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1、2. 外在薪酬是（）。 经济性待遇 工作中参与决策 较大的工作自由度 非物质性的、无形的报酬3. 以下哪一个因素不是缺乏信度的来源？ 测试内容与将来工作的关联性 被测试者的随意反应 人的因素 抽样没有代表性4. 以下哪些因素不是我国人力资源配置的变化趋势？ 人力资源自由流动的局面基本形成 市场成为人力资源配置的主渠道 知识成为人力资源配置的核心 计划分配成为人力资源配置的主渠道5. 在管理者眼中，对“社会人”的管理应注重（）。 当发现士气低落、生产率下降时，应进行工作与人组合的重新设计，或改变激励和控制系统，来提高工作动机与生产标准，如实行奖惩制度，促进竞争 在管理步骤上，重视订计划，根据计划

2、设计“人”与“事”配合的组织，而后采取激励措施，最后加以控制 除重视成员工作的完成外，更重视成员的需求，更注意成员的内心感觉。尤其是被接纳感，归属感及认同感 用金钱来收买成员的效力与服从，并以权力体系来管制成员6. 以下哪一个因素不是新员工引导的目的？ 对新员工进行技能培训 用人单位向新进入的员工提供自身的基本情况资料 引导新进员工熟悉环境 消除新员工的焦虑感7. 以下哪种减少冗员的办法对员工的伤害程度最高？ 工作轮换 降低职位 退休 工作分享8. 以下哪一项不是薪酬支付的技巧？ 激励时要做到完全的公开和透明 注意激励价值的大小 注意综合激励效应 提拔时要谨慎9. 战略性的人力资源管理是指（）

3、。 人力资源管理要配合组织的战略 人力资源管理要参与组织战略的实施 人力资源管理从事的是事务性的工作 人力资源管理要参与组织战略的形成和实施10. 职业生涯不具有以下哪一项性质？ 阶段性 独特性 发展性 普遍性二 多项选择题职务分析有以下哪些方法？ 问卷调查法 技术测定法 观察法 工作日写实法 访谈法 问卷调查法 | 技术测定法 | 观察法 | 工作日写实法 | 访谈法根据我国劳动法的规定，存在下列哪些情形之一的，用人单位可以解除劳动合同？ 劳动者严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大伤害的 劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的 劳动者被依法追究刑事责任的 劳动者因公负伤 劳动者不

4、能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的 劳动者严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大伤害的 | 劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的 | 劳动者被依法追究刑事责任的 | 劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的在我国搞好人力资源开发和管理的意义在于（）。 有利于塑造现代组织 有利于适应经济全球化的要求 有利于把人的压力转化为财富 有利于塑造现代劳动者 有利于完成改革的艰巨任务 有利于塑造现代组织 | 有利于适应经济全球化的要求 | 有利于把人的压力转化为财富 | 有利于塑造现代劳动者 | 有利于完成改革的艰巨任务劳动者在下列哪些情形下，依法享受社会保险

5、待遇？ 患病、负伤 失业 生育 因工伤残或者患职业病 患病、负伤 | 退休 | 失业 | 生育 | 因工伤残或者患职业病影响招聘的因素有哪些？ 员工的能力 招聘者的特质 员工的道德水平 组织人事政策 招聘渠道和来源 招聘者的特质 | 组织人事政策 | 招聘渠道和来源市场经济有哪几个主体？ 国家 个人 民间组织 企业 市场 国家 | 个人 | 企业 | 市场人力资源供给达到基本平衡的标志是（）。 不存在长期大量缺乏人力的部门、行业 要求就业的人绝大部分都能够得到就业岗位，不存在长期的大量求业人口 少量人力资源处于短期失业状态 不存在失业人口 不存在长期大量缺乏人力的部门、行业 | 要求就业的人绝大部分都能够得到就业岗位，不存在长期的大量求业人口 | 少量人力资源处于短期失业状态根据美国职业指导专家霍兰德的“人职类型匹配理论”，人格分类包括以下哪些类型？ 艺术型 调研型 现实型 实用型 梦想型 艺术型 | 调研型 | 现实型现代组织结构变化的方向有（）。 扁平化 灵活性 柔性化 可塑性 虚拟化 扁平化 | 灵活性 | 柔性化 | 可塑性 | 虚拟化内部招聘有哪些优点？ 加强承诺和士气 以上都对 内部繁殖 同级规则 培训和文化融合方面的低成本和低风险 加强承诺和士气 | 同级规则 | 培训和文化融合方面的低成本和低风险