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医院施工组织设计文档格式.docx

1、建筑特点(1)本工程紧临六安路与寿春路,交通便利。(2)室内外装修豪华而带有现代中医的气息。(3)工程造型新颖独特,给人一种感官上的共鸣,充分的体现了科学的庄严与严谨性。3建筑面积总建筑面积为412272,其中地下室建筑面积为6621。4建筑层数地下1层、地上19层、两边为34层为裙楼5建筑层高地下一层4.95m地上一层4.5m地上二层至四层3.9m地上五层至十七层3.6m地上十八层4m地上十九层6建筑高度0.00相当于绝对标高14.11m建筑总高度80m7建筑防火建筑耐火等级为一级8环境类别建筑环境类别为二类(三)结构工程概况结构形式基础结构形式人工挖孔桩主体结构形式钢筋混凝土框架剪力墙结构

2、土质、水位地下水水质、水位地下水位较高,但对混凝土结构无侵蚀地下室防水系统混凝土自防水C45、C40 P6防水类型2类人防等级6级(乙类)混凝土强度等级基础垫层C15主楼地下室柱、内墙板C45 C40主楼基础顶至16.17m标高柱(含)C55 16.1726.97m柱C5026.97m34.17m柱C4534.17m41.37m柱C4041.3748.57m柱C35主楼基础顶至16.17m标高梁板(含)16.1726.97m标高梁板26.97m34.17m梁板34.17m41.37m梁板混凝土有抗渗要求的部位及等级人防地下车库P6地下室防水等级地下室、屋面防水级抗震等级抗震设防类别七度钢筋类别

3、一级钢6、8二级钢1012、14、16、18、20、22、25三级钢18、22、22、25框架柱抗震等级为二、三级采用直螺纹连接其他部位采用搭接绑扎连接或焊接(四)安装工程概况给水冷水负1至6层由市政给水管网直接供水,市政管网的水压为0.8MPa。 排水污水污废水全部分生活污水,粪便污水经化粪池处理排至市政污水管网。雨水屋面雨水采用外排,经雨水斗、雨水管收集后排入市政排水管网。消防消火栓喷淋室内消火栓由设置在地下层的消防水泵房内的消防泵从消防水池中取水后加压供水,并与屋顶消防水箱形成环状管网。强电低压由市电采用YJV-10KV电缆埋地引入一路10KV高压电源,另从医院柴油发电机引出一路380/

4、220V备用回路接地保护采用低压接地保护系统,系统为TN-S制式,中性线与地线分开,干线钢管焊接兼作地线。弱电系统包括电话、综合布线、火灾自动报警系统。通风系统地下室设备用房采用机械通风;无自然排烟条件的走道设机械排烟系统,屋顶设排烟风机;暗卫生间设吸顶式通风器;地下一层设正压送风防烟。二、工程质量目标本工程计划创“合肥市优质结构工程”、“琥珀杯”。三、创优目标分解地基与基础分部工程:合格,根据企业标准评定优良;主体结构分部工程:装饰装潢分部工程:建筑给排水及采暖分部工程:建筑电气分部工程:消防自动报警分部工程:本工程观感综合评定:好四、创优领导小组为确保该工程达到预定质量目标,除公司及下属项

5、目部原有的质量管理组织外,特为该工程建设在现场设立质量管理领导小组。小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成,形成二级创优领导小组,项目部创优小组严格服从于公司创优领导小组。该小组在业务上直接对公司负责,具体在本工程中按照ISO9001(我单位已通过贯标认证)的标准和要求,负责施工质量管理以及检查、监督和决策工作。在质量问题上拥有“一票否决权”,当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先,并否决其他任何不同意见。公司创优领导小组对项目部进行监督、检查、指导、服务,贯穿于施工的全过程。项目部是创优目标实现的实施者,是过程控制的执行者。五、创优领导小组主要职责创优领导小组组长:陈传

6、文职责:组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行安排、检查和总结。创优领导小组副组长:刘发兵、王政保、张新朋参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。创优领导小组成员:项目部各相关专业工长、技术员相关创优工作的具体实施、总结与汇报。1、 质量保证体系2、质量部技术2.1、监督检查创优计划的落实情况。2.2、组织抽查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。2.3、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”并监督检查其落实。2.4、组织工程摄像。针

7、对本工程的特点,对工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况及质量效果组织摄像。2.5、在工程的整个建设过程中,及时邀请质量监督站、市评优办领导小组成员到本工程指导。2.6、质量验收的控制,严格按照GB50300-2001“建筑工程施工质量验收统一标准”进行验收。A、现场施工人员熟悉图纸,了解设计意图,作好每个分项工程的书面交底工作,对基础、结构施工以及防水等施工技术性强的关键工序,应认真研究其施工工艺,编制具体施工方案,精心施工,确保质量。B、分项工程施工前必须有书面技术交底,坚持做好分项工程施工前的“样板制”、“挂牌制”和分项工程施工中的“三检制”,力争做到把工程质量

8、缺陷消除在施工过程中。C、分项工程质量经班组自检合格后上报施工员,由施工员通知由专职质检员进行复查合格后报监理验收。分部工程由技术负责人组织专职质检员检查验收合格后报请监理、建设等单位验收。单位工程由集团公司总工组织质量处进行检查验收。合格后报监理公司复核并请质检站监督。2.7、材料严格实行质量控制并标明产品的追溯性。A、工程所用的材料半成品、成品在进入现场时必须附有关产品合格证,对涉及到结构安全的材料如钢材、水泥、红砖、石子、黄砂等必须由监理工程师现场见证取样,经检测合格后方可使用。B、材料员应提供产品的进货日期、规格、型号、材质证明、检验记录、使用部位等可用于追溯。C、现场堆放的材料须设置

9、统一标牌,标牌上的内容:产地(厂家)、品种规格、进货日期、检验状态四项内容,并可根据需要填写“甲供”、“暂存”“使用部位”特殊用途等内容。六、确定的关键工序1、地下室基坑支护及人工挖孔桩;2、地下室及主体结构模板;3、地下室及主体结构钢筋;4、地下室、屋面、卫生间防水;5、楼梯踏步。七、施工过程的策划与深化设计创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据,其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。(一)项目组织策划1、目标管理应贯穿于整个创精品工程全过程。层层围绕目标开展工作,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证过程精品,以过程精品保证

10、工程精品。2、集聚人力资源。3、选派优秀的项目经理,成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。4、做好参观学习培训工作。(二)工艺、材料、施工设备策划1、具有先进的工艺,科学的组织,每个分项工程都要有工法或作业指导书。在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数,质量标准应以规范为基础,以高质量水平为对比,提出更高的要求。2、积极使用环保节能的优质材料,并对工程中规格异型的材料提前策划订制加工。3、针对工程组织及工序工艺要求,策划选择适宜的施工设备、工具,优选设备参数,保证设备先进并满足施工及工艺的要求。4、严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定(可参见建设部推广及限制和禁止使用

11、技术公告),倡导环保、节能绿色建筑工程,实施绿色施工。(三)施工过程策划在施工前应对工程进行质量策划并进行深化设计,为实现精品工程提供依据,工程的质量策划及深化设计以“四书一图”的形式予以体现:“四书”即质量保证点(原材料、成品、半成品等控制)作业指导书、质量校核点(工程质量验收控制)作业指导书、质量控制点(安全及功能项目控制)作业指导书、隐蔽工程追溯点(对工程中所有隐蔽项目的控制)作业指导书。“一图”指深化设计图、节点图或大样图。质量保证点作业指导书:是控制对工程质量起至关重要作用的原材料、成品、半成品或成品构件等质量、采购及验收编制的作业指导书。质量校核点作业指导书:即对工程质量验收控制编

12、制的作业指导书。应明确工程项目验收批的划分、验收的内容、验证的方法等内容,明确质量要求高于国家规范。质量控制点作业指导书:是针对涉及工程安全及功能检测项目的控制而编制。即是工程竣工交付后可追溯的依据,也是对工程进行检查验收、管理、使用的依据。施工前对图纸涉及的质量控制点的施工工艺应明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法,且应提出对特殊操作工具的要求等内容。隐蔽工程追溯点作业指导书:是针对工程所涉及的全部隐蔽工程项目的控制而编制。精品工程要求是“内坚外美”的工程,工程的“内坚”则被隐蔽不能直观的看出,隐蔽工程验收是工程内在质量真实的反映,也是工程竣工交付后可追溯的依据,隐蔽工程追

13、溯点作业指导书是隐蔽工程进行检查验收、管理、使用的依据。(四)深化设计为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,有针对性的绘制施工节点大样图,直接用以指导加工和生产。深化设计不仅有利于提高工程质量,而且为顺利施工创造条件。在项目深化设计实施过程中,应根据工程的特点采用不同的的方法,并有以下方面的要求:1、使图面观念产品转化为实物产品拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图和业主的要求,根据工程难点、特点进行思考策划:(1)地基基础、主体结构施工方面,应针对工程部位、结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、适用的质量标准、验收方法,主体与二次结构连接方法、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节

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