行业洗牌看古镇市场惨淡现状Word格式文档下载.docx

1、7月上旬还能满负荷加班赶货，到了下旬订单突然急剧下降，连员工每天正常8小时的工作量都保证不了。”臻善美LED科技照明总经理王赛军这样告诉记者。 而据记者了解，即便如此，臻善美的日子也不至于太难过，他们用积极的心态将这种淡季转化成为正面能量，把业务时间放在对员工技能的培训上，提高员工的技能水平，通过这种方式让员工在企业中能体现自己的价值，增强在臻善美的归属感，为旺季的到来打好坚实的基础。 古镇成美灯饰厂熊胜芳则认为，在淡季的时候要花更多的心思和精力在新品的研发上。厂家不断推出新品，一方面使经销商推向市场的产品能够常换常新，在其他经销商被动等待旺季来临的情况下，能给消费者带来更大的选择余地，持续保

2、持强劲的市场竞争力；另一方面，也能在一定程度上给经销商传达一些正面信息，坚定经销商的信心，让经销商知道厂家在与他们抱团作战，共同想办法应对淡季。 作坊老板：车间机器已经一周时间没有开动过 在古镇的小街小巷里隐匿着数以千计甚至万计的小作坊，而这样的小作坊的抗风险能力极差，一旦到了淡季就举步维艰，一些暂时还有订单可做的作坊，也大部分靠朋友们给些活来维持。 一位不愿意透露的作坊老板向记者抱怨道：“车间里的机器已经有一周的时间没有开动了，现在完全接不到订单，而库存也已经做够了，不敢再做更多的库存。没有单做就只能给员工放假，员工的工资都是以计件的形式计算，没活干就意味着没有工资收，有哪个员工会跟着我们一

3、起沉沦下去？” 因为无事可做，这个作坊里外聘的员工基本上都已经离职，剩下都是自己家族里的兄弟姐妹、七大姑八大姨，为了维持每天必不可少的开销，大家都不得不开始找些临时的工作来做。其实，员工的离开是这些小作坊的致命伤害，一旦旺季来临，开始有订单的时候，也会因为一时无法招到合适的人而影响正常的生产。一方面拿不到订单，另一方面又要想办法稳住员工，让作坊老板们伤透了脑筋，而处于这种境况的作坊不在少数。 沿街门店：店员走出店门远远招揽路人看灯 每当沿着十里灯饰街走至古一灯饰配件城附近的几家门市时，总会有热情洋溢的营业员远远地在招揽着路过的人进店看灯，记者曾经也有被他们招揽至店中介绍产品的经历，他们过于周到

4、的接待，让记者都不好意思告诉他们自己不是来买灯的。相比于其他门市里的营业员慵懒地在门店里喝茶、聊天、玩电脑，有客人来则接待的情形，这些站着门外招揽客人、充满活力的营业员们则成了古镇十里灯饰街一道独特的风景线。 “每个厂家和每个门市都不可避免地要渡过这个相对冷清的阶段。在这个时候，我们这些中小型企业需要想尽一切办法活出一点味来，能走出一步是一步，不至于在惨淡中死亡。其实我们这种站在门口招揽客人的办法也是没有办法中的办法，积极主动走出去，能招揽到一个客人是一个客人。”这些营业员们如是说。 据记者观察，她们这种走出去招揽客人的办法确实简单而又有效果，每天进店看产品的人比其他门市店明显多出很多，而最终

5、能达成购买意向的也能有不少。 渠道商家：这几个月生意比往年更难做 市场情况究竟如何，在市场一线的经销商们最有发言权。记者走访了部分灯具商场的商户，他们表示，在今年传统淡季的这几个月时间里，与往年相比生意更难做，竞争也更激烈。究其原因，主要有两点：一方面，LED的低准入门槛让涌入这个行业的资本过多，上游厂家数量突飞猛涨，使客户的购买选择也更多更分散；另一方面，随着物流网络越来越发达，许多分销商会直接从厂家进货。面对这种情况，很多经销商都在积极调整自己的经营策略，从最初的只做批发，到如今也开始兼顾零售。 当然，对于生意好不好做，也会有一些经销商有不同的感受。省市凯鹏设计装饰的总经理种智鹏认为：“做

6、市场的最高境界就是要达到淡季不淡，旺季不旺的状态。真正市场做得好的经销商并不是通过促销活动来实现的，而是靠自然走量，所谓的自然走量就是开门做生意，顾客自己上门来。一旦形成了自然走量，在6、7、8这几个月里，虽然淡季同样会存在，但是在同等情况下，消费者仍然会选择自己的产品，使每个月的销量都相对平稳，形成一个淡季不淡，旺季不旺的销售状态。 对于如何达到这种水到渠成的销售状态，种智鹏认为和经销商所选择的品牌有很大的关系。一个好品牌的首要条件就是要质量过硬，其次就是产品的功能性以及实用性好，具备完善的长期的售后服务，只有做到这些，得到了消费者的认同，就会形成自然走量，摆脱淡季惨淡的魔咒。 人才市场：实

7、体市场人才需求明显疲软 为了解淡季时期行业的用人情况，记者走访了古镇人才市场。据人才市场相关统计数据表明，企业方面的用人量与去年同期相比有所减少，但是淘宝、阿里巴巴等网络方面的人才需求量大增，这在一定程度上反映出在实体市场需求疲软的状态下，更多的企业开始在电商渠道寻求发展，希望在电商方面的作为能够弥补实体店的清淡。除此之外，很多企业都有“旺季招人，淡季辞人”的特点。 对这种现象，古镇人才市场办公室主任区炜堂进行了一番分析：“纵观整个行业的用人模式发现，大型企业和中小型企业之间存在着一定的差别：如果行情不是太差，一般大企业还是能维持一定量的订单，此时他们通常都会采取不加班，把订单放长来做，保留人

8、员的方式来渡过淡季；而部分中小型企业，如果流动资金不充足，在没有订单的情况下，只能选择辞掉员工，这其中不仅仅包括基础性的员工，甚至还包括生产管理层面的人员，这类企业本身员工就不多，所以在淡季炒掉员工后，就只能全靠自己动手，采取的是典型的救火员模式。 正是这种用人理念的差异化，也导致了企业的实力两极分化越来越严重：大企业根据自己的实际情况制定用人方案，合理调配人力资源，淡季适当招人作人才储备，旺季安排人员进行加班，实现了淡、旺季间的人员平衡。而与之相对应的是中小型企业只能实现“旺季招人，淡季辞人”的模式。如此一来，一旦市场回暖，大型企业就能快速对订单进行反应，及时投入生产，中小型企业由于人员不到

9、位，只能眼睁睁地错失订单，看大型企业在市场上热火朝天地收获。 LED行业正在步入微利时代，2013年中国可能会有五分之一的LED照明企业倒闭。未来两到三年，中国LED下游会有60%以上的工厂会倒闭或转型。LED企业面临着优胜劣汰的惨烈竞争。厂家要拼质量才能生存，中国LED产业己从狂热进入冷静期，重组整合大势所趋。 支持（0）回复以下是繁体版容: “年年歲歲有淡季，今年淡季最明顯”，盡管8月7日立秋，業內人士還是如此感慨，甚至有人高唱：“盛夏如嚴寒”，照明燈飾行業到底處於一個什麼樣的現狀，這個淡季與往年有何不同？讓我們看看業內如何吐槽。 受LED利好形勢的影響，各方資本都在湧入這個行業，欲分得一

10、杯羹，導致廠傢的數量激增、規模快速擴大。在整體市場需求相對穩定的時候，這些新生力量就在一定程度上分食瞭原先每個企業應有的市場份額，使各個企業間的訂單與往年相比較都有所減少。一些規模小、實力弱、反應慢的企業，自然無法與實力規模企業抗衡，所以就出現瞭“淡季淡，中小型企業異常慘淡”的情況，但是也不是到瞭絕人之路的地步，究竟在這場淡季嚴考中誰能過關？ 中小企業：員工每天8小時工作量都不能保證 “今年LED市場的淡季比往年來得更早一些，對企業的影響圍也更大，有點措手不及。7月上旬還能滿負荷加班趕貨，到瞭下旬訂單突然急劇下降，連員工每天正常8小時的工作量都保證不瞭。”臻善美LED科技照明總經理王賽軍這樣告

11、訴記者。 而據記者瞭解，即便如此，臻善美的日子也不至於太難過，他們用積極的心態將這種淡季轉化成為正面能量，把業務時間放在對員工技能的培訓上，提高員工的技能水平，通過這種方式讓員工在企業中能體現自己的價值，增強在臻善美的歸屬感，為旺季的到來打好堅實的基礎。 古鎮成美燈飾廠熊勝芳則認為，在淡季的時候要花更多的心思和精力在新品的研發上。廠傢不斷推出新品，一方面使經銷商推向市場的產品能夠常換常新，在其他經銷商被動等待旺季來臨的情況下，能給消費者帶來更大的選擇餘地，持續保持強勁的市場競爭力；另一方面，也能在一定程度上給經銷商傳達一些正面信息，堅定經銷商的信心，讓經銷商知道廠傢在與他們抱團作戰，共同想辦法

12、應對淡季。車間機器已經一周時間沒有開動過 在古鎮的小街小巷裡隱匿著數以千計甚至萬計的小作坊，而這樣的小作坊的抗風險能力極差，一旦到瞭淡季就舉步維艱，一些暫時還有訂單可做的作坊，也大部分靠朋友們給些活來維持。 一位不願意透露的作坊老板向記者抱怨道：“車間裡的機器已經有一周的時間沒有開動瞭，現在完全接不到訂單，而庫存也已經做夠瞭，不敢再做更多的庫存。沒有單做就隻能給員工放假，員工的工資都是以計件的形式計算，沒活幹就意味著沒有工資收，有哪個員工會跟著我們一起沉淪下去？ 因為無事可做，這個作坊裡外聘的員工基本上都已經離職，剩下都是自己傢族裡的兄弟姐妹、七大姑八大姨，為瞭維持每天必不可少的開銷，大傢都不

13、得不開始找些臨時的工作來做。其實，員工的離開是這些小作坊的致命傷害，一旦旺季來臨，開始有訂單的時候，也會因為一時無法招到合適的人而影響正常的生產。一方面拿不到訂單，另一方面又要想辦法穩住員工，讓作坊老板們傷透瞭腦筋，而處於這種境況的作坊不在少數。 沿街門店：店員走出店門遠遠招攬路人看燈 每當沿著十裡燈飾街走至古一燈飾配件城附近的幾傢門市時，總會有熱情洋溢的營業員遠遠地在招攬著路過的人進店看燈，記者曾經也有被他們招攬至店中介紹產品的經歷，他們過於周到的接待，讓記者都不好意思告訴他們自己不是來買燈的。相比於其他門市裡的營業員慵懶地在門店裡喝茶、聊天、玩電腦，有客人來則接待的情形，這些站著門外招攬客

14、人、充滿活力的營業員們則成瞭古鎮十裡燈飾街一道獨特的風景線。 “每個廠傢和每個門市都不可避免地要渡過這個相對冷清的階段。在這個時候，我們這些中小型企業需要想盡一切辦法活出一點味來，能走出一步是一步，不至於在慘淡中死亡。其實我們這種站在門口招攬客人的辦法也是沒有辦法中的辦法，積極主動走出去，能招攬到一個客人是一個客人。”這些營業員們如是說。 據記者觀察，她們這種走出去招攬客人的辦法確實簡單而又有效果，每天進店看產品的人比其他門市店明顯多出很多，而最終能達成購買意向的也能有不少。 渠道商傢：這幾個月生意比往年更難做 市場情況究竟如何，在市場一線的經銷商們最有發言權。記者走訪瞭部分燈具商場的商戶，他

15、們表示，在今年傳統淡季的這幾個月時間裡，與往年相比生意更難做，競爭也更激烈。究其原因，主要有兩點：一方面，LED的低準入門檻讓湧入這個行業的資本過多，上遊廠傢數量突飛猛漲，使客戶的購買選擇也更多更分散；另一方面，隨著物流網絡越來越發達，許多分銷商會直接從廠傢進貨。面對這種情況，很多經銷商都在積極調整自己的經營策略，從最初的隻做批發，到如今也開始兼顧零售。 當然，對於生意好不好做，也會有一些經銷商有不同的感受。江蘇省市凱鵬設計裝飾的總經理種智鵬認為：“做市場的最高境界就是要達到淡季不淡，旺季不旺的狀態。真正市場做得好的經銷商並不是通過促銷活動來實現的，而是靠自然走量，所謂的自然走量就是開門做生意，顧客自己上門來。一旦形成瞭自然