校长在教育工作会上表态发言共Word文档格式.docx

1、一、抓思想认识在第一时间。 思想是行为的先导，思想有多远，行动就有多远。规范收费是维护广大人民群众的根本利益之举，禁止乱收费是创办人民满意的之需。会后，我们镇内各个学校将在第一时间里把今天的会议精神传达到全体教职工心中，传达到全体学生和学生家长心中，认真 _全体教职工学_规范收费文件、学_规范收费中的所有规定，学_规范收费相关的法律法规、学_聂局长的讲话，使之大脑受到洗涤、心灵受到震撼，行为受到触动，从而明白规范收费迫在眉睫，规范收费自己该怎么做，乱收费将给自己的严重后果等，真正树立“群众在我心中、我在群众当中”的思想观念。二、抓整改规范是第一要务 今天的会议是规范收费的督办会，从会议的主题中

2、不难看出我们在这项工作还存在问题，要想 _的解决问题，做到规范，我们的第一要务就是要找到问题、解决问题、直至规范。为此，我们将按照局的统一部署， _全镇系统全体教职工结合工作性质和岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找到存在的问题，把问题整改贯穿规范收费工作的全过程。具体的办法是：一是通过公开举报 _或者 _、开展问卷调查、给学生家长的 _、向社会公开承诺等方式，集中排查本单位及教职工个体中存在的问题，深刻剖析种种表现及危害，深层次分析产生的原因，认真制定整改措施，扎实搞好整改。二是召开专题教职工会，对照规范收费的20条，认真开展批评与自我批评，查找不足，明确责任，有针对地制定整改措施，切实

3、进行整改。三是抓好一批正反典型，利用简报、电视台、校园广播、板报等大力宣扬规范收费方面的规范人规范事，进行正面引导； 通过“亮剑乱收费”曝光台、通报处理一批在收费方面存在问题的、学生、学生家长意见较大方面的典型，起到警示的作用。三抓工作反弹为第一大事。同志曾经指出：管事要管本行、议事要议大事。什么是大事？一则是大局之事； 二则是大众之事。我认为规范收费既是大局之事，又是大众之事，故称第一大事。“规范”蕴育着“ _”，规范收费原本就该是一项 _的工作。所以，预防规范收费工作的反弹是督学、校长必须永远抓在手上的第一大事，牢牢抓住带有根本性、方向性、和关键性的问题加以解决，做到抓点带面、抓刚带目、抓

4、大带小，通过抓重点牵动全局、抓难点影响全局，抓弱点改善全局，以使规范收费工作的常态化。具体的说，一是抓住关键时。开学之前是规范收费的重要时段，建章立制，友好提醒。开学之初是乱收费易发高峰，加强检查督办，强化整改规范。二是抓关键事。就我们城关镇来说规范收费主要要在兜售资料、有偿家教等重点事项上，各校将成立治理乱收费专班，定期和不定期排查有可能发生的乱收费的重点事项，检查上报，整治处理。三是抓住关键人。在全镇范围内开展一次收费的摸排工作，摸排出有可能出现乱收费的关键人，建立有可能出现乱收费人信息卡，做到警醒在初始，跟踪调查是随时，制止处理要及时。总之，规范收费是广大群众望所归，我们将抓住这次督办会

5、之东风，借势造势，用想干事的觉悟，能干事的作风，会干事的水平，达到干成事的目的。操真心、动真功，办真事真真正正还一方净土。第2篇：副校长在.教师会上任职表态发言某某中学教师会上的发言 各位老师： 大家好！ 十分荣幸，能够来到某某中学任职，我也非常高兴，能和在座各位共事。（在某某中学工作了26年之久的我早已熟悉了日出而作，日落而息的长途奔波的日子了，本学期突然间换了新的环境，一时间还难以适应了。）换了新的工作环境，一切看起来都是全新的。这几天我抽空在校园内四处转了转，我感觉这几年某某中学在丁校长的 _下，在各位同仁的共同努力之下，校容校貌发生了很大的变化。以前由于工作关系，我也经常来某某中学，因

6、此在座的大多数同事我都熟悉，这里有我以前的同事，有我以前的同学及校友，还有很多的老朋友。在我到学校任职的第一天时，记得丁校长就在座谈会上明确了我的职责，即接替到某某中学主持工作的校长的工作任务，分管学校的教学工作，我听后深感荣幸。在听了两位主任教导处对学校以前辉煌的教学成果汇报之后，我又感觉任务艰巨，责任重大。从今往后，我很高兴，有这样的机会，有这样的平台，能和在座各位同仁一起为某某中学的进步与发展做一些事情，我相信，通过我们的共同努力，精诚合作，攻坚克难，锐意进取，某某中学的教学工作一定会继往开来，稳步健康发展。新的单位，新的职责，新的目标，新的要求，有各位同事的鼎力支持与配合下，我一定要承

7、担起这份责任，切实履行自己的职责。我将_，继续前进，努力学_，扎实工作，真诚待人； 我将做到关爱学生，尊重老师，服务全校师生，尽心尽力，尽职尽责，为办人民满意的做出自己应有的贡献！ 第3篇：在全市工作会上的表态发言在全市工作会上的表态发言 尊敬的各位 _，同仁同志们：硕果累累的xx年渐渐远去，充满希望的xx年已经悄然到来。“团结拼搏，和谐竞争”的外校人，在市委、市 _、市局的正确 _和亲切关怀下，内强素质，外树形象，取得了一定成绩：一年来，我们一是高标准通过了xx市示范学校的复评验收，以生命为核心的“六化”育人模式；外语、艺术两特创优的学校特色文化构建；创建放心食堂、文明寝室、平安校园、绿色生

8、态校园，满足家长对学生在校“安全、健康、成才”的需要等工作都受到了复评专家组的高度肯定，学校办学水平不但提升。二是质量再攀新高。年我校初中上重点线人数首次突破xx大关，达到xx名，上线率达xx%。我校高中xx人参考，共有xx人上本科线，本科上线率达到xx%，再次荣获xx市高中 “教学质量三等奖”，初中继续荣获xx市“推进素质，提高质量”一等奖。三是学校积极争取 _投资二千多万元，对学校办公楼、礼堂进行维修改造，铺设标准化塑胶运动场，增修观礼台和体育器材室，增设文化景点，这些工程的实施不仅极大地改善了学校的办学条件，也提升了学校品味。目前学校上下风正、气顺、劲足，全体教职员工安贫乐教，敬岗爱业，

9、全体学生潜心学_，奋发向上，“以校为家”，“发展至上”，“校兴我荣”在我校已蔚然成风，优秀的教职工团队成就了外校昨天的辉煌，也必将为外校新的跨越式发展注入新的生机和活力。我们深知，每一份成绩的取得，都离不开市委、市 _正确决策的指引，离不开行政部们和业务部门的的亲切关怀和细心指导； 前进道路的每一步，都离不开各位兄弟学校的热情鼓励和真诚呵护；每一点进步的积累，都浸润着社会各界的智慧和汗水。因为懂得，更加珍惜；因为珍惜。倍添动力。在新的一年，我们将以提升名校品质，办人民满意学校为目标，深入践行学校办学理念，不断围绕学校存在问题加大整改力度，推进学校又好又快发展，重点在以下三个方面下功夫： 一是进

10、一步建强教师队伍，增添发展后劲。制定队伍建设五年规划，建立长效机制，搭建平台，以校本研训为载体，继续推进教师队伍建设“三项工程”。即，师德建设工程，教师专业化发展工程，骨干队伍建设工程。全面实施教师队伍“三梯队”建设规划。力争教师群体素质全面提升，骨干数量不断扩充， _队伍提升上档。二是进一步改善办学条件，优化育人环境。积极争取市委、市 _、市局政策支持，多渠道筹措资金，落实三项工程。落实教学楼整体加固维修工程，开展规范化教室建设，加强教学楼整体文化设计，实现高中部班班通和教师人人通，推进现代化进程。落实校园路面黑化工程，完善路灯、路标建设。实施艺术楼、初中楼、教学楼、科技楼主体连接工程，不断

11、提高服务师生水平。落实校园文化分期实施项目，重点做好校门、教学楼前 _、教学楼后花园、塑胶运动场等地文化景点和绿化的规划落实，提升校园文化品位。三是进一步推进 _，提高育 _量。围绕“一切为了学生的健康成长”办学理念的践行，大力实施“四个创新”。一创新管理，实现管理科学化。重点抓好三项工作：一是进一步建章立制，建立长效机制，大力推行全员聘任制、目标管理责任制、绩效考核量化制，坚持以法规范人，因需设岗，按劳分配，做到人人都有事，事事有人为，事事有标准，人人有评价； 二是大力加强党风廉政和师德师风建设，以党风促校风，以教风促学风，坚持以德引导人，全面树立“团结拼搏，和谐竞争”这一外校精神，推进“三

12、风”建设进一步好转。三是大力推行无情的制度有情的管理，大力营造落实“情暖工程”，以情凝聚人，构建师生和谐、同伴互助的校园人际关系，形成共建合力。二创新德育，推进生本化。进一步抓好“生命”课题研究和成果物化，进一步抓实“志愿者活动”载体的丰富和规范，形成学校德育“双亮点”，进一步抓牢“六化”德育模式的整体构建和规划，不断提高德育实效。三创新教学，促进教学 _化。进一步加大校本教研和新课程 _落实力度，积极探索高效课堂学科模式，全面提高教学质量； 进一步夯实课题研究，形成全员参与格局，使科研兴校成为我校教学质量提升的生长点和教师成长的增长点；进一步 _校本课程，构建学生课外实践活动体系，推动学生健

13、康成长。四创新服务，实现关爱人文化。进一步落实贫困生、德困生、留守儿童等“三生”关爱活动，加大满意食堂、生态校园、平安校园创建力度，提高服务师生水平。我的发言结束，不当之处，请批评指正。谢谢大家！ 第4篇：在工作会上的表态发言（定）在学区工作会上的表态发言 星火中心小学校长 郭振国 （年9月） 尊敬的各位 _，各位同仁：大家好！按照会议安排，我代表星火中心小学向大会作表态发言。一、质量现状 一年以来，我校教学质量呈下滑趋势，尤其是上期末教学质量处于全县同类校后进位次，未达到年初学区下达的目标任务。在上期末县局 _的质量检测中，我校质量得分为1496.16分，排在全县同类校第5位，其中一年级（得

14、分187.32分，同类校最高199.58）、五年级（得分255.15分，同类校最高291.29）、六年级（得分300.57分，同类校最高334.76）的成绩下滑最为严重，分别排在倒数第 四、第二和第四位。学校质量现状极不乐观，整改提升迫在眉睫。二、存在问题及原因 一是作为学校质量建设的第一责任人，我负有不可推卸的责任。由于自己对提升教学质量的认识不足，从而导致老师抓建质量的意识不强，全校质量建设氛围不浓。二是班子建设不到位，常规管理不精细。班子成员日常工作抓而不实，深入教学一线检查、指导不勤、不细、不实，工作中存在的棘手问题常常人浮于事，表率、引领作用不强。1 三是学校制度建设不够完善到位,“

15、奖罚激励”机制未能很好地调动全体教师的工作积极性、主动性，部分教师的工作热情不高，良好的教风和学风没有完全形成。四是优秀教师的培养步伐滞后，老教师的知识储备不能适应新的需求，青年教师争先创优，积极进取的劲头严重不足，推进学校发展的中坚力量严重断层。五是教研教改仍处于低层次、低水平的一般性听评课上，致使老师教学理念 _，课堂效益低下，死教书、教死书成为质量提升的瓶颈问题。三、整改措施 一是提升认识，切实转变工作作风。在今后工作中我将提升质量这一_，努力克服消极思维、模糊认识，迎难而上，不断完善和提高自己教学理论水平和管理能力，团结学校全体班子成员，脚踏实地的投身到抓管理、促质量这一核心工作中去，以扎实、细致的工作作风，昂