ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:40.63KB ,
资源ID:15763061      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15763061.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(XZZ07员工关爱制度Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

XZZ07员工关爱制度Word文档下载推荐.docx

1、4.2.2组织和开展工会关爱工作的实施。4.3公司综合事务部负责根据本制度执行本公司相关关爱工作。5.0 员工关爱的定义、分类 5.1 员工关爱是公司为满足员工的生活与工作需要,通过向员工提供各种形式的物质待遇或服务,让员工的才华得以施展,生活得以改善,最终获得全方位的成长。它是践行企业文化最有效的途径,也是公司薪酬激励体系的重要组成部分。员工关爱的分类 5.2根据员工关爱的性质分为生活关爱和工作关爱。5.2.1生活关爱是指根据国家和地方法律法规规定,由公司根据不同时期的发展战略和激励导向,以提高员工生活品质为目的,所提供的各项公司福利项目,具体包括社会保险、高温费、节庆福利、假期福利、生活福

2、利、员工旅游福利、团队活动福利、生日祝福福利、员工家属慰问。5.2.2工作关爱是指公司为员工提供的各种帮助员工成长的活动。包括员工教育培训机制、员工面谈机制、内部岗位竞聘、调配员工工作地等。6.0 公司福利 公司福利包括社会保险、高温费、节庆福利、假期福利、生活福利、员工旅游福利、团队活动福利、生日祝福福利、员工家属慰问等。6.1 社会保险 6.1.1公司及员工根据国家有关规定,参加社会基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等五大保险,使员工在年老、患病、工伤、生育等暂时或永久丧失劳动能力或失业而中断劳动,不能获得劳动报酬的情况下,能够从社会、从国家获得物质帮助和补偿,获得基

3、本生活保障的一项福利。6.1.2社会保险费用的缴纳分为公司缴纳部分和员工个人缴纳部分,缴纳比例与金额按市有关规定执行。其中员工缴纳部分在员工当月月薪中代扣代缴。员工与公司解除或终止劳动关系后,由公司综合事务部协助处理其社会保险关系的转移和建交。员工因各种原因不办理社会保险的,经本人书面提出后,可以以保险金补贴形式在员工当月月薪中予以发放。6.1.3公司为转正后员工缴纳社会保险费用,试用期需缴纳社会保险人员,需由综合事务部提出申请,报总经办审批后决定。6.2 高温费 6.2.1公司根据员工工作地地方政府指导性的高温补贴政策,结合公司及员工工作岗位的实际情况发放高温费。6.2.2针对高温天气坚守在

4、一线的员工,开展夏日送清凉、冬日送温暖慰问活动,发放降暑、防寒物品。6.3 节庆福利 为欢庆佳节,丰富员工的节假日生活,在三八妇女节、中秋节、春节等节日为员工发放过节费。在三八妇女节组织员工活动,具体活动内容、时间及发放标准以公司、工会发文为准。6.4 假期福利 公司员工可享有法定节假日、婚假、丧假、产假、陪护假、哺乳假、计划生育假、总经理特别假等带薪假期福利(具体按公司考勤管理规定执行)。6.5 生活福利 为方便员工的日常工作生活,为员工创造更好的工作环境,增强员工的归属感。公司为员工提供工作餐福利、生日祝福福利、通讯福利、健康福利、服装福利、文化教育福利、交通福利、商业保险福利等。6.5.

5、1工作餐福利,用餐福利指公司为员工提供工作时间的用餐补贴福利。6.5.2 生日祝福福利,为让员工感受到公司的温暖与认可,在员工生日当天送上生日祝福。公司综合事务部根据员工花名册资料,准时会为员工送上生日祝福。6.5.3通讯福利,根据员工职级、岗位不同,可享有额度不等的通讯费,详见下表:岗 位报销标准总经理300副总经理、总经理助理200部门经理(二级部门)150副职(二级部门)100主管(二级部门)部门经理(三级部门)副职(三级部门)主管(三级部门)80会计、出纳技术人员50办事员客服员队、班长30安全管理员20绿化养护员环境清洁员106.5.4健康福利,为保障员工的身心健康,帮助员工及时了解

6、自身的身体状况及健康水平公司综合事务部定期组织员工进行例行体检,具体体检人员范围、体检时间、体检项目、体检费用等事项以公司发文为准。为员工建立个人健康档案,同时根据体检结果,为员工进行疾病关怀服务。6.5.5服装福利,公司定期为员工订制工作服装。具体服装订制的标准等事项参照公司工作服管理规定执行。6.5.6交通福利,根据实际工作及交通需要,公司为员工提供上下班交通福利,以车票的形式按考勤发放。因公司工作需要的高管人员,可申请私车汽油费定额报销,但需上级公司批准,方可执行。 交通福利不重复享受。6.5.7商业保险福利,商业保险福利是公司为全体员工提供的意外伤害保障险。主要保障内容包括疾病、作业伤

7、害、公共交通及其他意外伤害导致的残疾、身故等赔付。6.5.8文化教育福利,为丰富员工的文化生活,公司工会定期组织的文化活动均覆盖全体员工,并整合社会资源与同行业兄弟公司及教育培训机构,建立良好的业务交流和专业培训的活动,为员工的职业规化提供良好的成长渠道。6.5.9员工伤病慰问福利,公司根据员工的伤、病情况确定送慰问金或慰问品。6.5.10员工直系亲属亡故慰问福利,员工直系亲属亡故的送丧仪品一份,慰问工作由综合事务部落实。7.0 教育培训机制 教育培训机制是公司为提高员工职业素养、充实、完善员工知识和技能,促进员工职业生涯发展和不断成长所提供的各项内、外部学习机会和学习费用、培训学习的类型、形

8、式等事项,由公司综合事务部根据公司和员工发展实际需要另行制定,报总经办批准。8.0员工面谈机制 公司全面实施员工面谈机制,通过对员工的入职、转正、调动、晋升、离职、日常定期等面谈方式,建立员工面谈记录定期进行汇总和分析。了解员工在工作、生活中存在的问题,重视员工合理化意见并及时解决。8.1 入职面谈 8.1.1为加快新员工融入团队,进入工作角色,新员工分配至工作部门后,所在部门负责人应与新员工进行入职面谈,基本明确今后工作的开展方向及团队同事间的合作风格。8.1.2面谈内容主要包括:初步了解公司文化、本部门基本概况,本岗位工作职责、同事间的配合程度及今后工作中的挑战激情和期望等。8.2 转正面

9、谈 8.2.1为促进各级管理者关心新员工进步,指导新员工成长,在其转正期间内由该员工所在部门(项目)负责人会同公司综合事务部安排组织转正面谈。通过转正面谈,基本了解员工试用期间的工作表现、适应程度及今后培养潜力。8.2.2面谈内容主要包括:所在部门的工作氛围、带教辅导员及直接领导对自身的帮助程度、自身性格特征与工作关联度、自身的职业生涯规划等。8.3 调动面谈 8.3.1根据员工自身发展定位或基于公司业务发展需要,公司应适时调整员工的岗位和工作地点。员工在接到调令前,公司综合事务部应会同所在部门(项目)负责人组织调动面谈。通过调动面谈,充分体现公司人性化管理方式,尊重、重视个人发展意愿,并落实

10、员工调动后的工作衔接问题。8.3.2面谈内容主要包括:目前岗位职责、日常工作交流、调动工作的原因,今后职业发展规划等。8.4 晋升面谈8.4.1为规范公司管理干部选拔流程,根据各部门(项目)推荐岗位职级,由公司综合事务部在晋升人员未定前,组织相应的晋升面谈。通过晋升面谈,对拟晋升员工的工作能力、表现等作出综合评定意见。8.4.2面谈内容主要包括:目前岗位职责、工作经历与现有岗位关联度、性格特征与岗位符合程度、目前工作中取得的较为突出业绩、今后职业发展意愿等。8.5 离职面谈 8.5.1为提升人力资源管理水平,挽留核心员工、避免人才流失,当员工提出离职意向后由公司综合事务部与离职员工进行离职面谈

11、。通过离职面谈,在尽可能挽留住核心员工的同时,应体现公司对员工的尊重与关怀,并对公司管理工作中确实存在的一些问题能予以及时改进与弥补。8.5.2面谈内容主要包括:离职原因、离职去向、工作环境的建议与意见、工作团队的运转情况等。8.6 不定期面谈 8.6.1为加强团队建设,稳定员工队伍,了解员工的心声, 各级管理者应不定期对直接下属进行谈心。谈心过程中,对员工所反映的问题原则上给予当场解答,如不便于当场解答的给谈心员工意见反馈时间不超过3个工作日。8.6.2谈心范围可以涉及员工的工作、生活、心态、职业生涯规划及对公司或本部门的意见及建议等。8.6.3 员工各阶段面谈沟通机制,应转变为人力资源管理

12、中的常态工作,以交流沟通的形式给予员工更多的成长关怀。员工所提出的意见和建议,不得打击和报复。如有打击、报复之行为,员工有向更高一级领导举报的权利。9.0 内部岗位竞聘机制 9.1 为进一步拓宽员工的发展平台,造就公平、公正的人才选拔氛围,尽可能地实现公司人力资源在公司各部门(项目)内的良性流动,公司全面实施内部岗位竞聘机制。9.2 竞聘形式,公司综合事务部将根据公司范围内岗位空缺情况发布内部招聘信息,所有符合条件的正式员工均可参与岗位竞聘。对于符合条件的管理岗员工,由公司综合事务部组织面试,考评,通过者由公司人力资源程部统一办理调动手续。竞聘信息在公司、各项目信息栏上发布。9.3竞聘要求,各

13、部门(项目)应从公司全局的高度尊重员工意愿,为员工创造良好的发展平台。凡竞聘合格的管理岗员工,各部门(项目)应无条件服从公司调配,不得以任何理由推诿、拖延、竞聘合格员工无特殊情况应在综合事务部下发调令之日起规定时间内至新部门(项目)报到。10.0 附 则 10.1本制度由公司综合事务部负责解释和修订。10.2本制度自颁布之日起施行。 编制部门: 审核: 批准:本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起

14、至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1