企业职业健康安全环保工作总结和计划.docx

1、企业职业健康安全环保工作总结和计划控风险、固基础、抓对标、强本质为XXX年安全环保再上台阶而努力奋斗XXX单位X年职业健康安全环保工作报告报告人 XXX （X年X月X日） 今天，公司在这里召开X年度职业健康安全环保工作会，目的是总结回顾X年工作，安排布置X年的工作任务。我报告的主题是：“控风险、固基础、抓对标、强本质，为X年安全环保再上台阶而努力奋斗”。报告分为两个部分：第一部分 xx年职业健康安全环保工作总结xxx年，公司克服了生产任务重、工程建设紧的困难，坚持以提升本质化安全环保水平为目标，立足风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，发挥综合监管和专业主管职能，狠抓责任和制度落实，风险

2、防控能力进一步提升，职业健康安全环保目标、指标及重点工作任务全部达成。一、目标、指标完成情况：（一）全年共发生生产安全事故x起，造成x人轻伤；重伤及以上事故为x；道路交通事故为x。（二）无职业中毒事故；无新增职业病例；岗位职业危害因素监测合格率x。（三）环境污染事故为零；政府环保部门限制生产、停产、查封、扣押、挂牌督办和环保处罚等环境违法行为为零；“三废”排放受控，各污染物及厂界噪声达标排放、总量控制低于排放许可量，废水循环利用，固废安全合规处置。二、主要工作开展情况（一）以基础管理为出发点，机制建设持续完善以安全环保目标指标为指引，强化基础管理，不断完善和改进安全环保水平。一是抓目标指标管理

3、。根据与公司签订的职业健康安全环保责任书以及下半年绩效面谈重点工作，制定推进计划和管理措施，分解落实到人，按时间节点分项推进。对安全环保管理效果差、规章制度执行不力、工作落实不到位的单位和个人，“刚性管理”不打折扣，采取问责约谈和经济考核的方式促进管理提升，全年实施考核x万元。二是抓“关键少数”履职考评。在实施“党政同责、一岗双责、失职追责”的基础上，强力推进“管工作必须管安全、管安全必须管行为”的机制建设，建立完善各层级“安全履职评价体系”，按层级实施考评，初步形成了安全环保部门综合监管、业务部门主管的“大安全格局”；安全环保是一把手工程的意识得到增强，党政领导亲自抓、带头抓逐渐形成常态；继

4、续推进岗位达标班组建设，初步营造领导层、职能部门、厂、班组“点、线、面” 三级立体管安全的氛围。三是抓体系对标。按照集团公司的整体战略牵引，结合实际，制定职业健康安全环保体系，分步实施专业对标。四是抓安标复评。继续推进安全标准化企业创建，狠抓隐患排查治理和不符合项纠正，基础管理持续提升。五是抓“三废”管理。坚持以结果为导向，落实废气达标排放、废水不外排、固废规范化处置控制要求，编制公司XX年自行监测方案并向地方环保局报备启用，监测数据有效上传发布，适时掌握排污情况和环境现状；制定污染物排放及总量控制管理办法，对二氧化硫、颗粒物、铅及汞的总量进行分解，对各指标排放量进行季度监控，落实排污许可证浓

5、度及总量控制要求；与政府签订土壤污染防治责任书，落实企业主体责任，积极开展企业建设用地土壤质量调查，完成土壤修复XXm2，推进土壤污染防治；严格危废规范化管理，做好渣物料资源化利用。全年固废安全处置率100%，其中内部综合利用XX万吨、外售 XX万吨、处置XX万吨,提升了危废处置能力。（二）以教育培训为着眼点，员工素质持续提升坚持“培训不到位就是最大的隐患”理念，以员工素质提升为抓手，深层次推进教育培训工作。一是针对新入职人员，严抓“三级”安全环保教育培训关，建立个人安全生产档案，落实师带徒制度；二是继续开展主要负责人、安全管理人员、特种作业人员“三项”人员外部取证和复审换证培训，保证人员10

6、0%依法持证上岗；三是开展全员安全环保培训、宣贯及测评，开展重大、重要危险源岗位及关键岗位人员安全应知应会和技能测评；四是事故处理“四不放过”，无论事故大小均调查、分析并通报警示，XX年共召开事故警示教育会X次，发布事故警示学习材料X期，吸取事故经验教训，防范同类事故发生。（三）以双重预防机制建设为支撑点，本质安全环保持续推进开展双重预防机制建设，实施安全环保风险分级管控和隐患排查治理是控制风险的有效手段。一是制定安全风险分级管理办法，针对公司范围内的风险特性，绘制XX副“红、橙、黄、蓝”四色风险空间分布图，识别一级风险XX个，二级风险XX个，其他纳入一般风险和低风险，明确各级风险管理责任人，

7、实行风险分区、分级管理；二是强化隐患排查治理，全年公司共组织开展综合、专项检查、节前安全环保检查XX次，查处各类安全隐患XX项、环保隐患XX项，限期内全部整改完成；三是制定深化安全生产保障能力提升工程工作推进方案，分阶段开展隐患自查自改工作，消除重大事故隐患；部分危险作业审批权限提高，实施危险作业清单化管理，降低管理风险。（四）以薄弱环节为切入点，突出问题持续改善一是加大安全投入，全年提取安全生产费用XX万元，使用XX万元，持续改进安全生产条件；二是开展“清废行动”，推进废物料清理工作，消除现场固废堆存隐患；三是开展雨水污染源普查，厘清污染源头，对全厂范围内所有雨水沟、散水沟按照“沟见底，保畅

8、通，渣入库，回原样”的原则进行清理，降低了雨水污染风险；四是开展无组织排查整治，围绕环境集烟、原物料输送、贮存场所采取稳定工艺控制、厂房密封、运输车辆覆“盖”等方式，推进厂房楼面粉尘治理及XXX改造项目的实施，改善无组织治理，从源头控制厂区及周边水体、土壤环境风险；五是持续抓好水处理达标及回用管理，开展源头排放排查整治及水处理系统流程优化专项行动”，提升水系统风险防控能力；六是启动XXX工艺技术研究及应用项目和“XX”改造，并取得了初步成效；推进XXX改造七是抓好职业卫生风险预防管控。采取通风、密闭的方式控制粉尘、高温、噪声等危害；定期开展职业危害检测和公示；规范开展岗前、岗中及离职体检，对异

9、常人员进行了复查或岗位调换；完成职业卫生第三方年中检测；加强劳动防护监察，职业危害风险有所降低；八是加强相关方安全环保管理。将各外包施工单位项目负责人纳入公司安委会成员，对安全环保工作进行同安排、同部署；开展建筑施工安全专项治理，落实集团督查问题整改；日常管理向施工现场和检维修现场倾斜，严管违反底线标准和违章行为；强化专业融合，生产、设备、安全联动，针对施工计划和维保计划，对风险较大项目进行重点监管、全程监护，建立起由业务主管部门主抓、相关部门协同，安全管理部门综合监管的相关方管理机制，降低工程施工及检维修安全风险。（五）以文化引领为核心点，人本思想持续巩固坚持“安全保护人、文化铸灵魂”的理念

10、融合。一是围绕公司安全环保管理体系和标准，分层级开展全员培训，贯彻落实“一切事故皆可预防、一切风险皆可控制”的理念，推动安全文化落地；二是领导层重视并践行安全要求，发挥引领示范作用。公司班子、厂、部门主要负责人走上讲台，亲自授课讲安全，参与班组“身边的风险、身边的事故”大讨论活动，打造“有感领导”；三是量化各层级行为底线标准，严肃查处违反安全违章负面行为，不断提升作业人员安全素养；四是党政工团齐抓共管，以 “安全月”、“环保月”活动为契机，开展培训、应急演练、主题演讲比赛及安全环保论文征集等系列工作，营造安全环保文化氛围。 xx年，公司各级人员真抓实干，大力推进安全环保重点工作落实，狠抓现场监

11、管，确保了安全环保形势持续稳定，再次荣获公司安全、环保优秀企业称号。成绩的取得，凝聚了全体干部员工的共同努力与艰辛付出。在此，我代表公司向全体干部员工表示由衷的感谢！同时也要如履薄冰、警钟长鸣，持之以恒、持续改进，提升安全环保核心竞争力。三、存在的问题和不足（一）各单位安全环保管理发展不平衡，部分领导认识不到位，安全履职“走形式”的情况仍然存在，部分单位干部履职能力弱，在安全环保上应该做什么、怎么做，思路不清晰，没抓住“牛鼻子”；（二）相关方安全管理有所改善，但问题依然突出。部分外包单位安全管理见子打子、被动应付，管理基础薄弱、人员流动大、安全技能差、现场隐患突出；（三）教育培训针对性不强、实

12、效弱的状况未得到根本性的解决；（四）部分单位环保风险意识和法律意识滑坡，突发情况应急处置不及时、不到位；（五）厂房无组织排放管理水平有待提高. 四、形势任务分析（一）从国家及地方层面看，党中央高度重视安全生产工作和生态文明建设，习近平同志多次作出重要指示批示，强调要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识、“绿水清山就是金山银山”的环保理念。结合各级政府要求，企业必须提高政治站位，一是要坚持标本兼治、综合治理、系统建设，不断提高安全生产水平；二是要自觉贯彻落实“加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战”和“重点污染物特别排放限值”的要求。面对新形势下常态化的督察、检查，无不表明安全环保就

13、是企业发展的前置条件，我们必须始终贯彻落实国家的安全环保方针、政策，坚守安全生产与生态环境保护的红线、底线。（二）从集团安全环保管控要求看，公司多次参加集团的事故警示教育会，每一次事故的背后无不凸显了思想重视不够、政治站位不高、责任不落实等问题。因此公司各级领导干部要深刻认识安全环保工作的重要性和紧迫性，要进一步统一思想，提高认识，深入贯彻落实集团、公司和上级关于安全环保工作的决策部署，切实强化问题导向和结果导向，严抓过程风险控制，进一步增强安全环保工作的责任感和紧迫感，加快与集团职业健康安全环保精准管理体系的对标和融入。（三）从公司近年来发生的事故（事件）看，临时性作业、检维修作业事故较为频

14、繁，事故原因也多是未进行风险分析、未落实安全措施，事故原因雷同。我们要透过现象看本质，围绕“根、源、治、责、改”五个角度，在意识行为上追根溯源，真正将各级各类人员“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管工作必须管安全、管安全必须管行为”的履职要求，始终贯穿于日常、平常。第二部分 X年职业健康安全环保工作计划一、指导思想紧紧围绕公司“十三五”总体战略布局，持续追求“零事故”和“超净排放”目标，充分对接集团安全环保理念和思路，不断强化风险分级管控与安全环保责任落实，全面提升全员素质，逐步形成“以文化为引领、以人为核心、以风控为基础”的系统性管控，促进公司安全环保工作再上新台阶。二、工作目标（一）杜绝

15、较大及以上事故，生产安全死亡、重伤事故为X。（二）20万工时损工率、同口径风险总值较XX年下降XX。（三）重要职业健康安全控制措施实施率、危险作业审批率、班组安全标准化达标率、全员培训持证上岗率均达到XX。（四）新增职业病为零；员工职业健康体检实检率XX以上。（五）道路交通安全死亡事故为XX。（六）环保事故为零；政府环保部门限制生产、停产、查封、扣押、挂牌督办和环保处罚等环境违法行为为零；“三废”排放受控，各污染物及厂界噪声达标排放、总量控制低于排放许可量，废水循环利用，固废安全合规处置。三、重点工作及措施（一）加强建设项目行政许可办理，确保依法依规组织生产一是做好对外沟通协调，确保项目的建设

16、、试生产及安全、职业卫生和环保竣工验收工作依规、合法；二是严格执行企业自行监测，并做好信息公开；三是组织开展环境影响后评价，及时审查、备案。（二）加强对标建设，促进集团管理体系落地一是要坚决贯彻落实集团、公司的要求，明确工作目标任务，梳理问题清单，持续改善，不断提升基础管理水平；二是要识别安全标准化考评标准要求，推进本质安全化建设，继续实施“机械化换人、自动化减人”，进一步提升生产作业现场本质化安全环保水平；三是严格相关方管理，建立相关方退出机制，凡是相关方安全能力评估不足、发生工亡事故等，均一票否决，予以退出；对相关方人员，严格实施进场安全教育培训和考试，不合格者不予录用，严格开展安全技术交底和风险告知；建立相关方用工人员花名册，违章一次进行处罚和停工教育，违章两次勒令