立面出新施工组织设计方案Word文件下载.docx

1、7. 同时成立设计质量监督小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保 最完美地实现设计目标；8. 提出前期人员和材料的准备方案；9. 对施工全过程提出完善的质量保证措施；10.提出各专业协调方法和措施；11.合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。12.预测可能出现的不利因素，潜在危机。制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。第三节 编制依据一、花山湾五区出新改造工程招标文件。二、花山湾五区出新改造工程招标设计图纸及工程量清单。三、 现行国家及镇江市建设工 程施工质量评定标准和施工技术验收规范 和规定，用于本工程的主要有：序号类别规范、规

2、程名称编号1国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20112民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50225-20013建筑地面工程质量验收规范GB50209-20024住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20016建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20018室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-20019室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200110室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2

3、00111室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200112室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-200113室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量14建筑材料放射性核素限量15通风与空调工程施工及验收规范GB50243-9716工程测量规范GB50206-9317建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9318电气装置安装工程照明装置施工及验收规范GB50259-9619电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范GB50258-9620建筑内部装修设计防火规范GB50222-9521木结构工程施工及验收规范GBJ206-8312

4、2高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-200323建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200324建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200125建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001花山湾五区出新改造工程应用的主要法律、法规法规名称中华人民共和国建筑法八届人大中华人民共和国安全生产法主席令第 70 号令中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国环境保护法全国人大中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法建设工程质量管理条例国务院 279 号令房屋建筑工程质量保修办法建设部 80 号令四、

5、我公司企业标准。五、 ISO9001 质 量 管 理 体 系 标 准 及 文 件 、 ISO14001 环 境 管 理 体 系 标 准 及 文 件 GB/T28001 职业健康安全管理体系标准及文件。六、 我公司的外部合作伙伴，专业厂商的技术支持标准及说明。第四节 工程概述项目内 容工程名称建设地点 镇江市京口区建筑规模 招标范围招标组织单位镇江市京口区老住宅小区综合整治领导小组办公室招标人工期80日历天质量标准合格 本工程是装修新建项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工组织设计，阐述了我公司对该工

6、程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。第五节 任务范围的理解本项目设计严谨，做工要求精美，又要顾及各专业的影响，交叉作业较多，设备终端位置要求精确，与装饰有机结合，体现项目总要求：确保整体完美性。一、

7、本工程招标范围的组成： 装饰工程 安装工程 其它工程第六节 精品工程的策划一、策划流程：1、确定活动总原则精心的策划，精心的实施，精心的控制交出精品工程！2、确定活动目标 项目管理目标：质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。3、明确各环节的主要工作任务人、机、料、法、环人：管理人员、施工人员组织方案；机：用于本项目生产的机具准备计划；料：用于本项目生产的物资采购计划； 法：与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法；环：可视环境（场容）及协作环境（与相关方协调）的管理模式。4、预测可能出现的风险，制定预防措施 包括：技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。

8、5、实施过程中的监控 企业将监视各方案、计划、措施在项目生产过程中的执行情况，并采取宏观调控，以保证生产活动顺利进行。6、收获结果:目标实现，且达到顾客满意。二、策划中的活动关键点、难点及相应安排1、设计深化顾客满意的第一关键点。选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场，通过与设计师的交流，完成深化设计。同时项目部加强与公 司的内部沟通和与相关方的外部沟通，达到全局战略目标统一。深化 设计得到设计师和业主认可后方可施工。2、成品保护（施工后期）提交精品工程的重要保证。就此问题，本文将在后续章节作详尽阐述。3、绿色环保“环保”的概念不仅仅 材料、产品的性能，施工过程的环保也同样是一个重要的环

9、节，控制好过程将会给业主赢得良好的社会效益。注：针对后两点，本施工组织设计在后续的章节中将逐一进行专门论述，提出行之有效的方法和措施。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 现场因素、施工技术实施进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。对于周边的其他环境也都进行相应的保护，针对施工现场的实际情况采取有针对性的保护措施。第二节 平面布

10、置一.根据现场实际情况，业主提供情况划分施工区域，由我公司用隔墙在适当区域临时封堵便于施工，施工现场选择合适房间为现场办公室。二.具体施工平面布置图详见（附表）。三.垃圾临时堆放场拟设在业主指定位置。四.临电箱的设置：由业主指定电源处接现场临时用电一级配电箱，而后在施工区域设二级电箱及照明电箱，从而实现三级配电，动力、照明分路控制，施工平面布置图所示为拟设地点，现场据实调整。五.施工区域临时水的取用点根据业主提供的水源位置，我方引管到施工现场，设专人24 小时管理。六.施工区域临时消防设施（如：灭火器、消防储水桶）分布满足消防有关规定。组建现场消防小组，24 小时通勤。第三节 技术准备及保证措

11、施技术准备：一.组织各专业技术人员，熟悉施工图纸，为图纸会审及交底工作做好准备，在开工后编制较为详细的施工进度计划，并采用微机管理，根据施工现场的进度动态及时完 善调整，确保总计划不变。二.根据招标文件、招标图纸和工程内容，准备好相应的工程规范、法规文件和贯标程序文件。三.对结构及原设备工程做好技术摸底工作，特别是要准确核实土建工程的标高控制，设备安装的结合部及隐蔽工程资料手续做好查清工作。四.对主要设备和材料编制采购计划，提出加工订货数量、规格、周期及需用日期。 五.加强物资订货全过程的管理，以保证工期的顺利进行。杜绝停工待料现象的发生。六.针对本工程的质量预控点编制质量计划；对质量通病编制

12、预防措施，为事前控制做理论策划。七.作业前做好技术难点的攻关和逐级技术交底的准备工作，按流程严格执行。八.翻样工作是技术准备中的重点，其输出数据的准确性，直接影响到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安装，并减少现场因二次加工而产生的噪声、粉尘和 垃圾。进而提高工效、降低成本。如：轻钢龙骨、石材。 编制分项施工方案，在施工前，应对方案进行审核，确保方案的正确性和针对性。技术保证措施：1、通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。六上墙：操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准、检验评定等级。 三工序：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。（1）检查上道工序：本道工序开始之前，由项目部技术负责人组织专业主管和质 检员检查上一道工序，记录质量状态。（2）保证本道工序：在本道工序完成后，约请下道工序主管和班组长共同检查验 收本道工序。（3）服务下道工序：主动征求下道工序的意见，确保工程质量达到下道工序满意。2、由专业主管组织施