职务说明美容美发员工岗位职责Word格式.docx

1、19美发师岗位职责4副总经理岗位职责（资源）20足浴师岗位职责5美发设计部主管岗位职责21采购员岗位职责6洗头部主管岗位职责22设备安全员岗位职责7足浴部主管岗位职责23出纳员岗位职责8采购供应部主管岗位职责24档案员岗位职责9美容部部主管岗位职责25仓管员岗位职责10人力资源部主管岗位职责26按摩师岗位职责11财务部主管岗位职责27中工操作岗位职责12美发设计部技术人员岗位职责厨师岗位职责13岗位职责29143015技术人员岗位职责311632 美容美发休闲文化传播有 限 公 司员工岗位职责目录 1 KK/G-01-03-2006总 经 理 岗 位 职 责总经理应有从事经营管理工作5年以上经

2、历，有很强的组织领导能力、经营决策能力、知人善任的能力，其岗位职责如下：1. 贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策，法令和法规，对公司的服务工作和房屋质量全面负责；2. 制订和实施公司的质量方针和质量目标，批准和发布服务质量手册；3. 确定公司的组织机构，聘任公司的管理者代表和各部门主管，规定各部门的职责、权限和相互关系；4. 建立和完善公司的服务质量管理体系，配备合适的资源，使之有效运行，并领导对服务质量体系进行管理评审；5. 授权人事部独立行使服务质量检验的职能，保证其检验工作不受任何部门或个人的干扰，正确行使鉴别、报告的职能；6. 以实现顾客满意为关注焦点，围绕顾客的要求和期望，将质量目

3、标层层分解和落实；7. 主持召开公司的管理工作会议，亲自处理特大服务质量事故，落实纠正和预防措施。8. 奖励在公司各项工作中，特别是在服务质量工作中和业绩做出突出成绩的部门和个人，惩处服务质量事故的责任者。版 次 / 修 改A/0第 1 页共 1 页 美容美发休闲文化传播 有 限 公 司员工岗位职责目录 2 KK/G-01-03-2001副 总 经 理 岗 位 职 责（技术、质量、采购）副总经理应具备大专以上学历，从事技术管理工作3年以上，有较强的组织领导和产品认识能力，其岗位职责如下：1. 协助总经理建立、完善和实施服务质量管理体系，参与服务质量方针、服务质量目标、服务业绩方针、服务业绩目标

4、的制定；2. 在领导和组织服务管理、质量管理、设备管理、采购管理中坚持贯彻公司的质量方针和质量目标，确保服务质量使顾客满意；3. 组织编制中、长期技术发展和技术改进、新产品引进和使用攻关规划，并组织实施；4. 负责产品引进、培训，流程文件、检查规程、操作规程的审定、批准；5. 负责服务全过程的质量管理和质量控制，主持重大服务质量事故分析会，组织解决服务质量的改进、持续改进，让顾客满意；6. 负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核；7. 负责领导设备部门搞好设备管理，使设备处于受控状态；8. 负责领导服务质量检查部门，对服务的全过程，进行控制和管理；9. 负责领导采购供应部门

5、，对采购过程进行控制和管理。员工岗位职责目录 3 KK/G-01-03-2006（经营销售）副总经理应具备大专以上学历，经济师以上职称，从事经营销售工作3年以上，有较强的组织领导和经营工作能力，其岗位职责如下：1. 协助总经理建立、完善和实施服务质量管理体系，参与质量方针、质量目标的制定，在产品销售和售后服务中，坚持贯彻公司的质量方针和质量目标；2. 按照服务控制程序，领导对市场调研、市场预测和服务评审、服务过程，进行控制和管理；3. 按照服务控制程序，领导对产品服务过程，进行控制和管理；4. 按照顾客满意度测量控制程序，领导对顾客满意度测量过程，进行控制和管理；5. 按照仓库管理制度，组织对

6、产品储存、搬运、包装、出库过程，进行控制和管理；6. 搞好产品经营销售工作，让顾客满意。云海金燕美容美发休闲文化传播有 限 公 司员工岗位职责目录 4 KK/G-01-03-2006（ 人 力 资 源 ）副总经理应具备大专以上学历，从事人力资源等管理工作3年以上，有较强的组织领导和实际工作能力，其岗位职责如下：1. 协助总经理建立、完善和实施服务质量管理体系，参与服务质量方针、服务质量目标的制定，围绕服务质量方针、服务质量目标，开展人员培训、资源保障和环境保护；2. 按照文件控制程序，领导对服务质量管理体系有关文件的形成过程，进行控制和管理；3. 按照人力资源管理控制程序，领导编制和实施员工教

7、育、培训、考核计划，保证人力资源满足服务质量管理体系的要求；4. 组织编制和实施基础设施保障和工作环境保护计划，保证基础设施和工作环境满足服务质量管理体系的要求；5. 按照档案管理制度，领导人力资源档案、文书档案的管理。6. 组织公司重要会议的筹备，综合性文件的起草，日常事务的处理，来人来访的接待。员工岗位职责目录 5 KK/G-01-03-2006美发设 计 部 主 管 岗 位 职 责美发设计部主管应具备中专以上学历，美发师以上职称，从事美发设计开发工作3年以上，熟练掌握美发设计技术，具有团队精神和一定的领导能力，其岗位职责如下：1. 在总技师的领导下，负责编制中、长期发展与技术改进、新产品

8、引进及美发技术攻关的规划，并负责实施；2. 按照设计和开发控制程序，负责对新发型的设计和开发的过程，进行控制和管理；3. 负责美发标准设计、过程文件编制、过程装备设计、操作规程编制，并对其准确性、完整性负责；4. 负责产品有关操作标准的收集、管理，搞好操作标准情报工作和操作标准的新旧更替工作；5. 负责旨在提高服务过程工作合理性、先进性和工作效率的群众性技术革新工作，为不断提高工作过程的生产效率而努力；6. 承担公司员工的文化、技术业务、操作过程纪律、操作规程的培训教育。员工岗位职责目录 6 KK/G-01-03-2006洗头 部 主 管 岗 位 职 责洗头主管应具备高中以上文化程度，从洗头服

9、务工作3年以上，洗头服务工作，具有团队精神和一定的组织领导能力，其岗位职责如下：1. 在总经理的领导下，执行服务质量方针，并把服务质量方针、服务质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；2. 按照洗头服务控制程序负责对洗头服务质量的检验过程，进行控制和管理；3. 按照洗头服务员工培训控制程序，负责对员工服务培训，进行控制和管理；4. 按照洗头服务装置控制程序，负责对洗头服务装置的购置、检定、维修过程进行控制和管理；5. 按照洗头服务质量记录控制程序，负责对服务质量记录的归档的过程进行控制和管理；6. 按照质量管理体系内部审核控制程序，负责服务质量管理体系内部审核方案的策划和实

10、施；7. 按照过程的监视和检测控制程序，负责对服务质量管理体系的过程，进行控制和管理；8. 按照数据收集、分析和利用控制程序，负责对服务质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；9. 负责洗头服务质量手册的实施；10. 对洗头服务的质量事故和返洗负责。员工岗位职责目录 7 KK/G-01-03-2006足浴 部 主 管 岗 位 职 责足浴主管应具备高中以上文化程度，从足浴管理工作3年以上，熟悉足浴服务全过程，具有团队精神和一定组织领导能力，其岗位职责如下：1. 总经理的领导下，负责编制足浴服务计划，负责完成月、季和年度业绩任务，对未能完成月、季、年度业绩任务

11、负责；2. 按照足浴设备控制程序，负责设备等基础设施的管理，确保设备处于受控状态；3. 按照足浴部工作控制程序，负责对足浴服务过程的质量，进行控制和管理；4. 按照纠正技术控制程序，负责对技术不正确的员工，采取纠正技术的过程，进行控制和管理；5. 按照足浴管理制度，负责现场定置管理、文明服务的控制和管理；6. 按照安全管理制度，负责服务过程安全的控制和管理；7. 按照仓库管理制度，负责、工具库、产品库的控制和管理。员工岗位职责目录 8 KK/G-01-03-200采 购 供 应 部 主 管 岗 位 职 责采购供应部主管应具备高中以上文化程度，从事采购管理工作3年以上，熟悉物资的采购工作，具有团

12、队精神和一定的组织领导能力，其岗位职责如下：1. 在总经理的领导下，负责编制生产采购计划，负责完成月、季和年度采购计划，对未完成采购计划负责；2. 按照采购控制程序，负责美容，美发、足浴、康体产品的采购过程，进行控制和管理；3. 负责会同美容开发部、美发部、足浴部，评价产品的运行情况、产品质量；4. 履行合同法，负责与供方签订采购合同；5. 负责编制员工工时定额，协助人力部进行人力资源、设备等基础设施的合理安排和调度；6. 负责编制产品材料消耗定额，协助财务部对产品成本进行控制和管理。员工岗位职责目录 9 KK/G-01-03-2006美容部 主 管 岗 位 职 责销售经营部主管应具备高中以上文化程度，从事美容经营工作3年以上，熟悉美容营销工作，具有团队精神和一定的组织领导能力，其岗位职责如下：1. 在副总经理的领导下，负责完成月、季、年度美容销售任务，对未能完成月、季、年度产品销售任务负责；2. 按照服务评审控制程序，负责对市场调研、市场预测和服务全过程，进行控制和管理；3. 按照服务控制程序，负责对产品销售服务过程，进行控制和管理，让顾客满意；4. 按照顾客满意度测量控制程序，负责对顾客满意度测量过程，进行控制和管理；5. 按照仓库管理制度，负责对产品贮存、搬运、包装、发运过程，进行控制和管理；6.