1、联 系 人联系电话联系地址项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。3.工程施工进度计划表4.设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注12345678910111213141516171819201、以上内容由产品采购部填写,并分交项目
2、经理、现场施工负责人及仓管人员;2、如有设备不能按计划供应或型号更换时,应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。5.设备材料进场检验单检验日期20 年 月 日供货商名称经手人接收人到货日期设备材料名称型号/规格检验/验证结果检验意见 签字:年 月 日验证意见接收意见1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下,进货检验不合格的物资不准接收入库。6.工程施工预算表甲方单位合同编号日期类别预计费用一施工费二货运费三招待费四差旅费五其
3、他费用总计申报人公司领导审批意见公司领导签字本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务负责人接收并保存。7.工具借用清单工程名称: 工具名称规 格现场施工负责人(签字、日期): 仓管员(签字、日期):本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续,现场负责人接收并保存。8.技术交底纪要工程地址甲方代表纪要日期主 持 人会议地点参加人员内容:记录人:日期:甲方:代表签字确认乙方:监理单位:9.图纸会审记录设计人施工单位图纸名称图号主要问题内容和解决意见1、 主持负责人技术负责人: 单位工程负责人: 填表人:本纪要在技术交底时进行,由现场施工负责人委派人员填写。(二)施工过程阶段10.工
4、程开工报告设计、施工单位计划开工时间计划竣工时间工程简要内容:工程准备情况:负责人(签字):监理单位负11.施工日志施工时间填写人当天施工计划:当天实际施工情况(具体工程量):施工中遇到的问题:解决方案:明天施工计划:本日志需各现场技术员、施工员(包括施工现场负责人)都必须每天一日志。12.每周工作报告报告部门报告时间报告人审核人主题 年 月 日总经理审批意见:本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理,以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。13.设计变更表提出变更时间变更原因变更内容变更后总结建设单位意见(盖章):代表人签字:日期:施工单位意见(盖章):监理单位意见(盖章)
5、:14.工程洽商会议记录工程洽商会议记录2008年 月 日内容提要参加人员(名单)甲方乙方洽商内容解决方法及意见签字栏建设单位:施工单位:监理单位:15.工程实施实际进度表16.设备安装记录施工日期安装情况 型 号/编 号 安 装 位 置 安 装 情 况实测情况 说 明:安装施工员:技术负责人:项目经理:本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写,验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档,以便后期维护。17.管道、线缆安装记录安 装 情 况线型线标布 线 路 径说 明:18.隐蔽工程验收记录 单位工程名称建 设 单 位施 工 单 位隐蔽施工日期施工图号隐蔽检查内容建设单位意见:施工单位意见:监理单位意见:19.中间交工验收证书联系人交工工程交工工程名称开工日期竣工日期验收日期验收意见工程监理代表 (公章)(三)施工收尾阶段20.工程竣工报告开工时间竣工时间工程简要内容概述:工程完成情况:
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