一季度工作总结Word文件下载.docx

1、及时进行油卡充值，严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。2、在车辆使用方面，始终如一的遵照公司的车辆管理办法实行，严格认真填写派车单，对车辆使用情况和行驶里程进行监督控制，杜绝公车私用，紧抓开源节流，杜绝浪费；3、通过加强安全教育，强化司机的安全意识.始终将安全驾驶放在第一位，定期召开部门会议，及时与大家沟通学习关于交通法律法规相关内容，避免有喝酒上岗、违反公司规定的事情发生。 三）综合管理方面：（做好公司各部门后勤保障工作）1、物资管理工作：每月/每季度做好仓库出入库的盘点及汇总，做到账目符合。严把出入库流程，在物资入库前做到检验、清点，保

2、证物资的数量、质量符合要求。固定资产的盘查汇总更新，报废物品的申报等工作。设立了固定资产台帐明细，明确各部门固定资产的使用情况；部门调整完成后及时完成各部门固定资产的清盘工作。2、文档管理工作：印章管理，负责管理公司公章、合同专用章，对公章及合同专用章使用，严格履行制度要求，填写用章申请单，对使用情况及时登记，严格按要求对印章使用进行管理。档案室管理，现在档案室主要分为行政档案柜、工程档案柜、人事档案柜和工程图纸架等，通过填写提档审批单和提档登记相结合的方式，建立档案室电子文档，做好档案细化管理工作。3、食堂管理工作：根据规定的用餐标准，精心调整菜品花色，在符合用餐费用标准的前提下保证每周菜谱

3、不重样，尽量满足员工的就餐需求。在费用控制方面，在保证饭菜数量的基础上最大限度减少了浪费。4、其他方面：购买各项办公用品及时报销，保障公司各部门的使用；做好公司设施设备的维护及维修，在节省开支的情况下，保障办公的正常运行。 四）接待服务工作等：1、公司来客来访的接待工作，做好服务；2、公司内外部的接待工作安排及部署，确保完成领导交办的工作； 五）人力管理工作：自今年3月18日公司调整部门后，人力工作合并入综合部门，主要包括：文件管理工作，组织召开工作例会，下发会议纪要；下发通知及红头文件等，保证消息的上传下达；人员招聘工作，针对公司目前空岗，加大招聘，储备人才；员工异动手续的办理，包括人员的入

4、职、调动、离职等；社保缴纳等，核对公司社保缴费明细，做好XX年社保缴费基数申报工作等。工作的不足之处及第二季度计划：1、 在各项工作的部署完成后还需及时检查督导，以便及时发现问题及时解决；2、 综合部部门在下一步工作中，要转变思想，放开思路，结合公司印发岗位说明书及流程开展各项工作；3、 尽快熟悉人事方面的各项工作及流程，确保工作的开展； 4、 与公司各部门做好团结，积极配合各部门完成各项后勤支撑工作。5、 做好安排部署，确保完成领导交办的临时性工作。 综合部 月 篇二：XX年第一季度工作总结 XX年上半年文化公司工作总结 XX上半年，在矿业公司党委和董事会的坚强领导下，文化公司全体干部员工团

5、结拼搏，攻坚克难，各部门人员团结奋进，开拓创新，企业内部管理以及工作流程均已走上规范化发展道路，企业实现了健康协调发展，取得了一定业绩，同时也存在许多不足，下面对这半年的工作总结汇报如下。一、加强企业内部管理，促进企业规范发展1、加强制度建设。一年来，我们不断健全和完善各项规章制度，公司项目行政制度、行为规范、工作流程、岗位配置、薪金待遇等制度已基本完善，制度化管理确保企业走上了规范化发展道路。2、加强员工培训。我们严格落实员工培训制度，7月中旬组织部分人员到济南、青岛参加产品及业务培训学习，并组织新员工到工地现场培训，切实提高了他们的业务知识水平和工作能力；装饰设计部和工程部员工经过正规引导

6、、培训和管理，得到明显提高，设计手法和内容更富创意和实用性，为有效开拓家装市场奠定了坚实的基础。3、加强企业团队建设。根据公司发展实际需求，我们不断充实各类人才，改善员工结构、加强团队建设。目前，公司已有业务人员5名、设计师4名、前台1名、工程部4名、行政助理2名，为公司实现健康有序发展奠定了良好的人才基础。二、开拓创新，切实做好各项工作1、文化艺术城项目工作：我们于3月份对滨州市文化市场再次进行了市场调研工作，4月份对威海、青岛等地文化艺术交流活动进行考察，根据所掌握信息，重新确定了招商政策内容，招商政策画册正在设计与制作过程中。策划部顺利完成了广告、活动计划等宣传策划方案。2、整体家装工作

7、：一是在基础设施建设方面，公司办公区域装修已顺利完工，至8月底，样板间地板、墙面壁纸、门锁、卫浴等基本到位，家具进驻率已达到80%以上，橱柜、灯具、剩余配饰正在计划完善中。二是在业务工作方面，全年装饰项目共实现销售收入160万元。针对香格里拉、朝阳小区、北海明珠、香溪翠庭、领域尚城、京华我的公馆、人民医院等楼盘做了详尽的渠道对接、营销策划活动等工作，为XX年工作打下了基础。三是为进一步推广家居品牌，于7月中旬成立了装饰项目家居产品部，产品部成立后主要工作加强产品管理、引进、合作工作。现正积极建设樱雪集成家居项目，樱雪电器形象展厅已基本完工，宣传和销售及县级代理招商工作已顺利展开。四是在品牌宣传

8、和推广方面，公司在装饰项目资金不足的情况下、做出了针对性的调整、以小区广告、和活动为主，目前已取得了显著的成效：华纺、朝阳小区、人民医院、北海明珠、麒麟阁、锦绣城、田园牧歌、德坤华府的广告推广和活动都已圆满成功，在元旦期间公司联合14家地产公司在小区内同时投入了广告推广，在社会及业内起到了良好的品牌影响力。3、积极完成矿业公司交办的各项工作任务。4月份，按照公司党委办公室安排，积极抽调人员筹备参加市国资委举办的演讲比赛；按照公司工会要求，8月份抽调人员积极参加了全市安全知识电视大奖赛，荣获二等奖。 二、工作计划 1、在企业内部管理方面，要进一步健全完善各项规章制度，严格按照绩效考核制、责任追溯

9、制、末尾淘汰制、绩效工资制、各级责任制的规章制度进行管理。根据公司发展实际需求，进一步充实各类人才，改善员工结构、加强团队建设。2、结合文化艺术城建设进度，切实做好市场调研和招商引资工作。3、在完整家居项目方面：一是要进一步加大宣传力度，新的一年计划以户外广告、交通广播、促销活动等方式为主切实做好家居品牌的宣传工作，提高滨岭家居品牌的知名度和影响力；二是要根据市场发展情况及时调整产品类型，丰富产品内容，更新产品品牌，进一步健全完善对合作产品的管理模式；三是在项目市场运作方面，以与地产公司捆绑式合作、合作共赢的发展方针为主导，其他方式为辅助，产品方面以产品下线分销为主导和各小区推广共同进行；四是

10、为了解决目前公司位置相对偏远、交通条件不是很便利的弊端，有利于进一步推广家居品牌，计划在市区建立一个家居项目分部。4、为了减少广告成本的投入，同时为公司培育一个新的经济增长点，计划成立一个广告部。篇三：机关单位第一季度工作总结范文机关单位第一季度工作总结范文按照区委要求，现将我局XX年第一季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。XX年第一季度工作总结XX年，我局在区委、区政府的领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕区委、区政府中心工作，按照年初确定的工作目标和工作实际，认真做好机关事务管理、保障、服务工作，为推进“世界田园城市建设”工作，为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。一、加强作风建

11、设，提升服务水平（一）进一步改进干部队伍工作作风。按照区委“两查两提升”作风集中教育活动要求，全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表，就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况，广泛征求意见；并设置了“民情收集意见箱”，公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责，认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求，对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，分阶段开展好改进工作作风工作，努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。（二）加强党风廉政建设。以领导干部为重点，进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁

12、从政教育，逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，充分发挥制度的约束作用，抓好党风廉政责任制的落实。二是完善制度体系。积极推进依法采购进程，完善协议供货、定点采购操作程序和区政府采购中心廉洁从业制度、采购中心财务制度等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展；健全财务管理制度，规范了财务运行行为。二、围绕中心工作，认真履职尽责（一）抓好日常管理，保障机关高效运转。一是积极做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、XX年成都（青白江）首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中央、省市领

13、导及各地来宾41批次，3370余人，出色地完成了各项接待任务。二是做好会议服务管理。完成各类大型会议服务109次，小型会议服务264次。成功完成了区委工作会议、“两会”、成都市区（市）县机关事务管理局长工作交流会、“成都（青白江）首届国际樱花文化节”项目集中签约仪式等会务服务工作。三是加强食堂管理。派专人深入食堂，加强管理，丰富菜品品种，提高菜肴质量，改善服务态度。严把食品安全关，增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。四是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理“三定点”工作。委托区政府采购中心招标，对全区公务用车实行“三定点”，确定了2家保险单位、家维修单位和家加油单位。二是规

14、范接待车辆管理。合理安排调度，登记使用接待车辆，保障重大活动和领导公务用车，派车400余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制19辆，办理车辆过户车辆编制2辆，报废注销车辆编制1辆，办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个。五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理，对进出车辆实行刷卡管理，定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁，实行动态管理，确保机关大院四季洁净、卫生。三是保绿化。提高植物档次，增加养护次数和盆花数量，共租摆植物1000余盆。六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练，提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查，消除安全隐患，保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作，确保机关安全无事故。（二）打造低碳机关，全面推进机关节约。我局围绕我区低碳经济发展试验区建设工作方案，完善节能减排机制，打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购，严格执行国家有关