竞聘报告中缺点怎么写word版本 10页Word格式文档下载.docx

1、首先，自我介绍一下：我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务管理。自201X年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。 任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完美的平台，协同和带领设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了基本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。我竞聘这个岗位，认为自己有以下几点优势：第一、 理论知识我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了管理学、经济学、市场营销学等课程。工作中，活学活用使用exc

2、el和数据库知识建立起设计中心的综合考评体制等，并且积极参与公司培训、善于思考，不断在工作中 总结 经验教训，丰富提高自己。 第二、实践经验 1 业务经验：谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户谈判。1真诚：让客户感到亲切，细致入微的服务，设身处地的为他考虑问题；2坚持原则：坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。这样既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。 客户服务： 对待客户要有耐心，有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取自己的利益

3、，但只要我们坚守原则，就不会让客户对公司感到失望，而且更会增加客户对公司的信心，增加忠诚度。工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。 开拓渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中，边总结经验教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。2 管理经验作为一名基层管理者，我承担了实际的管理工作。如：纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。第三、学习能力善于学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事，在

4、他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。第四、注重团队意识，有强烈的事业心和责任感在工作中以总经理孙威同志为榜样，团结同事，主动帮助他人，理解人、关心人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，善于协调关系，增强团队的凝聚力。假如我是一名店长一. 对自己的定位我将认真的履行我的使命：1贯彻落实公司的目标产值，创造优异的销售业绩，为客户提供优质的服务；2督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热情，营造愉快的工作环境；3是企业文化、营销政策的执行者和监督者，最大可能的为公司“

5、开源”、“节流”争取利益。二. 对店面形象的管理我会把店面形象当成我自己的形象：1严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命；2教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚三. 对内部工作流程的优化我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务，简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。四. 建立团队内部有效奖惩机制我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、服务等多项考评指标，全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点，并及时的做出适当的处理。五. 对竞争对

6、手的深入了解和所在市场的把握我将会深入的了解每一个竞争对手，从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。六. 建立团队成员专业知识和销售技巧的培训机制培训团队成员是我工作的重中之重。我们站在服务的最前沿，是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失，所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。1每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标，汇报当天工作内容和工作进度，及时解决发生和正在发生的问题；2每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求，通报问题解决情况，汇总发生和正在发生的问题

7、。对于专业问题，适时请专业人氏专门培训讲解，并且适时考核；3在销售技巧上，多使用如：超级影响力等类似的实战派销售课程培训设计人员，要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会，并且加以研讨活学活用，尽快形成战斗力；七. 对客诉的及时有效的处理我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选，在以后的工作中，我会兢兢业业，踏踏实实，提高自身综合素质，协助各级领导做好各项工作，起到呈上启下的作用。人们常说“态度决定一切”，好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果。如果我在这次竟聘中失败，我仍会保持积极乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作，像老板一样

8、思考问题；我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去，用年轻人的勇气面对失败，一如既往的勤奋工作，加强学习。最后，我坚信，在公司领导们的英明指挥下，在公司所有员工的共同努力下，实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰，张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天！篇二：竞 聘 报 告质 量 总 监 竞 聘 报 告尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 首先感谢组织上给予我这次参加竞聘的机会。我叫*，*岁，中共党员，现任*公司*项目部项目经理,我竞聘的岗位是公司科技部质量总监一职。我于*年7月毕业于*大学建筑工程专业，工学硕士学位，高级工程师，毕业后一直在*公司项目上从事施工技术和现场管理工作。经过多年的施工现场磨练

9、，尤其是在担任技术负责人、项目经理以来，积累了较多的技术管理、施工组织和管理协调等方面的经验，取得了一定成绩。这次竞聘科技部质量总监一职，我认为自己具备以下优势：一、工作作风踏实，学习能力强。自*年毕业以来，我一直都在基层工作，先后参与施工了*、*、*、*、*等十多个项目的施工工作，这些项目均为大型项目，施工条件都比较复杂，施工难度也很大，因此造就了我在困难面前不退缩，勤于探索、努力学习的作风，同时积累了丰富的施工经验。工作之余，我坚持业务方面的钻研，长期订阅施工技术、建筑技术等专业期刊，还考取了*学院的在职研究生，于*年取得了工程硕士学位。二、具有丰富的理论知识和实践经验。在十几年的工作经历

10、中，我从事过工程技术和工程施工管理工作，积累了丰富的理论和实践经验。尤其是在基础施工方面，参与过多个难度较大的深基坑和基础的施工，对各种复杂环境下支护降水和各种类型的桩基础施工都有较多的经验和独到的见解。如我施工的*、*，均为地下水丰富的深基坑，通过合理的支护降水方案，均顺利完成了基坑施工；*项目，石方爆破量80万方，且地下水丰富，在两个月内就完成了基坑施工。我的技术水平和工作能力得到公司的认可，*年被评为“十佳工程师”和建*周年“青年才俊”的称号。三、具有较强的组织协调能力。在*项目担任总工期间，底板钢筋绑扎与浇筑混凝土施工时，正遇*“8.23”特大暴雨袭击，我在最短的时间内带领年轻同志组成

11、突击队，冒着大雨组织抽水和抢修，使施工迅速恢复了正常。当建委的领导到工地检查灾情时，对该工程在基坑阶段遭遇这么大的暴雨后能迅速恢复生产感到十分惊讶，称赞*不愧为“建筑铁军”。在我担任项目经理期间，多是在离开总部的独立地区或城乡结合部施工，如*、*、*等项目，这些项目的施工，培养了我独立工作的能力，锻炼了自己应对各种复杂的社会环境和突发事件的能力，以及与各地方主管部门打交道的能力，处理工程内外的工作都游刃有余，思想上和业务上更加成熟，组织协调能力也得到显著提高。四、专业知识较为扎实，文字组织能力较强。我担任项目技术负责人的时间比较长，长期的技术管理工作，夯实了自己的专业知识，对各种规范都较为熟悉

12、，同时在工作中锻炼了较强的文字功底。在多年的技术工作中，总结省级工法两项、局级工法一项，国家级优秀项 目管理成果奖二等奖两项，省级科技示范工程一项，在*担任技术负责人期间，该工程获得建设部新技术应用示范工程的的称号，并牵头组织了多个大型工程技术标编写工作，并最终中标。 五、敢于创新，勇于接受挑战。多年积累的施工经验，培养了我在工作中勇于突破创新的精神，在*基坑施工时，基坑开挖深度12米，距离*河仅27米，开挖深度有较厚的砂层，但通过多方论证，没有采用止水帷幕，而是直接采用大口径井点降水，大大降低了投标报价，从而在投标中胜出。在施工过程中，采用增加明排、疏干井，局部排桩支护等措施，最终顺利完成了

13、基坑开挖施工。201X年担任*项目经理期间，业主5月份通知1#、2#、3#楼11月20日入伙，比原入伙时间提前10个月，当时主体还没封顶，4#、6#楼均为29层，还是精装房，但我和项目部所有管理人员敢于面对这一挑战，在公司领导的大力支持下，通过合理穿插，增加资源投入，加班加点，最终于11月10日顺利拿到了4#、6#、8#楼及D、E区商铺的竣工备案证书，受到*集团项目管理中心的好评。*集团*总裁检查时给予了较高评价，赞扬*不但抢得快，而且质量控制到位，为*公司顺利上市做出了重要贡献，并专门向*发来了感谢信。在抢工期同时，注意做好施工质量和现场文明施工管理，工程被评为省级优质结构杯和省级安全文明工

14、地。六、爱岗敬业，无私奉献。从进入*的那天起，我就从老同志那里学到了爱岗敬业，以公司集体的荣誉和利益为重，以项目为家的品质。参加工作以来，大部分时间都是在外地施工，从炎热的南方，到 寒冷的东北边疆，远离家人，但我从未言苦，而是以身作则，和项目其他同事一起，努力工作，全力以赴完成项目进度、质量、安全、文明施工的各项指标。这种工作精神，也潜移默化地感染了家人，对我的工作全力支持，从不在我面前抱怨。公司科技部质量总监这个岗位，主要职责是：公司所属项目的质量监督检查，创优管理，质量投诉，关键特殊过程控制，质量培训等工作，要求具有较高的专业技术知识和项目管理知识，熟悉项目的全过程管理流程，对主要规范有较深刻掌握，熟悉质量检查流程。我也深知自己还存在一些缺点和不足，特别是没有在机关工作的经验，但我坚信，通过这些年的锻炼，我一定能在短时间内进入角色。如果能够竞聘成功，我将做好以下几点：一、提高自身素质，学习国家技术方针、政策规范、以及相关标准，熟练掌握工程质量检查的新方法，新技术。二、扎实工作，做好公司施工质量的普查工作，积累技术数据，建立详细档案，发现施工质量管理中的普遍性问题的和质量管理难点，在普查的基础上，建立健全质量通报制度，定期编制质量简报，将公司施工项目存在的质量问题进行通报，并提出切实可行的技术措施，稳步提高公司的工程质量管理水平。三、