法规计控土建重点汇总Word格式文档下载.docx

1、*销售利润=销售收入-经营成本-折旧费-摊销费-税金-利息总投资利润率=（销售利润+利息）/总投资 自有资金利润率=销售利润/自有资金*投资收益率：显示了资金的周转速度；没有全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量。净现值：考虑时间价值；但必须确定一个基准收益率，慎重考虑方案寿命，不能反映单位投资的使用效率及运营期的经营成果。内部收益率：考虑时间价值，项目在整个计算期内的经济状况，直接衡量项目未回收投资的收益率。*互斥方案静态分析方法：增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。计算期相同：净现值、增量内部收益率；计算期不同：净年值、净现值（最小公倍数法、研究期法）、增量内部收益率

2、*租金的支付方式包括：租赁期起算日、支付日期、支付币种、支付方法*设备租赁或购买应考虑：支付方式、筹资方式、使用方式。*租金计算方法：附加率法、年金法。*不确定分析方法：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。*敏感性确定分析指标：投资快慢-投资回收期、价格波动对方案净收益影响-净现值、投资大小对资金回收能力影响-内部收益率。机会研究阶段-投资收益率、投资回收期（静态指标），可行性研究阶段-净现值、内部收益率、辅以投资回收期（动态指标）*概率分析方法：净现值的期望值法、决策树法（决策点、机会点、方案枝、概率枝）。*工程寿命周期成本：经济成本（建设成本、使用成本）、社会成本、环境成本。*寿命周期成本

3、评价方法：费用效率（CE）法、固定效率法、固定费用法、权衡分析法。维持费估算方法：费用模型估算法（汇总实际资料后）、参数估算法（研制设计阶段）、类比估算法（开发研究的初期阶段）、费用项目分别估算法*价值工程 方案创造方法：头脑风暴法（座谈会）、歌顿法（抽象）、专家意见法（德尔菲，专家背靠背、函询）、专家检查法方案综合评价方法：定性-德尔菲、优缺点列举，定量-直接评分法、加权评分、比较价值评分、环比评分法*项目融资框架结构：项目投资结构、项目融资结构、项目资金结构、项目信用保证结构项目融资步骤：投资决策分析、融资决策分析、融资结构分析、融资谈判阶段、融资执行阶段。*信用增级渠道：利用信用证开设现

4、金担保帐户、直接金融担保。*计提折旧方法：平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年度总合法。成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。*企业收入：主营业务收入-合同初始收入、合同变更奖励索赔收入。其他业务收入-劳务作业收入、产品销售收入、设备租赁收入、材料销售收入、多种经营收入营业外收入：固定资产盘盈收益、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入、因债权人确实无法支付的应付款项营业外支出：固定资产盘盈、报废、毁损、出售的净损失、非季节性停工损失、非常损失、自办技工学校经费、职工子弟学校经费、公益救济性捐款、赔偿金、违约金*利润总额：营业利润、投资净收益、营业外收支净额利润

5、分配 ：一般企业：弥补企业以前年度亏损-提取法定公积金-提取任意公积金-向投资者分配利润股份制企业：弥补企业以前年度亏损-提取法定公积金-向投资者分配利润（应付优先股股利-提取任意公积金-应付普通股股利-转作资本的普通股股利）*资产流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。流动资产货币资金（现金、银行存款）、短期投资、应收及预付、待摊费用、存货流动负债短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、预提费用长期负债长期借款、应付债券、长期应付款资产-负债=所有者权益 包含：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润资本公积：资本溢价、接受捐赠资产、拨款转

6、入、外币资本折算差额盈余公积：法定公积金、任意公积金*项目成本管理原则：全过程、系统性、动态成本、责任制原则。项目成本管理流程：成本预测、计划、控制、核算、分析、考核成本预测方法：定性预测-调查研究判断法（座谈会、函询），定量预测-加权平均、回归分析法成本计划的编制方法：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法。成本控制包括环节：计划预控（优化方案、合理配置资源、控制生产要素价格）、过程控制、纠偏控制。成本控制方法：项目成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值法、价值工程法。成本核算方法：表格核算法、会计和算法。*基本建设项目：大型、中型、小型。更新改造项目：限额以上、限额以下大中型：生

7、产性工程项目中能源、交通、原材料，投资额5000万以上；其他部门和非工业投资额3000万元以上。*工程设计：初步设计、技术设计、施工图设计*工程总投资30万元以下或建筑面积300m2以下，不用办理施工许可证。（县级以上人民政府建设行政主管部门）*项目后评价：效益后评价（经济效益、环境效益和社会效益、项目可持续性、项目综合效益）项目管理的核心任务：控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项目的功能已满需使用者需求。工程项目管理措施：合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理*组织构成要素：管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责*建设单位计划体系-工程前期工作计划、工程项目建设总进度计划、

8、工程项目年度计划*施工单位计划体系-投标之前变得项目管理规划大纲、签订合同后的项目管理实施规划工程项目目标控制过程：投入、转换、反馈、对比、纠正工程项目目标控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施*目标控制方法：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法、目标管理法、责任图法、价值工程、看板管理法、PDCA循环法、6o管理法。进度控制：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线。造价控制：S曲线、香蕉曲线；质量控制：排列图、因果分析图、直方图。直方图特征：折尺型-分组不当、组距不当，绝壁型-操作者主观因素，孤岛型-少量材料不合格，短期内工人不熟练，双峰型-抽检前数

9、据分类不好计控*计算国产非标准设备原价时，常用的计算方法：成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法*研究工作时间消耗的计时观察法主要方法：测时法、写实记录法（数示法、图示法、混合法）、工作日写实法。*影响工程造价：总平面设计中的因素有：占地面积、功能分区、运输方式；建筑设计中的因素有：平面形状、流通空间、层高、建筑物层数、柱网布置、建筑物的体积和面积、建筑结构。*在小区规划设计中节约用地的主要措施（1）压缩建筑的间距；（2）提高住宅层数或高低层搭配；（3）适当增加房屋长度；（4）提高公共建筑的层数；（5）合理布置道路。*新增资产：固定资产（独立发挥生产能力的单项工程、达到

10、固定资产标准不需安装的设备、工器具、土地征用费及补偿-划拨、勘察设计费等）、流动资产（现金、各种存款、其它货币资金、短期投资、存货、应收及预付款）、无形资产（专利、非专利技术、生产许可证、特许经营权、租赁权、土地使用权出让、矿权、商标权、版权、计算机软件、商誉*有效面积=使用面积（居住面积）+辅助面积、建筑净密度=建筑基底面积/建筑占地面积、建筑体积指标=建筑体积/建筑占地面积、居住面积密度=居住面积/居住建筑占地面积、建筑周长指标=建筑周长建筑占地面积*国家定价阶段：概预算加签证。国家指导价阶段：预算包干价格形式、工程招投标价格形式；计划控制性、国家指导性、竞争性。国家调控价阶段：竞争形成、

11、自发波动、自发调节。*预测项目建设期间的资金流动状况的报表：投资使用计划与资金筹措表和固定资产投资估算表。预测项目投产后的资金流动状况的报表：流动资金估算表、总成本费用估算表、销售收入和税金及附加估算表、损益表等。为编制生产总成本费用估算表，还附设了材料、能源成本预测、固定资产折旧和无形资产与递延资产摊销费三张估算表。预测项目投产后用规定的资金来源归还固定资产借款本息的情况，即为借款还本付息表，它反映项目建设期和生产期内资金流动情况和项目投资偿还能力与速度。*全部投资财务现金流量表-现金流入：产品销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金；现金流出包括：固定资产投资、流动资金、经营成本、销售税金

12、及附加和所得税。自有资金财务现金流量表-现金流入：同上；中现金流出包括：自有资金、借款本金偿还、借款利息支出、经营成本、销售税金及附加和所得税。资金来源与运用表-来源：利润、折旧、摊销、长期借款、短期借款、自有资金、其他资金、回收固定资产余值、回收流动资金；运用：固定资产投资、建设期利息、流动资金、所得税、应付利润、长期借款还本、短期借款还本。资产负债表-资产：流动资产、在建工程、固定资产净值、无形资产净值；所有者权益：资本金、资本公积金、累计盈余公积金、累计未分配利润。*索赔：工期+费用+利润：延误发放图纸、延误移交施工现场、工程师错误数据放线错误、非承包方原因检查导致施工延误、对竣工检验的

13、干扰。工期+费用：不可预见外界条件、文物古迹、后续法规引起调整、不可抗力事件。费用+利润：业主提前占用工程。工期：异常气候 *工程建设定额的特点，科学性、系统性、统一性、权威性、稳定性与时效性。统一性：统一的程序、统一的原则、统一的要求和统一的用途。*预算定额：编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础；编制施工组织设计的依据；工程结算的依据；施工单位经济活动分析的依据、编制概算定额基础；编制招标标底、投标报价基础。概算定额：初步设计阶段编制概算、扩大初步设计阶段编制修正概算的依据；对项目技术经济分析比较的基础资料；编制主要材料计划依据；编制概算指标的依据。概算指标：投资估价、初步设计阶段；编

14、制投资估算的参考；匡算主要材料用量的依据；设计单位进行设计方案比较、建设单位选址；编制固定资产投资计划、确定投资额和主要材料计划。投资估算指标：项目建议书、可行性研究阶段；固定资产长远规划投资额参考。*工程造价指数：反映的现象范围的不同可分为个体指数、总指数；现象的性质不同分为数量指标指数和质量指标指数；基期不同分为定基指数和环比指数；编制的方法不同分为综合指数和平均指数；按依据材料的期限长短分为时点指数、月指数、季指数和年指数。 * 投资估算方法：固定资产静态部分：项目规划和建议书阶段-生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法（设备、主题专业、朗格），可行性研究阶段-指标估算法；动态部分：一基准年静态投资的资金使用计划为基础计算。流动资金：分项详细估算法扩大指标估算法。*定额分类：生产要素消耗内容劳动、机械、材料；编制程序和用途施工、预算、概算、概算指标、投资估算指标；专业性质-全国通用、行业通用、专业专用；主编单位和管理权限全国统一、行业统一、地区统一、企业定额、补充定额*设计概算：不仅包括建筑安装工程的概算，是对建设项目从筹建到竣工所需的全部费用的概算。单位建筑工程概算编制方法：概算定额法（扩大单价法、扩大结构定额法）、概算指