建筑施工企业安全生产检查与奖罚制度附检查评价评分标准Word文档格式.docx

1、（4）专业责任工程师（工长）实行日巡检制度。（5）项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。（6）项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现，纠正，整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。（7）施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不声音。各级检查都必须有明确的目的，做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。二、安全生产检查评价标准为了科学地评价施工项目安全生产情况，提高安全生产工作和文明

2、施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，按照建筑施工安全检查标准，对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价，采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。（1）安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，“三宝”“四口”防护，施工

3、用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。（2）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。（3）在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。（4）检查评分不得采

4、用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。（5）汇总表满分为100分，各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分；文明施工20分；脚手架10分；基坑支护与模板工程10分；“三宝”，“四口”防护10分；施工用电10分；物料提升机与外用电梯10分；塔吊10分；起重吊装5分；施工机具5分。（6）汇总表中，各分项目实得分数按下式计算： （7）检查中遇有缺项时，汇总表得分按下式计算：（8）多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值，权数的分配原则为：专职安全人员和其他人员：专职安全人员为0.6，其他人员为0.2。专职安全人员、技术人员和其他人员：专职安全人员为0.4，

5、技术人员为0.4，其他人员为0.2 。三、安全生产奖罚制度1、总则（1）为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，健全安全组织，强化安全管理加强安全监督，检查和安全奖罚力度，特制定本制度。（2）公司所属各单位，均执行本制度。2、季度评价奖罚（1）公司对各施工现场及分公司进行安全检查，以施工企业安全检查标准、施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工现场安全防护基本标准及总公司颁布发的施工现场管理工作实施细则为依据，以月检查评分、季度评比的方式进行评价。（2）月检查评分在次月底3日前公布，作为对施工现场及分公司的安全管理水平的评价，季度内各月平均评分为评比奖罚的季度平均评分=本季度各月评分之和除以

6、3。季度平均分计算值取小数点后一位、第二位按四舍五入记录。季度内检查不足3个月的，按实际检查月份算术平均值记。（3）有两个及两个以上施工现场的单位以月评分，以被检施工现场的平均得分计算。月检查评分=受检施工现场评分之和除以受检施工现场数。（4）机械施工单位受检内容突出大型机械的拆装、运输、安全装置、验收及维修检查及时和资料完整性等。（5）奖罚计量单位以本季度内在施工面积每千平方米或万元产值为一个计算单位，面积与产值均取整数部分。3、管理奖罚（1）在安全生产管理中，自觉落实安全生产责任制，并定期检查执行情况，实现安全防护，临时用电标准化，及时消除施工中的安全隐患，保障安全生产的单位和个人均给予奖

7、励。（2）对单位奖励额为500-2000元，对个人奖励额为50-100元，有突出贡献的根据业绩加奖厉额，但最高不超过奖励额的两倍。（3）有如下表现之一的单位和个人可受到奖励：1）（执行安全生产法规、条例、标准规范和制度、成绩显著的。2）安全技术、劳动保护科研方面的革新或发明，提出有价值的合理化建议的。3）创安全文明施工现场活动中，始终保持施工现场较高管理水平，在行业或企业内处于领先地位的。4）作中，取得有推广价值的安全管理经验的。5）止重大伤亡事故或重大设备事故，在事故抢救中表现突出的。6）各种安全生产活动中，被评为行业或企业先进的。（4）对发生死亡、重伤，一次3人以上伤害事故的单位，按违反劳

8、动保护法规处罚实施办法 ，承担各级经济处罚，同时负担处理事故过程中所发生的一切费用，公司同时对事故单位追加罚款3000元。（5）对发生伤亡事故隐瞒不报，一经查出责令其补报，除按第十二条处罚外，追加罚款2000元，对责任人按有关条款另行处罚。（6）有如下情节之一的单位，依据责任程度给予5005000元的罚款。对施工作业人员不进行安全教育或安全教育不落实，没有安全教育资料，经批评仍无改进的。施工作业人员联保互保安全责任制未落实或不起作用的。无安全检查制度或有制度未落实，不按规定进行安全检查、反馈、整改、评定资料不全的。施工作业无方案，无安全技术措施或安全技术措施缺乏针对性，安全技术资料不全的。设施

9、或设备使用前未进行验收或验收资料不全，经指出无改进的。部履行交底手续，交底手续或资料不齐全，或有安全技术交底但未落实，检查监督不到位。“四口”“五临边”未按规定要求进行防护，或防护不符合标准的。发现安全隐患，不及时采取措施的、不及时报告的、酿成事故的。不按时间和要求办理安全教育年审手续，或弄虚作假的。单位无施工企业安全资格认可证、栋号无安全施工许可证的；进行分包工程的外埠施工队无安全施工许可证的。（7）有下列情节之一的个人： 予以100400元罚款，情节特别严重的加重处罚，但不超过罚款额度的一倍。同时可合并行政处分，触犯刑律的，送交有关部门追究刑事责任。玩忽职守，违反安全生产责任制、违章指挥造

10、成事故的。违章指挥、违章作业，经指出不改，造成安全隐患和险情，酿成未遂事故或致人伤害的。对安全隐患熟视无睹，不采取消除措施造成事故的。服从管理、粗暴抗拒安全检查人员指导，威胁、侮辱、殴打安全管理人员的。对安全工作管理不严、抓地不紧，造成失误，而又不能及时解决的。违反安全技术管理规定，造成险情或发生伤害事故的。非工作原因攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，从高处抛掷物料、垃圾的。擅自改变安全技术方案，拆改、移动、损毁防护设施、安全标志，造成险情或事故的。安全值班人员不尽职尽责敷衍推脱、无安全值班记录，对安全隐患不及时整改的。无有效操作证进行特种作业，拒不接受检查的。持特种作业学

11、习证无操作监护人时作业的。私接临时用电线路、擅自动用用电设备的。4、安全奖罚的实施（1）进行奖励必须有安全管理部门提供的奖励报告单和奖励意见，提交公司安全生产委员会研究决定。（2）领取奖励金凭安全管理部门开具的安全生产奖励通知单到财务部门直接支取。（3）奖励款从安全奖励基金中支付。（4）罚款以安全管理部填发的安全生产罚款通知单为依据。（5）对单位的罚款由财务部从该单位当月的工资总额中扣除，并转入安全奖励基金账内。（6）对外埠施工队伍的罚款，由财务部从其所在单位账号中扣除，并转入安全奖励基金账内。由该单位从外埠施工队的结（预）算款中扣除。（7）对个人的罚款，由财务部从受罚人所在单位的当月工资总额中扣除，并转入安全奖励基金账内，罚款由受罚人所在单位从当事人当月工资中扣除。（8）安全奖励基金专项专用，不准挪用。