五比一创活动方案Word格式.docx

1、严格按照有关规程进行施工；在全体员工中大力开展质量教育活动，定期开展质量安全座谈会，对前一阶段的质量问题进行总结汇报，扬长避短，确保质量关。2、安全是保证。我单位始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，明确安全目标，采取有效的安全防护措施，保证人身及设备安全；在员工中广泛宣传安全教育，增强全员安全意识，杜绝人身伤亡事故和其它事故发生。3、工期要保证。我单位按照合同工期和总体工程建设要求，合理编制工程进度计划；及时反馈工程进度信息；在保证安全质量的前提下，保证按期或争取提前完成建设任务。并确保在规定时间内投产运营。4、创新靠技术。我单位有组织、有计划地组织开展员工技术创

2、新活动，鼓励员工积极提出合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造等活动。争取在工程建设中使用新技术、新材料、新设备，提高我公司建设科技创新水平。5、文明靠大家。公司是我家，建设靠大家。我单位在建设伊始就重视现场管理力度，要求做到施工现场道路通畅，材料堆放有序，各种标志齐全，施工现场整洁，杜绝环境污染，实现规范、有序、安全、文明的现场管理，把施工对环境的污染和对周围群众的影响降低到最低限度。对起到积极带头作用的员工和施工方进行2000-5000元奖励。6、1+12。和谐社会需要和谐的团队，我单位要求各施工单位之间相互协作，密切配合，形成合力。发挥1+12的功效.三、竞赛活动的考核办法我单位成立考

3、核评分小组，制定考核办好和考核比例。具体从质量、安全、工期、创新、文明、团队共六个方面进行考核打分，具体如下。1、质量考核（满分25分）（1）质量监控管理（10分）；（2）工程过程合格率（10分）；（3）无质量事故（5分）。2、安全考核（满分15分）（1）现场安全监督管理（7分）；（2）现场安全施工和安全意识（8分）。3、工期考核（满分30分）（1）施工进度计划完成情况（20分）；（2）施工技术措施方案执行情况（10分）。4、创新考核（满分10分）（1）组织员工开展合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造等活动（5分）；（2）采用新技术和新工艺（5分）。5、文明考核（满分10分）（1）施工行为

4、文明（5分）；（2）施工区域整洁及对周边营影响（5分）；6、团队考核（满分10分）（1）我单位内部劳动关系团结稳定（5分）；（2）和其他施工单位协作（5分）。以上具体打分考核办法由考核小组负责实施，满分100分。本着友谊公平的原则打分，不得徇私舞弊。否则取消参赛资格。四、竞赛活动实施本次“五比一创”竞赛由我单位基建项目部负责牵头组织实施。各施工部分积极参与配合。本着友谊第一，比赛第二的原则参与此次活动中来。五、结果评比表彰考核小组从日常的考核监督打分中评选出“先进工作者”3人、“技术标兵”2人、“先进施工单位”1个。对“先进工作者”颁发荣誉证书和奖金500元；对“技术标兵”颁发荣誉证书和奖金1

5、000元；对“先进施工单位”颁发荣誉证书和奖金5000元；召开员工大会进行集体表彰。六、竞赛活动注意事项1、加大宣传，精心组织。严格按照本次活动的方针组织我单位的竞赛活动工作，制作横幅和看板，加大宣传力度，让广大员工深入了解活动内容和精神，并参加进来。2、加强与市总工会和县工会联系。积极邀请工会领导来我单位考察指导工作，取长补短，见贤思齐。3、活动举行要严谨认真，扎实落实。负责本次活动的责任人要签署责任状，对本次活动负全责。xxxxxxxxxxx有限公司20XX年5月8日篇二：五比一创实施方案“五比一创”劳动竞赛实施方案为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，

6、我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：一、比安全生产1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。并组织员工进行讨论，分析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的原因，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和注重工作中的细节是消除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。班组在强化员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。二、比平稳操作1、在日常工作中首

7、先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。2、要做到平稳操作，认真巡检，发现生产中的异常应及时处理努力使系统保持平稳运行。3、要精心操作将各项工艺指标控制在要求范围内，对个别超指标的参数要及时判明原因，班组处理不了的要及时上报车间。三、比设备完好1、加强设备的日常巡检、监测。岗位人员要充分利用各种检测工具消除运行设备潜在的隐患。2、加强动静设备的维护保养，是设备长期处于完好状态，要求岗位操作人员严格执行设备的维护保养制度，按时盘车，运行设备的润滑必须到位，密切注意设备的温升，震动情况发现异常及时处理。四、比现场管理1、班组的属地管理职责明确，包括在属地内施工人员的管理现场卫生等

8、各个方面，要求岗位员工要以主人翁的责任感参与到属地管理的工作中来，实现生产现场清洁规整，杜绝跑冒滴漏现象。2、讲个岗位的每台设备，门窗玻璃及各装置区域内的卫生班组都细化到个人，并根据车间的卫生评比结果，对员工进行相应的考核做到奖勤罚懒。五、比节能降耗供排水车间水电的消耗最大，岗位员工要根据天气变化，出水温度的变化及时启停风机，以达到节水节电的目的，还要根据水质分析数据及时减量投加药剂，这些都需要我们从点滴做起，精打细算才能做到。我们在今后的工作中注重细节管理，处处从小事做起，注重运转设备的细微变化注重系统的轻微波动，关注上游来水，小事当作大事来抓，加强精心操作的能力，争创“工人先锋号”。供排水

9、车间生产二班篇三：徐官屯街工会开展“五比一创”活动实施方案徐官屯街工会开展“五比一创”活动实施方案为更好地落实区总工会关于在我区继续开展以“当好主力军，提升促发展”为主题，以“五比一创”为主要内容，以创建优良服务、优秀业绩和“工人先锋号”为引领的劳动竞赛活动，引导广大职工立足本岗、多做贡献，结合徐官屯街企业的实际情况特制订实施方案如下：一、总体目标“五比一创”活动是深入实施素质工程的重要载体。要通过活动的开展，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，激励广大职工以高度的主人翁精神和高昂的工作热情，服务企业，奉献企业，创造企业和职工双赢的工作局面，推动徐官屯企业的发展，进而为武清科学发展、和谐

10、发展、率先发展做出贡献。二、基本原则1、坚持全员参与、全面提高的原则。全员参与是开展好“五比一创”劳动竞赛活动，实现活动总体目标的重要保证，要根据单位、部门、行业、岗位的实际和职工对文化、技术的不同层次需求开展活动，科学组织，分类指导，以点带面，整体推进，全面提高。2、坚持科技领先，创新创效的原则。要深刻理解“科学技术是第一生产力”的道理，提高竞赛活动的科技内涵，教育引导职工学习、掌握和跟踪本单位、本部门、本岗位的先进管理水平和前沿技术，努力适应本单位、本部门、本岗位持续发展的需要，增强创新创效能力。3、坚持依靠职工、健康竞赛的原则。要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、

11、显身手、增效益。要坚持公开公正、健康竞赛、文明评选。三、竞赛内容各类企业单位以“比增长、比稳定、比安全、比创新、比贡献，创和谐企业”为主要内容。各级工会要号召企业发动组织职工开展劳动竞赛，把生产目标任务分解落实到车间、班组、岗位，突破生产增长的重点和难点，提高生产效率，增加经济效益，发掘、发现和培养优秀的一线技术工人。四、奖励办法街道工会将与相关部门以及企业成立竞赛考评小组，对各单位的竞赛活动平时进行检查、督导，年底组织考核、测评。届时，将推选出街道“五比一创”活动优秀组织单位和“金牌职工”，充分依托报纸、电视、网络等媒体，对典型材料进行宣传推广，并推荐给区总工会进行区级评选。20XX年市级“

12、工人先锋号”、“五一”劳动奖章（奖状）以及市级劳模的评选推荐工作将与“五比一创”劳动竞赛的开展情况直接挂沟，采取各单位申报与考评小组推荐相结合的方式。对积极组织参与竞赛活动并成效显著的单位，区总工会在各类评先工作中将予以优先考虑。五、工作要求1、加强领导。街道工会成立了以工会主席为组长的“五比一创”劳动竞赛活动领导小组，因地制宜、因企制宜，创造性地开展工作。各企业工会要建立健全推进活动的领导机构，根据本单位实际制定具体活动（:五比一创活动方案）方案，明确任务，措施到位，责任到人，确保组织领导到位。2、抓好典型。积极挖掘和总结好的典型，运用先进典型的示范作用推动工作。街道工会将深入到联系点，研究问题，推动工作，发掘、培养和选树典型。全年要抓好1-2个典型单位，评选推荐1-2名先进个人。3、加大考核。“五比一创”劳动竞赛活动作为今年工会重点工作之一，将纳入年终考核，并定期督促检查，确保取得实实在在的成效。武清区徐官屯街工会二一年三月二十七日