工程移交工作报告Word格式文档下载.docx

1、通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节， 落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员 安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。二、 安全检查重点（一）安全检查范围及重点排查项目1、施工作业区的安全状况（施工现场、生活区、办公区） 2、应知应会（从业人员对安全生产的重视程度，现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的 掌握情况）（二）施工用电1、 检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用 的保护零线。2、 检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。3、 检查各种设备有无违反“一机、一闸、

2、一漏、一箱”的用电原则。4、 检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。5、 检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压 照明系统。6、 检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。（三）消防1、检查所有灭火器材是否配备全三、发现的问题1、 文明施工；部分施工现场材料堆放混乱，消防器材未能合理 配备。2、 部分裸土未进行覆盖。4、施工用电；现场有个别三级配电箱破损、无锁，用电电线乱 托乱挂。5、未配置自动冲洗平台。四、整改措施1、根据检查发现的问题项目部立即制定相应的整改措施，狠抓 落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现 场安全质量有序

3、可控。2、 由安全检查小组盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及 时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的 要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不 走形式，不走过场。3、 不定期开展项目部安全质量大检查，做到对安全质量的动态 管理。同时结合检查，梳理现场质量安全情况，深查质量安全管理存 在的不足和漏洞，进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体 系，加强现场监控力度，确保各项质量安全管理要求得到落实。赣州东鑫建筑工程有限公司2018年6月16施工合同甲方：乙方：甲方现将鑫都名苑小区1301的阳光房和雨棚承包给乙方，本次承建未包工、包料，以人民币 每平方

4、计算以实际收方面积结 算。甲方提供场地、水电等，乙方负责垂直运输材料到场。拆除原有 不锈钢及其他不利于施工的东西， 并负责清理到楼下，在由甲方负责 运走。其中集成吊顶由乙方拆下堆放整齐以备复原用， 后面集成吊顶 由甲方负责与乙方无关。其中安全由乙方负责，包括运费、垂直运费，在拆除和安装过程中不 能有物品坠落及任何安全事故， 如果出现安全事故由乙方负责， 甲方 概不负责。合同签订后，甲方预付二万元给乙方作为定金，骨架安装完后在 预付乙方材料款二万元。乙方完工后，甲方负责验收，验收合格付清 工程款，施工方质保六个月。本合同具有法律效力，希望双方严格遵 守。甲方（签字）：乙方（签字）:电话：2018

5、 年 月 日年月日赣州同兴达电子科技有限公司 2 仓库3号宿舍工程关于江西建筑施工安全专项整治推进落实情况考评实施方案自评报告2018年6月02日安全检查自评报告建筑安全检查总结：建筑工地安全生产综合大检查总结根据关于江西建筑施工安全专项整治推进落实情况考评实施方案的通知要求，我单位现将自检状况汇报如下：二、自检依据及自检领导小组1、 自检依据：建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011 ）、施工企业安全生产标准。2、 自检自查领导小组及成员组长：吴东文 副组长：黄子斌成员：戴俊、余志勤、李干洪、三、安全管理检查1、 安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一职责人的安全生产职责制度和

6、安全管理制度。成立了项目部安全组，设置安全员负责本项目的 日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查， 各施工队配置兼职安 全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，构成了自上而下的 安全保证体系。2、 安全管理制度和职责制的落实状况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了安 全生产资金和安全防护、礼貌施工措施费用使用登记制度和安 全生产教育培训制度、安全生产检查及隐患整改制度、安 全生产事故报告、调查及处理制度、安全技术交底制度、施 工组织设计和专项施工方案审批制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等安全管理制度。并建立了各部门及人员安全生产职责制。目前，项目部各项安全规章制度及职责制

7、基本齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制 度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全礼貌施工制度的执行状 况，发现问题及时纠正。不断提高安全礼貌施工制度的执行力来加 强安全礼貌施工管理，杜绝事故发生。（2） 为了确保安全生产，项目部根据有关要求，制订了安全 目标并逐层进行分解落实到人，及时对项目部安全管理目标、机构 人员和安全生产职责制进行更新和修订，其中明确了各级人员 和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。（3） 项目部与各施工作业队负责人签定了安全管理协议， 并严格执行。项目部安全组对安全职责制的落实进行监督、检查和 考核，对违反职责制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核

8、结果进行奖罚。3、 安全检查、隐患排查状况项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安 全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善， 或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理 规定处罚。另根据现场状况，设置各类安全警示标志牌、施工标志 牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设 备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自 身及他人安全防护，消除安全隐患。4、 重大危险因素管理及应急救援管理状况（1）项目部安全组、技术组结合实际状况对现场进行危险源 辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志， 利用架设安全

9、网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由 专兼职安全员监护。（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检 查中对重大危险源、危险因素进行了监控。5、 安全教育培训及技术交底状况（1） 项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了 安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员 等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生 产知识和技能。培训主要资料包括：企业规章制度、安全基本知识、 施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救 援预案学习等。（2） 各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。（3） 及时对进场施工人员进行了安全技术交

10、底。加大了安全 教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险 点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。6、 施工组织设计及专项施工组织设计和专项施工方案结合有关标准规范和实际状况 认真编制，并经监理单位审核批准后按要求落实。四、施工现场检查1、临时设施（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。（2）临时设施贴合抗震、防雷、消防、防台风、防雨、保温、 防火等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等 安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。2、 施工用电检查外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用 电工作接地与重复接地均按规范要

11、求设置； 配电箱开关箱贴合三级配电两极保护要求，做到一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱 有门并加锁由专职电工进行维护和管理，配电箱有防雨措施；现场 照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，潮湿作 业使用36V以下安全电压；配电线路和电器装置等均按规范要求进 行布置。施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。3、 高处作业安全（1） 高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安 全交底。（2） 高空作业警示牌齐全。（3） 搭设有脚手架、安全网等防护设施，（4） 安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事 高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员 的人身安

12、全。（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。4、 模板施工项目部针对每个施工部位的特点，对模板施工等编制了专项安 全施工方案，并进行了交底。在现场施工过程中，专、兼职安全员 巡视检查违章现象，安排各作业队对危险、关键部位施工过程进行 监控。模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要 的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。5、 消防管理项目部制定了消防管理职责制，并落实到位。（1） 施工区无违章使用明火作业现象；对职工宿舍进行了检 查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私 拉乱接现象（2） 电焊作业务必配备水桶和灭火器，并有专人监管；（3） 办公区、生活区、施工

13、现场、仓库等部位，均配置灭火 器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。物资仓库内分类储 存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。（4） 氧气、乙炔的存放贴合安全规程。（5） 规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。6、安全防护设施状况施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等 防护用品；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标 志；基坑周边等设置了安全防护栏杆。五、 安全管理中存在的问题1、 个别管理人员及施工人员安全意识淡薄，施工现场存在习 惯性违章。2、 施工用电线路布设需要进一步规范，3、 安全教育记录及安全检查记录不完整，年后安全技术交底 未开展。4、 建筑电工特种作业操作证已过复审期。5、 部分劳务分部单位未配备现场管理人员及安全员。6、 个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全 防护滞后。六、 米取的整改措施：为确保武汉天街工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、 检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职 工进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和 职责意识，杜绝安全事故的发生。2、 施工用电问题将持