企业管理选择题库精选Word格式文档下载.docx

1、A.现产品 B. 原市场 C. 现市场 D. 新市场9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（ A ）。A. 自我假设B. 现行战略 C. 未来目标 D. 潜在能力 10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ B ）两种。A核心能力分析BSWOT分析C.财务分析 D生命周期分析法11.战略目标的定量化是使目标具有（ C ）的最有效方法。 A可接受性B可实现性C可检验性D可挑战性 12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ B ）。A前向一体化B后向一体化 C横向一体化D混合一体化 13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ B ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战

2、略。A原产品B竞争对手产品 C.本企业产品D同行业产品14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B ）。A强化营销B一体化营销C.多元化经营D集中性营销 15.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ B ）。A发展型战略 B先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D多元化战略16.企业战略家应当具备的核心素质是（ A ）。A政治素质 B思想素质 C心理素质 D技能素质17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ） A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.高利润高风险 D.低利润低风险18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ D

3、 ）的影响。 A.公司战略 B.投资战略 C.职能战略 D.经营战略19.在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ C ）。 A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类20.如果企业SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ B ）。 A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略21.企业竞争优势的根基是（ ）。 A.核心能力 B.财务能力 C.营销能力 D.科技能力22.战略控制的目的主要是控制（ ）。 A.战略实施 B.战略失效 C.战略目标 D.战略方案23.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（ ）。

4、A.战略目标 B.组织目标 C.战略创新 D.战略控制24.多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。A.现产品 B.原市场 C.现市场 D.新市场25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（ ）。A.自我假设 B.现行战略 C.未来目标 D.潜在能力26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.财务分析 D.生命周期分析法27.战略目标的定量化是使目标具有（ ）的最有效方法。A.可接受性 B.可实现性 C.可检验性 D.可挑战性28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A.前向一体化 B.后向一体化 C.

5、横向一体化 D.混合一体化29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品30.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。A.强化营销B.一体化营销 C.多元化经营D.集中性营销31.市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有市场 D.现有产品32.进入威胁的大小取决于（ ）。A.进入者的多少 B.退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度33.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜

6、色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（ ）。A.前向一体化 B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化34.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（ ）。A.低成本战略 B.营销战略C.竞争优势战略 D.差异化战略35.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。A.差异化战略 B.集中化战略C.成本经营战略 D.市场渗透战略36.战略与结构关系的基本原则是（ ）。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景37.科学管理创始人（ ）强调，要通过计划工作

7、，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A.法约尔 B.泰勒 C.安索夫 D.波特38.在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫39.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A.高利润高风险 B.稳定的高利润 C.低利润高风险 D.稳定的低利润40.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（ ）进行客观公正地分析。A.财务状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术41.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（ ）战略。A.市场渗透B.产品开发 C.市场开发D.多元化42.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德

8、和管理学家（ ）提出的。A.法约尔B.内格尔 C.波特 D.魁因43.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略44.关于企业使命的思想主要是以（ ）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A 麦克尔波特 B 彼得德鲁克 C 克利夫鲍曼 D 格里约翰逊45.“成为西部的哈佛”属于（ ）种愿景陈述方式。A 从质和量的角度陈述 B 从战胜竞争对手的角度陈述C 从相关角色的角度陈述 D 从内部改造的角度陈述46.以下（ ）不属于企业业务界定的要素。A 顾客的需要 B 顾客C 技术和活动 D 企业生产能

9、力47.以下各因素中（ ）不属于企业内部利益群体。A 顾客 B 股东C 董事会 D 管理人员和员工48.以下哪一个不属于企业的目标体系。（ ）A 战略目标B 战术目标C 长期目标D 年度目标49.以下哪一项不属于战略目标。A 企业规模 B 销售收入和盈利增长率C 企业目标市场 D 技术能力50.以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。A 可实现性B 可度量性C 灵活性D 激励性51.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）A 企业总体战略 B 经营单位战略C 职能部门战略 D 竞争战略52.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略

10、D 经营战略53.以下哪你一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题。A 企业总体战略 B 经营单位战略54.战略是根据（ ）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A 企业的使命 B 企业的组织结构C 企业环境变化 D 企业的竞争情况55.在金营单位战略中，资源配置主要是指（ ）的问题。A 投资组合问题 B 产品和市场寿命周期问题C 职能的综合与平衡问题 D 竞争对手结构问题56.以下哪一个战略不属于职能战略？A 营销战略 B 人力资源战略C 竞争战略 D 财务战略57.（ ）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变

11、化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、目标和战略 B 外部环境分析C 内部条件分析 D 重新评价企业的使命和目标58.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？A 产生战略方案 B 评价战略方案C 明确企业当前的使命、目标和战略D 最终选出供执行的满意战略59.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（ ）A 处理人际关系的技能 B 资源的有效配置C 战略目标的正确性 D 企业内部各部门的协同作用60.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。A 计划性 B 应变性C 风险性 D 目的性61.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：A 分析企业内外部环境

12、B 战略问题寿命周期分析C 战略问题分析 D 假设分析62.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A 战略与结构 B 公司战略概念C 公司战略 D 竞争战略63.计划学派的代表人物是（ ）A 钱得勒 B 安德鲁斯C 安索夫 D 迈克尔波特64.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？A 产品与市场范围B 企业生产能力C 协同效应 D 竞争优势65.以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。A 总成本领先战略 B 产品差异化战略C 目标集中战略 D 收缩战略66.能力学派认为战略的目标是：A 使企业能与外部环境相适应 B 确定企业的发展方向C 识别

13、和开发竞争对手难以模仿的核心能力D 选择潜在高利润行业，获取企业竞争优势67.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：A 提供新的机会、造成威胁B 确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C 利用机会、避开威胁D 遇见机会、限制了企业的经营活动68.以下哪一项不属于社会环境：A 教育文化水平 B 信仰和价值观念C 国家经济发展战略 D 自然资源与生态环境69.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：A 需求增长率 B 产品品种数C 竞争者的竞争方法 D 进入（或退出）行业的障碍70.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。A 开发期 B 成长期C 成熟期 D 衰退期71.进入成长期的企业战略重点是：A 产品开发战略 B 市场开发战略C 综合的竞争战略 D 退出战略72.企业获利竞争优势的方法少，潜在优势大，企业可采取（ ）战略。A 众多相同