医疗质量管理方案及措施Word格式.docx

1、负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，负责制定、修改质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。各科室设立质控管理小组由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组成，负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章，对科室的医疗质量全面管理。各科室要建立健全各种医疗质量记录及登记本，对各种质量指标做好登记、收集、统计，定期分析评价、考核上报。第七条 健全三级质量监督考核体系，医疗质量管理委员会下成立医院医疗质量检查小组，定期进行医疗质量全面监督、考核工作；医务科、护理部等职能科室定期下科室进行监督、考核工作，管理本部门范围内的各项工作；各科室成立医疗质控小组，对本科室的医、护质量随时指导、

2、考核。形成医疗质量管理委员会、职能部门、科室医疗质量控制小组三级质量监督、考核体系。第八条考核内容：一、医院医疗质量检查小组要定期或不定期组织科室对医疗、护理、医技、药品、病案、医院感染、传染病报告等质量情况进行交叉检查、考核、评价，提出改进意见及措施。二、各职能部门定期下科室进行质量检查，重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度及诊疗护理常规的执行情况，上级医师查房指导能力，住院医师“三基”能力和“三严”作风；负责监督本部门管理范围内的工作完成情况及存在问题，并进行通报、提出合理化建议；接待患者来访或对医疗质量、医疗服务的缺陷、差错与纠纷投诉进行调查、处理。三、分管院长组织职能部门和相关科室负责

3、人，进行节假日前检查，突击性检查及夜查房，督促检查高风险时段、项目等质量管理工作。四、各科室医疗质控小组每月检查本科室各级各类人员诊疗技术操作常规的执行情况，对医疗技术问题进行分析、改进、提高；按照第五章的质量标准开展经常性质量检查，分析本科室的质量管理问题，将上述工作情况上报各职能部门。第九条建立质量管理效果评价及双向反馈机制：一、科室医疗质控小组每月自查自评，认真分析讨论，确定医疗质量应改进的事项及重点，制定改进措施，每月将业务工作月报表和科室当月的质控工作总结上报相关职能科室。二、各职能部门及院部医疗质量检查小组定期向临床、医技等科室下发医疗质量管理评价表，定期或不定期组织各科室进行交叉

4、评价检查，将检查考核结果、及时向临床、医技等科室质控小组反馈；各科室质控小组根据整改建议制定整改措施追踪整改效果，并返报相关职能部门；各职能部门汇总分析，在临床、医技等科室主任联席会上及质量管理例会通报。三、医疗质量管理委员会每1-2个月召开一次质量管理例会，研究、分析、处理质控检查中发现的有关问题，评价质量管理措施、效果的合理性，交流质量管理经验，制定下一步全院性的整改计划及措施；以会议纪要形式向全院公布质量管理的成绩、医疗质量的新动态、表彰好人好事、反馈存在问题的整改措施，以便交流经验，堵塞漏洞，推动医疗质量管理工作。第三章 建立、健全规章制度第十条 医院不断建立、健全各项规章制度，各部门

5、、各科室认真执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。各级医疗质控小组均有责任对科室进行各项规章制度的执行情况的检查督促。各临床、医技科室应建立各种相关记录本备查（如病例讨论记录本、交接班记录本等），对于制度执行不合格的科室，每项扣除科室当月1%的奖金。第十一条 重点对以下核心制度的执行进行监督检查：首诊责任制三级医师负责制及查房制度危重、疑难、死亡病例讨论制度会诊制度危急重症患者抢救制度手术分级制度术前讨论及手术审批制度分级护理制度查对制度病历书写基本规范及管理制度交接班制度临床用血审核制度医疗质量评估制度合理用药监督制度医

6、生外出会诊制度医疗信息公示制度传染病登记报告制度业务学习制度医嘱制度医疗差错、事故登记报告制度等。第四章 增强法律、质量意识，加强“三基”“三严”训练 第十二条 实行执业资格准入制度，严格按照执业医师法规定的范围执业。 第十三条 医疗质量管理委员会每年对医务人员进行相关医疗质量教育、培训，每年必须讲大课至少一次。医护人员必须认真参加并签到，无故不参加学习者每例扣发当月奖金10元。并纳入专业技术人员考核内容。第十四条 对新分配来的医务人员实行岗前教育，学习医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容，经考试合格后方可上岗，对不合格者不给予上岗；对住院医师进行严格的规范化

7、培训；对高年资的住院医师、主治医师根据专业发展的需要选送进修培养；对高级专业技术人员每年派出参加国内学术交流会及短期学习班1次，更新知识，跟踪国内外的新进展、新动态，加强各级各类医务人员的继续医学教育。第十五条 各科室医疗质控小组应不定期组织本科的医务人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。第十六条 医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关。把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。以“三基”考核为重点，每年对45岁以下的医务人员进行一次“

8、三基”考试，考试成绩记录于个人的业务技术档案；医护人员应人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。第十七条 院部所组织的院内业务学习各医务人员不得无故缺习，对无故缺席者扣除当月奖金10元。第十八条 建立、健全医务人员医疗技术档案。第五章 质量标准第十九条 基础质量：一、实行执业资格准入制度，严格按照执业医师法规定的范围执业。二、对新进入医院的医务人员进行岗前教育，教育内容为医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等。三、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及诊疗护理规范、常规的人员进行个别强化教育，对情节严重的人员实行下岗教育直至合格为止。四、各科室

9、医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。五、不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。六、医疗质量管理委员会定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。七、建立医务人员医疗技术缺陷档案。第二十条 环节质量：在临床整个医疗业务活动中认真执行医疗卫生法律法规、医院各项规章制度、诊疗技术操作常规、护理操作常规、病历管理制度、病历书写规范。各临床科室、医技科室、门诊科室每月应进行环节医疗质量自控检查，对质量不合格的情况科室应及时找出原因，提出整改措施加

10、以改进。每月质控内容可以自行选择，各科科内的环节医疗质量监控情况请在每月10日前将上个月的质控总结上报医务股。第二十一条 终末质量：一、基础指标：法定传染病报告率100%；重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%；临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%；急救物品完好率100%；甲级病案率（无丙级病案）90%；完成政府指令性任务比例100%； 二、诊断质量标准：入出院诊断符合率95%；手术前后诊断符合率90%；临床主要诊断与病理诊断符合率90%；入院三日确诊率95%；尸检率10%；三、治疗质量指标：急危重症病人抢救成功率80%；无菌手术切口甲级愈合

11、率97%；无菌手术切口感染率0.5%；麻醉死亡率0.02%；开展成份输血比例90%；全血和成分输血适应症合格率90%；孕产妇死亡率40/10万；新生儿死亡率20；单病种病死率低于卫生部病种质量控制指标标准；单病种术后十日死亡率低于卫生部病种质量控制指标标准；单病种治愈好转率达到卫生部病种质量控制指标标准等。四、工作效率指标；年门（急）诊患者中外埠患者比例8%；年出院患者中外埠患者比例15%；副主任医师以上人员出普通门诊每周二次以上；本院医师出门诊人数应占门诊医师总数的80%以上；院内急会诊到位时间10分钟；急诊留观时间72小时；大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间48小时；检

12、验、心电图、影像常规检验检查项目自检查开始到出具结果时间30分钟；一般病人超声自检查开始到出具检查结果时间30分钟；平均住院日12天；择期手术患者术前平均住院日3天；病床使用率90%（二级医院适应范围80-90%）；病床周转次数20次；患者、医师与护理人员对检验部门服务满意度90%；患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度90%；患者、医师与护理人员对药学部门服务满意度90%；社会对医疗服务满意度90%。五、医技工作质量指标：临床化学室间质评全年平均及格（VIS150）；血液学室间质评全年平均及格（改良偏离指数DI2）；免疫室间质评全年平均成绩居全国平均水平以上；细菌室间质评全年鉴定正确率

13、80%；CT检查阳性率70%；大型X光机检查阳性率70%；X光机摄片甲片率50%；B超机检查阳性率70%。六、药剂工作质量指标：药品收入占总收入比例45%；配方出门差错率1/10000；饮片标量误差5%；严格执行特殊药品、贵重药品的管理制度、交接班、日清月结制度；药品供应满足临床需要，基本用药供应率90%，中药院内配方率95%；严禁使用过期失效、霉烂变质药品；品名不清的药品不得发出；严格执行处方调配制度，严格验收购进药品，质量合格方可入库，有验收记录及其它依据可查，库存药品完好率达100%（饮片90%），年报损金额0.5%（饮片1%）。第六章 违规责任 第二十二条 为保证医院各项工作制度的贯彻落实，对违反医院各项工作制度与工作人员职责、诊疗技术操作常规，护理常规等现象，院部将按相关的法律、法规、部门规章、东莞市卫生系统廉政、廉医三十项规定及医院有关规章制度处理。一、窗口部门（药房、急、门诊科等）对病人询问不加理睬，态度淡漠，情节恶劣者，被患者有效投诉者，扣发当事人一个月奖金，扣科室负责人一个月管理奖。二、在服务过程中，对病人或家属说有损人格的语言，或使用“忌语”、粗语伤人被投诉者，扣当事人一个月奖金，扣科室负责人一个月管理奖。三、任何工作人员