0506年一级建造师建设工程项目管理真题及答案Word格式.docx

1、B分包 C再分包 D转包 6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ） A项目决策策划 B制定纠偏措施 C目标分解 D收集实际数据 7、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ） A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 8、下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是（ ）。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建筑师是管理岗位，项目经理是技术岗位C建筑师经注册后，有权以建造名义担任项目经理D取得建造师注册证书的人员只能担任项目经理9、我国

2、积极推行建筑工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。A降低项目投资风险B为项目建设增值C实行固定总价包干D业主为免于参与项目建设管理10、在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（ ）。A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B审批专项工程安全施工方案C监理施工单位执行工程建设强制性标准D撤换施工单位现场质检人员11、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A安全管理人员的能力B人身安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程施工方案12、建设工程项目施工成本分析师指（ ）A在成本计划编制

3、阶段对施工成本的估算和分解B在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D在成本预算阶段对施工成本的估算和分解13、建设工程项目施工成本计划科分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）A按施工成本组成编制B按子项目组成编制C按工程进度编制D将三种方法结合起来使用14、在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘查资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工作量，对于该新增综合单价，应（ ）作为结算依据。A由设计单位提出，经发包人确认后B由承包人提出，经发包人确认后C由发包人提出，经承包人确认后D由监理工程师提出，

4、经设计单位复核后15、确定工程预付款的支付额时，应考虑的主要因素是（ ）A工期和施工方法B施工方法和施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施16、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下费用：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（ ）万元。A6B5C4D317、工程进度款的计算主要涉及（ ）A工程质量的检验和施工进度计划B施工方案的确定和分部分项工程的确定C工程量的计算和单价的计算方法D直接诶的计算和间接费的计算18、施工项目部应依据项目施工成本技术啊，在对施工成本实际值

5、与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心A预算B分析C检查D核算19、某建设工程项目施工过程中，收集到的分布工程A的资料见下表。分部工程工程量（m）施工成本（元/m计划实际A600500350320A35000B32000C18000D1500020、下图所示为拟完工程和已完工程施工成本的比较，图中表示时刻的是（ ）A施工成本节约值B施工成本增加值C施工进度滞后量D施工进度提前量21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ） A资产、负债、利息 B负债、存货、折旧 C资产、负债、所有者权益 D利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进

6、行核算，属于（ ） A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ） A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（） A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（） A、

7、在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善 C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的准备阶段建立 26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（） A单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D双代号网络计划属于事件网络计划 27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条 A1 B2 C3 D4 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），则在不影响总工期的前提下，工程E可以利用的机动时间是（）周29、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的

8、工作 A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B双代号时标网络计划中无波形线 C单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D双代号网路计划中两端节点均为关键节点 30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（） A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 D不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天31、建设工程项目进度控制的技术措施是（） A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、

9、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划 32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（） A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1 33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（） A、里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划 C、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划 34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（） A、质量保证 B、质量控制 C、质量管理 D、质

10、量活动 35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（） A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（） A、属于一次性的系统 B、需要进行第三方认证 C、仅涉及施工承包单位 D、需要通过业主认证 37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（） A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任 C、不需要审核，

11、但应承担施工质量的连带责任 D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任 38、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位 A、施工项目经理 B、企业法定代表人 C、建设主管部门 D、企业技术领导 39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请 A、施工单位 B、设计单位 D、质量监督机构 40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（） A、确认 B、审核 C、备案 D、复评 41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）A、吊销营业执照通知单 B、吊销企业资质通知

12、单C、临时吊销资质证书通知书 D、企业资质降级通知书42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行A、技术攻关 B、QC小组活动 C、质量检查 D、操作比赛43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理A、0-50 B、0-70 C、0-80 D、0-9044、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）A、质量手册 B、程序文件 C、作业指导书 D、质量记录45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（

13、）的效果A、事中控制 B、持续改进 C、可追溯 D、可存档46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定A、认证注销 B、认证暂停 C、认证撤销 D、重新认证47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）A、图纸交底 B、图纸会审 C、图纸审核 D、图纸会签48、建设工程环境管理的经济性是指（）A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C、工程应追求低成本、高利润D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理