1、1 新员工职前训练提报表格职务工号专长NO训练期间训练日期训练项目训练部门训练讲师受训原因提报人签字：时间：部门负责人签字：新员工培训成绩评价表格学历专业培训项目培训部门对新员工对培训项目了解程度的评价 1 2 3对新员工获得的专门知识的评价对新员工对各项制度的了解程度的评价对新员工创新能力的评价对新员工所提出的改进意见进行评价，举例说明分析新员工的核心优势并举例说明培训讲师的评语 考评者签字 部门负责人签字： 总经理签字：个人发展计划表格你希望从双方同意的培训和发展计划中学到什么？综合分析：它与什么样的业务目的相联系?3 如何执行培训与发展计划?什么时候完成？谁将支持你?成本有多少?培训后你
2、能否学到你计划中所要学到的知识?它对你的工作将有什么影响?员工姓名：经理姓名：个人/团体外训申请表格培训名称时间（天小时）训练机构名称：讲师地点地址：受训部门/个人培训方式电话：培训内容与课程概述备注：参与人员训练前受训者的述评训练目标预算预算：审核日期外派培训心得报告姓名工号部门职务课程名称讲师受训地点受训学时受训日期课程内容上课心得对工作的益处建议与想法报告人签字：部门主管签字：人事主管签字：责任副总签字：在职培训反馈表格课程内容： 优秀 好 一般 不理想教学方法： 优秀 好 一般 不理想培训效果： 获得实用的新知识。 可以在工作上运用。 将帮助我改进工作态度。 帮助我了解了某些观点。 对
3、我个人的帮助非常大。 用处不大。培训感受：培训设计安排：将来如有类似的培训机会，你还愿意参加吗? 愿意 不愿意 不确定你对培训讲师的评价：你还有无其他建议： 表号：个人训练表格到职时间序号内部变动记录调动日期职位职责移交签字年月时间课程学时费用收获不足成绩备注培训课程计划表格培训体系培训对象计划人数费用支出批次预计实施份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事实状况记录培训讲师资源管理表格讲师姓名工作单位学历专业联系方式行业经验 讲师类型 口内训高级讲师 口内训一般讲师 口外训高级讲师 口外训一般讲师 讲师的培训类型 口骨干员工 口基层管理者 口中层管理者 口企业高层讲师专长讲师所能开的课程培训主管意见人事经理意见补充说明年度培训费用预算表格次数年总学时参加人数累积费用总计
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