ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:79 ,大小:46.79KB ,
资源ID:15754269      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15754269.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安全标准化发电企业评价评级标准Word文件下载.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安全标准化发电企业评价评级标准Word文件下载.docx

1、2.6安全例行工作(14)2.7发包、出租和临时工安全管理(15)2.8安全生产监督 (17)2.9反违章管理(18)2.10应急管理(18)2.11事故报告和调查处理(19)2.13安全奖惩(21)2.14安全信息报送(21)3 劳动安全和作业环境(800分)(23)3.1 劳动安全 (23)3.1.1 电气安全 (23)3.1.2 高处作业 (24)3.1.3 起重作业安全 (25)3.1.4 焊接安全 (25)3.1.5 机械安全 (25)3.1.6特种作业及防护用品(25)3.2 作业环境 (26)3.3 交通安全 (29)3.4 防火、防爆 (29)3.5 防汛(31)3.6 抗震(

2、31)4 设备设施管理(500分)(33)4.1 设备标示编号 (33)4.2 设备资料管理 (34)4.3 二十九项反措 (34)4.4 技术监督 (34)4.5 设备检修管理 (34) 4.6 设备缺陷管理 (35)4.7 生产现场管理 (35)4.8 重大危险源管理 (36)4.9 设备隐患治理 (37)4.10 可靠性管理 (37)4.11 二次系统防护 (37)1.1 制定目的1.1.1 为认真贯彻国家、省关于开展电力企业安全生产标准化工作的要求,加强电力生产安全基础,促进发电企业安全生产工作实现标准化、规范化,建立健全电力安全管理长效机制,确保发电企业安全、稳定、经济运行,制定本标

3、准。1.1.2 按照预防为主、关口前移、风险评估的原则,以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发事故为重点,对可能发生的事故进行超前控制。1.2 制订依据1.3 适用范围1.4 评估内容及方法针对发电企业安全管理、劳动安全和作业环境以及生产设备系统管理三个方面可能引发的危险因素,用检查评价的方式进行危险辨识。严格按照查评依据进行查评,综合运用多种方法对评价项目做出全面、准确的评价。2 安全生产管理(1000分)序号评 价 项 目标准分查证方法评 分 标 准 及 办 法备 注2.1安全生产指导原则和安全目标管理1202.1.1企业是否认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“保人身、保电

4、网、保设备”的原则,制定明确的年度安全生产目标和切实可行的措施,并做到层层落实,严格考核20查看年度安全工作目标的制定情况,实现目标的控制措施内容。查阅工作计划、总结、安全简报。实地考查视目标和措施内容及落实效果评分:A 目标定位准确,措施具体,层层落实,事故(障碍)控制在较好水平得满分; B内容不尽符合要求,落实有差距,考核不够严格,视情况扣分20%-80%; C内容不符合要求,或措施不落实,发生事故超过年度考核指标,不得分。 2.1.2 企业是否遵循“宏观与微观相结合”的原则,实行安全目标三级控制,所属的车间(部门、分厂、工区、下同)围绕企业总目标,紧密结合各自实际,制定并组织实施本车间控

5、制轻伤和障碍,不发生重伤和事故的安全目标和措施;所属的班组制定并组织实施本班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍的安全目标和措施 查看厂以下二级部门分目标制定情况,和控制措施制定落实情况。查阅工作计划总结、安全简报。实地核查 同上2.1.3厂行政正职是安全生产第一责任者。负责制定企业的安全策略,带头执行安全法规和上级安全规定。亲自签阅各级安全文件、事故通报等,并主管安全监督部门,经常听取安全工作汇报并随时下达安全生产指令查阅会议记录、文件传阅记录、安监部门工作记录。视贯彻执行情况扣分20%80%;企业一把手没有分管安监部门扣分50%,存在较多问题不得分2.1.4 企业是否坚持“管生产必须管安全”

6、的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作的“五同时”查阅年度、月度生产会议记录,以及计划、总结文件。 视贯彻执行情况扣分20%80%;未能坚持“五同时”少一项扣1分,存在较多问题或存在典型问题不得分 如维修工作在布置工作任务时不布置安全措施;违章指挥和强令冒险作业导致发生事故等即视为典型问题2.1.5 新建、改建、扩建工程是否贯彻“三同时”的原则,安全设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;安全设施投资是否纳入建设项目概算查阅工程设计、概算及竣工验收资料。没有贯彻“三同时”少一项扣1分,安全设施投资未纳入建设项目概算不得分2.1.6在生产工作中是否坚持“以人为本和科技

7、进步”的原则,结合实际综合应用“安全标准化考核”、“危险点分析”或其他现代管理手段,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施;是否向从业人员如实告知其工作岗位和作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,以增强事故预防和应急处理能力 查阅开展应用“安全标准化考核”、“危险点分析”等有关文件和教育培训计划。现场核查 视综合应用实效和从业人员了解、掌握危险因素、防范及应急措施的程度扣分20%-80%;未开展应用“安全标准化考核”、“危险点分析”等方法不得分;未向从业人员如实告知存在的危险因素导致发生人为事故(障碍)不得分2.2安全生产责任制502.2.1

8、 各级领导人员(从行政正职直到班组长)的安全生产责任制是否建立健全,职责内容符合安全生产法、电力安全生产监管办法、山东省安全生产条例等有关规定和实际,并能切实履行各自的安全职责10 查阅制度文本。 视责任制内容、覆盖面及落实效果评分;A. 内容符合要求,覆盖全面,责任制落实,得满分;B. 内容不尽符合规定,覆盖不够全面,落实有差距视情况扣分20%-80%;C. 内容不符合规定,或覆盖不全短缺较多,或不落实造成事故(障碍)不得分2.2.2安全职责明确。企业与部门、车间,车间与班组层层签订安全责任书查阅资料缺企业与部门、车间,车间与班组签订的任何一项安全责任书不得分2.2.3 各职能部门的安全生产责任制是否健全,职责内容符合上级规定和本部门特点,并得到落实重点检查计划、消防保卫、工区、财务、劳资、培训教育、物资、后勤、生产技术部门 视责任制内容、覆盖面及落实效果评分,评分方法参照2.2.12.2.4 各专

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1