1、即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的方式展开控制。(2010年真题) 1项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A施工企业的质量手册 B施工质量成本计划 C项目施工质量控制方法 D项目施工质量记录 本题考核的是编制施工质量计划的依据。项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。2在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持性文件的是()。A程序文件 B质量计划 C质量记录 D质量方针 本题考核的是质量管理体系的文件。质量管理体系的文件主要由
2、质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻实质量手册要求而规定的实施细则。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的产品、过程、合同或项目,而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水乎和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。(2009年真题) 1施工
3、企业质量管理体系文件中,阐明质量政策、质量体系等的文件是()。A质量手册 B程序文件 C质量计划 D质量记录 本题考核的是施工企业质量管理体系文件中的质量手册。2建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有()。A项目施工质量目标 B项目施工质量计划 C项目施工质量记录 D项目施工程序文件 E思想、组织、工作保证体系 【答案】ABE。本题考核的是施工质量保证体系的内容。施工质量保证的内容包括:项目施工质量目标;项目施工质量计划;思想保证体系;组织保证体系;工作保证体系。【同步练习】 1做好()的质量控制是确保施工质量的先决条件。A设计阶段 B决策阶段 C施工准备阶段 D施工阶段 2施工质量保证体系
4、的运行,应以()为主线,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。A过程管理 C信息管理 D参数选择 3施工质量保证体系的运行中,施工质量管理的首要环节是()。A预测 B分析 C计划 D检查 4GB/T19000-2000质量管理体系明确要求,企业应有完整的和科学的(),这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。A质量体系制度 B质量体系文件 C质量体系规划 D质量体系目标 5阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是(),它是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期
5、遵循的纲领性文件。B质量记录 D质量手册 6为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的产品、过程、合同或项目,而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件是()。7程序文件是质量手册的()文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标 准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A支持性 B辅助性 C补充性 D概括性 【答案】1C2B3C4B5D6C7A建设工程项目进度控制的目标和任务练习1建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目()的依据。A工期控制 B成本控制 C进度控制 D目标控制 2建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
6、中,确定项目的工作编码后的下一步工作应为()。A编制各层(各级)进度计划 B协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 C进行项目结构分析 D进行进度计划系统的结构分析 3建设工程项目进度控制的任务中,业主方进度控制的任务是()。A依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B控制整个项目实施阶段的进度 C依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 D编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划 4建设工程项目进度计划系统中,由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A业主方编制的整个项目实施的进度计划 B5年建设进度计划 C设计进度计划 D施工和设备安装进度计
7、划 E采购和供货进度计划 5大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括()。A项目实施的总体部署 B进度计划系统的结构分析 C总进度目标实现的条件和应采取的措施 D工程物资工作进度规划 E确定里程碑事件的计划进度目标 【答案】1C2A3B4ACDE5ACE(2011年)真题 1某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集资料后,紧接着应进行的工作是()。A进行进度计划系统的结构分析 B进行项目结构分析 C编制各级进度计划 D确定工作编码 【答案】B。本题考核的是建设工程项目总
8、进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料-进行项目结构分析-进行进度计划系统的结构分析-确定项目的工作编码-编制各层(各级)进度计划-协调各层进度计划的关系和编制总进度计划-若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整-若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。2施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A建设项目总进度目标 B施工总进度计划 C建安工程工期定额 D施工承包合同 【答案】D。本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。1对于采用建设
9、项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A业主 B总承包方 C设计方 D监理方 本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。2施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。A施工总进度纲要 B不同深度的施工进度计划 C不同功能的施工进度计划 D不同计划周期的施工进
10、度计划 E不同项目参与方的施工进度计划 【答案】BD。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性进度计划和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期编制的进度计划,如年度、季度、月度和旬计划等。1建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A决策 B设计 C招标 D施工 建设工程项目的总进度目标指的 是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进
11、行控制。2业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A项目设计阶段 B整个项目实施阶段 C项目施工阶段 D整个项目决策阶段 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。(2008年真题) 场景某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求
12、和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:B设计前准备 C设计 施工方进度计划的类型及其作用1在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制()。A施工总进度方案 B施工总进度规划 C施工总进度计划 D施工总进度目标 本题考核的是建设工程项目施工进度计划。进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划。2下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是()。A施工企业的旬生产计划 B建设工程项目施工的月度施工计划 C施工企业的月度生产计划 D建设工程项目施工的季度施工计划 本题考核的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。1下列关于施工方编制建设工程项目
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