迁移。 3、管理不够精细，能力有待进一步提高。 在管理上，一是侧重于目标管理，制定各个阶段的目标，要求分管的同志认真完成任务。二是侧重于制度管理，通

11、过建立健全各个部门等制度进行日常管理。三是侧重于考核管理，结合预定目标与考核制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面，缺乏精细管理举措。对重要岗位干部管理严格，教育和监督能够到位;但对一线干部职工管理存在一定的疏漏，思想引导不到到位，关心不够，支持力度不够。对业务管理不够精细，个别环节没有照顾到，职工还有不满意的地方。 二、产生问题的根源。 出现重重的根源在于以下两个方面：一是党性修养存在一定差距，由于缺乏创新意识和新点子、新办法，对党的政策的落实力度不够，未能做到面面俱到，未能以到位的服务让所有干部和群众满意;二是政策理论水平不高，用马克思主义观点和方法解决实际问题的能力不高，用

12、科学发展观统筹工作的能力不足，行政管理能力有待于进一步加强。 三、整改措施 1、加强学习，进一步提高政治思想水平 要高度重视党性修养和政治理论学习。首先要继续深入学习党章，认真研读党的基本理论和基本政策，进一步明确党员干部的义务，细致地把握政策的精神实质，增强责任意识和使命意识，不断提高政策理论水平和行政管理能力。 对党的政策不能简单地停留在传达、执行层面，要深入分析上级出台政策的背景、目标和意义，并结合车站实际情况，制定细致的、操作性强措施，将宏观政策转换成可行性举措，并落实到位;对党的理论不能停留在认知层面，关键要学会用辩证唯物主义和历史唯物主义观点分析问题，用全面、协调、可持续发展的思路

13、和要求解决问题，提高工作创新能力;工作中出现的新矛盾、新问题以及职工的新要求，要注重研究，积极提出对策并向上级提出建议;要通过学习提高政治敏锐性，对职工中出现的新动向及时掌握，提前出台措施，解决问题。 2、深入基层，进一步改进工作作风。 注重深入基层社区调查研究，倾听群众的呼声，掌握群众的要求，增加与基层单位和群众当面沟通的次数，做到提前发现问题，及时协调处理，有效预防和化解矛盾，促进社会和谐，改变“先听汇报再调查研究后出台措施”，提高服务的前置性和措施的前瞻性。 要经常召开分析会，了解一线党员干部思想动态，加强思想教育，提高队伍的服务意识，并且充分发扬民主，认真听取基层干部职工的意见，积极采

14、纳合理化建议，发挥每个干部职工的聪明才智，群策群力进行管理创新，进一步增强自身的工作能力。要带头服务好机关干部职工的学习、工作与生活，不断改善后勤服务环境和服务质量;要坚持以人为本的管理理念，经常性地与车站干部和一线职工交流，及时了解干部职工的生活工作需要，帮助解决实际难题，避免对干部队伍重管理、轻服务的现象出现。要增强大局意识，为促进车站各项事业全面协调发展尽心尽力。 3、精细管理，力争创造优异的成绩。 一要加强对干部职工队伍实行精细管理，提高服务水平，一方面要抓好一线工作人员的管理与教育，特别强调落实基层人员的岗位责任，确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查，经常地开展检查评比活动，将广大群众满意不满意、高兴不高兴作为评价工作成败的标准，不断提升队伍素质与形象。二要抓好窗口