县水利局工作总结共8篇Word格式文档下载.docx

1、（2）老虹灵沟治理工程。总投资4370万元，现全部工程已结束，正在做竣工验收准备工作。（3）新河治理工程。总投资2670万元，建设内容包括新河河道疏浚拓宽及涵闸工程2处。疏浚开挖河道15.2km。（4）北沱河治理工程。总投资2250万元，主要建设内容为河道疏浚13.1km，新建和拆除重建等6座大中沟防洪涵。现已完成。（5）南沱河治理工程。总投资7110.39万元，其中河道疏浚5373.49万元，集闸1736.9万元，段内工程已完成。（6）南凤河道改道和闫河、界洪河、南李沟疏浚工程。总投资800多万元，涉及灵城、开发区、杨疃镇三地。累计完成了改道和治理河道9.86公里，土方68万方。4、环城河治

2、理工程。围绕“水畅、水活、水清、水景”目标，为打造靓丽的县城，投资1672万元对环城河进行治理，共清除淤泥4万方，回填土40万方，加高挡土墙8km。现治理后的环城河已成为水清、岸绿、宜居的生态休闲场所。二、管理提效，科学治水能力持续增强1、抓防汛，早部署，构筑防汛安全屏障。汛前积极筹措防汛物资，落实各项防汛抗旱责任制，实行24小时值班和领导带班制度，确保人员在岗在位，水情、雨情、工情及时反馈，各类防汛信息畅通，夺取了03年防汛工作的全面胜利。2、重宣传，严管理，营造水事和谐秩序。以“世界水日”、“中国水周”和“三线三边”环境整治为契机，采用多种方式宣传，全年共出动宣传车150余台次，累计发放传

3、单4万多张。同时加大违法涉水案件查处力度，有力地遏制了破坏河道及水利设施等违法行为，提高了全社会的水环境意识。三、统筹兼顾，其他工作有序开展1、水利行业队伍建设坚强有力。一是加强学习教育，着力提升队伍素质。注重人才引进与培养，XX年引进考录3名工作人员充实到设计队伍。抓好经常性和专题性教育学习，坚持“三会一课”、民主生活会等系列活动。二是改进工作作风，着力提高局风效能。出台了水利局效能建设的实施细则和水利局公车管理办法等文件，强化对局内部管理制度、卫生状况、工作纪律、节能降耗等工作建设。极力打造“精心谋事、潜心做事、主动揽事、高效办事、干净干事”的水利队伍，为水利事业发展提供了更有力的保障。2

4、、水利规划工作顺利进行。规划是建设的基础，项目储备的前提，是管理的依据，也是发展的方向和目标。为此，局高度重视规划引领，积极编制各类规划。全年相继编制完成了县旱涝保收高标准农田建设示范重点县建设方案（XX-XX）、县XX年农田水利建设提升与管理创新年、县农村饮水安全工程十二五修编规划、县水利综合规划等编制工作。配合省水科院完成了县城市防洪治涝规划及配合市设计院编制县三渠沟治理初步设计。3、招商引资工作有声有色。和滁州铭威置业有限公司达成投资4500万元建设外环路大桥、投资8000万元建设虞姬大道大桥的协议。4、两会议案提案圆满办理。03年我局共办理议案提案6件，其中人大议案3件、政协提案3件。

5、为此，我局成立了工作领导小组，及时制定方案，认真调查研究，落实工作责任，明确承办人员，并强调做好人大代表和政协委员的联系、走访、沟通和答复工作。确保人大建议和政协提案件件有着落，事事有回音，得到上级机关和群众好评，分别荣获人大代表议案办理优秀单位和政协提案先进承办单位荣誉称号。第二篇XX年，水建公司在局党组的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，积极落实科学发展观。坚持以经济建设为中心，以生产经营为龙头，全体职工大力弘扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过加强内部管理、转换经营格局、充分挖掘潜力，圆满完成各项建设任务，

6、各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、提速上台打下了坚实的发展基础。（一）加强学习，提高素质1、抓好思想政治学习。通过积极开展创先争优、党员星级创平、党的群众路线教育实践活动等专项活动，认真落实“三会一课”制度，深入学习了党的有关文件精神，党员干部的思想政治水平不断提升。2、扎实做好职工的业务培训。一是出台优惠政策，鼓励职工积极参加学历继续教育；二是鼓励职工积极参加职业资格考试；三是积极组织专业技术人员参加各类业务上岗培训。（二）严格落实“三重一大”规定。坚持重大问题决策、人事决策、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等都必须经集体讨论、民主决策，增强公开透明度。（三）精心组织，群策

7、群力抓好工程施工。一是实施好中小河流治理施工工作，已经完成新河治理、北沱河治理工程；二是实施好水利兴修施工工作，完成面上工程、路边沟桥涵配套工程；三是倾力实施县政府文明创建工程施工工作，完成环城河治理、浍朝河桥、四是完成南凤河改道、生态园基础工程；完成本年度建设的自营项目工程项目13个（续建项目3个，新建项目10个），XX年自营项目实现营业收入6237万元，其他中标项目营业额合计3321万元。（四）完善制度，推进公司管理再上新台阶。按现代企业管理模式，以高标准、严要求、宽待遇为宗旨，以企业管理、项目管理、资金管理为核心，以制度建设、廉政建设、文化建设为抓手，完善了各项规章制度6项、各科室职责上

8、墙，形成了定目标做事、按职能设岗、用制度管人的公司运行管理体系，同时，将工作绩效、待遇与工作成绩挂钩，通过制度量化考评、奖勤罚懒，进一步增强工作的执行力、干事的创造力和公司的凝聚力。（五）严格质量要求，推进公司信誉再上新台阶。公司在质量管理上拿出新举措，质量检查常态化，制度化，责任化。形成一套完整的质量控制、管理、责任追究制度，确保工程质量，提高公司信誉。（六）增强风险防范意识，积极举措规避转嫁风险。积极联系保险公司购买工程意外险、意外伤害险，缴纳工程安全风险抵押金制度。这样规避和转移了一部分经营风险，提高了风险意识。（七）积极筹措资金，解决职工保险缴纳问题。公司积极筹措资金，积极联系社保局等

9、部门，把机械队原拖欠职工五险全部补交到位，解决了职工的后顾之忧。第三篇XX年以来，县水政监察大队在水利局的正确领导下，按照县委、县政府的统一部署，紧紧围绕制定的各项目标任务，严格管理，抓落实，工作取得了一定的成效，现将XX年工作及XX年计划总结如下:（一）积极组织学习，完善执法队伍建设。坚持把学习培训放在首位，严格执行学习培训制度。但是水政大队人员多，难管理，刘晓峰大队长根据大队实际情况制定了学习计划，每月按学习计划安排学习时间，全面系统地学习了水法律法规及相关业务知识，及时更新和充实知识结构，采取集中学习，定期对学习成果进行考核，并将水政监察人员的培训、学习成绩，作为年度考核的重要内容，这一

10、举措加强了水政监察队伍建设，提高了水政监察人员的业务素质和执法水平。（二）创新宣传形式，水法宣传有声有色。主要以世界水日和中国水周为契机，采用多种形式宣传，平时，在重要法规宣传日设立水法宣传台及水利建设成就展板，制作墙体广告、路边水泥警示牌，把宣传条幅挂在车前，下乡执法及时宣传，包括广播宣传每周不少于3个工作日下乡巡查宣传，发放宣传单及手册4万多册，采取手机短信，增强宣传效果，强化群众依法取用水，保护水工程的法律意识。（三）强化综合执法，维护良好水事秩序。一是积极开展执法巡查检查，对路边沟的治理。首先，严格按照要求疏通，根据沟的标准制定宽度及沟深，决不允许疏通过的沟被填平以及出行方便等借口，水

11、政监察人员加班加点，加大巡查力度，严格看管。保障路边沟的顺利施工。二是协调有关部门进行联合执法，积极与公安部门协调，请当地公安部门配合，切实保护我县水利工程安全，维护良好的水事秩序。三是切实加强水资源保护执法。针对河道、大中小沟及排水渠系取土建立了审批制度，对确需在河道及排水渠系内取土的，要个人提出申请被批准后，做出规划，监督实施，严禁私自违法取土。针对堵沟建房，河堤建房，我们加大了严惩力度，不仅限期要求拆除违章建筑，并要求当事人写出书面保证，以维护我们水利部门在以后的防汛抗洪中减少开支。这些举措为维护我县正常水事秩序都起到了良好的作用。（四）攻坚克难，加大了水资源费征收力度。我们把水资源费征

12、收工作作为一项重要工作来抓，根据目标任务，落实工作责任，强化征收管理，严格按照水法规和上级的有关规定征缴水资源费，讲求实效，坚持抓好大户、不漏小户，防止欠缴、漏缴现象，杜绝人情收费。这些举措使得依法取水，足额缴费得到了落实。第四篇一抓管理、保质量、促进发展我们认真学习马列主义、毛泽东思想、高举邓小平理论旗帜，学习三个代表重要思想，严格执行各项制度，培养职工爱队、爱岗、敬业的精神。弘扬比作风、比贡献、比行动、比效率、比创新的开拓精神。苦练内功，是我队拥有一支作风实、技术精的高素质队伍，要科学管理、科学施工、确保质量才是第一，树立时间是金钱，质量是效益的观念。我们队由原来不足20人，现发展已有60

13、多人。由原来的资产不足200万元，目前资产已有580万元。我们打破过去吃大锅饭，喝大锅水的思想，实行岗位责任制，核实指标，严格考核，实行合理的分配和奖励制度。二、工程完成情况及效益（一）工程完成情况我们坚持以市场为导向，以效益为中心，要充分发挥行业优势，不断进取，全方位开展抗旱服务工作。今年全县秋季农作物普遍出现大的旱情，县委、县政府召开抗旱工作会议，要求水利局各乡镇立即行动到抗旱工作中去，确保农业粮食丰收，农民增收，县水利局及时召开会议布置抗旱任务，我队立即组织人员，调配抗旱设备150台套，深入田间地头为农民抗旱浇地灌溉，共浇地农作物8.6亩。今年初，我队经投标中得县农委千亿斤粮食工程，打抗

14、旱灌溉机井300眼，洗井200眼。我队于XX年11月底已完成县XX年农村饮水安全工程。共建大型水厂2处，建水厂综合楼2处，建筑面积716平米，水厂一般管理房及泵房，建筑面积352平米，打农饮工程深井8眼，解决全县5个乡镇8.46万人口安全饮水问题，总产值2080万元。（二）效益农饮工程是一项民生工程，不仅直接解决了饮水不安全地区农村群众的饮水问题，而且带来了明显的经济效益、社会效益和生态效益，不但解决了农村劳动力问题，而且改善了生活质量，促进了农村经济增长，提高了生活水平。我队经全体职工不断努力，完成了XX年农村饮水安全工程，在经济上也取得了收入，不但解决职工全年工资问题，同时也解决了全队职工全年的社会养老、医疗保险的经费问题。第五篇在过去的一年里，在上级领导的正确领导下,公司全体同仁认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，从强化管理工作入手，真抓实干、不断创新，有力地保障了农村居民生活用水，促进了农村经济发展，让广大人民群众喝上了安全、卫生、洁净的水。一、加强企业管理，落实保障措施公司制定了严格的管理制度，包括安全生产制度、财务管理制度、水质检测制度、设备维护制度以及应急预案等，并严格加以落实。使公司的各项管理工作制度化、规范化。XX至XX年我县新建千吨万人以上水厂7座，公司指派专人24小时轮流值班，核查供水数据，做好值班记录。定期