EPC联合体协议书模板施工牵头Word格式文档下载.docx

1、以主合同为依据，甲乙双方各自承担的工作内容如下：1. 甲方负责的工作内容：（1） 全过程项目管理。对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，对工程的合同、信息进行管理，并负责协调有关参建各方及相关单位。（2） 协助业主办理项目报建报批手续，包含但不限于以下内容：地质灾害审批；抗震设防审批；水土保持审批；环境评价审批；建筑防雷设计审批；人防异地建设相关报批手续；工程报建；合同备案；缴纳墙改押金；质量安全监督登记备案；施工许可证；建设工程规划许可证；市政排污、噪音排放、建筑垃圾排放、道路开口等。（3） 由甲方负责本项目的施工总承包任务，施工内容为：场地平整、基坑支护、污水处理工程、外接水电等

2、以及本协议书第二、1.（1）点工程设计图纸范围内所包含的内容。（含智能施工，装饰装修施工。）（4） 设备及材料采购。上述第（2）点工程施工范围内所涉及的设备及材料采购。材料设备标准详见业主要求。（5） 施工管理。对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，按相关备案及质监部门要求收集、整理、归档相关工程建设资料。（6） 甲方负责施工的工程项目实行包工包料、包工程质量、包工期、包安全文明施工。（7） 工程竣工及备案：整理竣工验收及备案资料，并汇总整理各分包单位的竣工验收及备案资料，完成相关单项验收，协助业主完成竣工验收工作；对各设备（系统）进行调试；协助业主办理竣工备案手续以及各专项验收、基

3、建档案验收。（8） 甲方承担项目质保期工作，按主合同的有关规定执行。2. 乙方负责的工作内容：（1） 工程设计。设计内容包括红线范围内的工程的总平（含道路、路灯、绿化、管网及亮化、变压器增容等）、建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、智能、景观（含围墙、大门等）、装修、概算等专业设计，设计阶段包括初步设计、施工图设计。（2） 处理好施工过程中的各种图纸设计问题，及时向甲方传递来自业主、监理、地方政府部门的涉及主合同执行的指令、通知、图纸、资料等；并派驻项目管理人员驻现场协助甲方做好日常资料管理工作。三、 承包费用分配：1. 主合同价款暂定为财政厅财政评审中心批准并得到双方认可的单价和合价为准。

4、2. 主合同中的施工费用（费用暂定为*的总承包管理费为甲方所得费用；本项目的施工费用按财政厅财政评审中心审核并经业主及甲乙双方确认的综合单价作为固定综合单价和工程量清单进行结算。3. 乙方负责设计工作，设计费暂定为*万元，该费用为乙方所得。最终费用以财政厅财政评审中心批准并得到双方认可的合价为准。4. 甲乙双方在设计阶段保持密切沟通，共同控制本项目的投资。在施工图设计阶段，乙方有责任和义务进行优化设计，使本项目的投资控制在建安费用上控价万元以内，甲方编制施工图预算并负责施工图预算的完整性，甲方须确保施工图预算不超过本项目的上控价万元，若经财政厅投资评审中心审定施工费用结算价格高于本项目的上控价

5、万元，超出部分由甲方自行承担。甲方须确保报审的结算造价经财政审核误差在*%以内，若误差达到或超过*%，超出*%部分的审核费用由甲方承担。5. 工程变更部分的费用分配方式：按照上述第3点执行。6. 本协议甲方承包范围内工程的三项税金及施工单位应向政府有关部门缴纳的各种社会性费用、应由甲方承担的保险费用、民工工资保障金、本协议印花税等应由甲方承担。7. 乙方取得甲方同意后可根据项目实际需要采用代扣代缴或乙方自行缴纳的方式（若由甲方代扣代缴，则甲方在收到业主工程款并支付给乙方时按上述约定扣除相应款项；若由乙方自行向相关部门缴纳的，应在缴纳后将相应票据按甲方要求提供甲方对应部门）。8. 施工过程中甲方

6、项目部发生的本项目业务招待费、电讯费、电话费、办公费用、差旅费、医疗费、保险费、水电费及可能发生的由甲方负责的其它各种费用均由甲方承担，上述费用均已包含在甲方的工程承包价款中不另支付。9. 本工程的检试验费用按主合同的相关约定执行。10. 本工程业主向政府部门所交纳的养老保险费，由甲方负责向政府部门申请退回，所退回的养老保险费按双方各自负责的项目的结算价按比例分配。11. 本工程所需缴纳的履约保证金（保函），由甲方提供。四、 工期：1. 本协议设计工期为*日历天；2. 施工工期为*日历天其中：计划开工日期为 年 月 日，但实际开工日期应以本工程具备开工条件，总监理工程师签发的正式开工报告为准。

7、计划竣工日期为 年 月 日，但实际竣工日期应以实际竣工验收报告的日期为准。3. 主合同中约定的可顺延工期的情况按照主合同相应条款执行。此工期（含可顺延的工期）是指甲方完成本协议甲方承包范围内的全部工程量，甲方交齐所有施工技术资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收签字之日止。如竣工验收质量达不到合同要求的，需返修时，则返修的工期计入总工期。4. 对于甲方承包范围内的因甲方原因造成的相关工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全额承担。5. 对于乙方承包范围内的因乙方原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。6. 对于甲方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由

8、甲方按照主合同中的相关约定全额承担。7. 对于乙方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。五、 工程质量及安全文明施工管理1. 管理规定（1） 本工程质量双方约定为：工程质量按国家有关施工质量验收规范要求，达到合格标准并确保满足主合同中对于工程质量的相关约定。（2） 甲方必须严格按照设计图纸（包括图纸会审纪要、设计变更通知单）、国家现行标准、规范组织施工。若因甲方施工质量的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲方承担；若因乙方设计的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由乙方承担；如因甲方原因造成质量不合格，甲方拒不返工，乙方有

9、权通知建设单位及监理单位，由建设单位及监理单位决定是否整改，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由甲方承担。（3） 工程完工后，由甲方通知乙方组织有关部门人员共同验收，验收依据施工图纸和国家建筑安装工程现行标准进行，如因甲方的原因个别部分达不到标准要求，由甲方按乙方的整改方案在规定的时间内完成，费用由甲方自负。（4） 工程竣工交付使用后，甲方应按建设部规定对甲方施工总承包部分进行质量回访及保修。保修责任按主合同条款执行。（5） 双方应严格按照主合同中的有关工程质量及安全文明施工的条款执行，由此造成的工程质量、文明施工及安全生产目标的违约责任及相关损失由责任方承担。（6） 因设计文件中的遗漏、错误

10、、缺陷和不足等属甲方责任而被要求返工从而造成质量问题的，其违约责任由乙方负责，由此对甲方造成的损失按实际发生计，造成的工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。2. 管理制度（1） 管理方面：甲方项目部各级人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中，建设、监理单位提出的合理的整改要求在合理期限内必须执行,否则每拖延一天罚款至元。（2） 组织方面：每周五下午点召开工地例会，甲方工地现场项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。每周上午书面上报建设单位、监理本周工作完成情况及下周计划。例会内容：汇报上周工程落实情况，包括进度、质量、安

11、全、成本等各方面滞后、不到位的原因，下一步采取预控措施。下周的工作安排计划，采取的保证措施。需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议，要求各方参会人员必须按时参加，严禁代替、无故缺席、迟到，出现如上情况者，每次罚款元。（3） 进度方面：根据主合同要求工期，甲方必须制定详细的各主体建筑物总进度计划、月度计划、周计划。甲方必须按照计划合理组织相应人员、材料、机具及设备等。（4） 质量控制方面1） 甲方必须严格把控施工质量，各分部分项工程必须严格按照图纸、国家规范、行业标准、地方统一做法施工，严格执行质检员自检制度，对发现大的施工质量缺陷必须上报业主、乙方、监理，严禁私自处理，否则由

12、此产生的一切损失由甲方自行承担。违反本规定者罚款至 元。2） 施工技术、安全资料必须齐全真实及时，施工资料要与施工形象进度同步，由甲方上报监理单位检查，合格后由监理单位上报一套完整的资料给业主项目部。因甲方原因导致资料不齐全，造成工期延误或有关行政主管部门处罚处理，责任由甲方自行承担。非甲方责任造成资料不齐全、更新不及时，给甲方造成的经济损失由责任方支付相应费用。造成的工期违约责任由责任方按照主合同中的相关约定全额承担。（5） 成本控制方面：对施工过程中工期顺延或增加费用的工程签证要及时上报监理、业主、甲方共同确认，做到实事求是。1） 乙方负责设计交底，甲方必须熟悉图纸，对图纸中出现问题必须及

13、时向业主、乙方、监理提出，避免由此产生不必要费用增加。2） 施工过程中，提倡、鼓励甲方提出合理化建议，降低业主成本费用。（6） 安全文明施工1） 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带或安全绳，临电、施工设备机具、安全防护措施必须严格符合安全规范及相关操作规程。违反本规定罚款 元至 元。2） 施工物料要求堆放整齐、有序，符合相关行政主管部门的规定。3） 施工场区严禁乱扔生活垃圾，要随时清理；工地厕所要安排专人进行卫生清洁；伙房、宿舍等要有专人管理，达到卫生标准要求。违反本规定者罚款 元。4） 在工地出入口处设明显的企业形象标识，施工标识牌必须配备、安装齐全。（7） 其他1） 乙方、监

14、理单位安排的其他有关涉及本工程建设的工作，甲方认为合理的且有利于工程建设进度，不影响工程建设成本的，应积极安排，认真完成。不按时完成者，影响工程项目进度，每拖、超一天，对施工单位罚款 元至 元。2）对于施工过程中因甲方责任造成的质量、安全事故，要深刻分析原因，甲方必须写出事故报告，及时向乙方、监理及相关行政主管部门汇报。乙方、监理据此做出处罚决定或停工整顿，由此产生的一切经济损失和工期延误由甲方自行承担。六、 双方责任：甲方责任：1. 甲方项目总负责人：甲方项目执行负责人：甲方驻工地现场项目经理（现场代表）： 。2. 组建与项目类型相适应的项目管理部，项目部管理人员不少于3人，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程管理的各项工作。对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修对乙方进行综合统一管理，监督管理乙方工作实施情况，并向业主负责。3. 现场施工项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间无故不得少于20天，少一天扣*万元。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。4. 组建与项目类型相适应的施工管理部，施工部管理人员各工种须配备齐全，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程施工的各项工作。负责对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修等，并向业主负责。如发现甲方现场管理人员不齐全的，乙方有权利