人资分支各岗位说明书Word格式.docx

1、行政总监职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度的开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障；工作内容：1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行； 2、建立和规范公司人力资源管理体系；3、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；4、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会

2、等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门

3、及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；5、参与公司重大决策事项的讨论；6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；7、建立并执行公司的薪资、福利制度；8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；11、人事政策制订与修改、人事

4、规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；18、草拟公司年

5、度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；19、员工提案奖励制度的建立及督导实施；20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。任职资格：教育背景：培训经历：经 验：技能技巧：态 度：工作条件：工作场地：环境状况：危 险 性：NO发布日期修改条款修改前内容概要拟制：审核：批准：HRD-002人力资源部副经理HRD-02人资经理

6、该岗位配合集团公司人力资源部经理，负责集团公司人力资源管理工作，该职务将承担战略和日常管理两个层面的职责。1、配合集团公司人力资源部经理，负责集团公司人力资源管理工作及指导协调所属事业部的人力资源工作；2、根据集团公司整体上市的战略目标，建立以市场经济为导向，符合集团特点的组织架构、薪酬体系和考核体系，并进一步调整、完善人事管理和培训体系。（必须做过公司上市时的人力资源）。3、协助部门领导以实现公司的各项人力资源管理目标，负责制定、执行和规范有关公司内部运转和管理的；4、完善人力资源政策和程序，包括招聘、职业生涯设计、培训、薪资及高级人才管理。5、选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责

7、任心的人事队伍。协助并确保公司建立并保持良好的工作氛围，使员工获得良好的职业发展机会。HRD-003人事管理主管HRD-03人资副理在人资副理的领导下，负责日常人事事务工作。工作内容:1、负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2、负责执行及规划员工培训工作； 3、考核员工的绩效，并提出改进的建议；4、负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；6、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；7、协助各部门人事及预算的控管；8、负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。主要工作：1、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规

8、范和人事纪律； 2、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询； 3、负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；4、负责店内员工的招聘工作；5、店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；6、负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；7、负责规划、执行员工的培训工作；8、与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。 9、负责所属区域的清洁卫生；10、组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售；11、指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。HRD-004绩效薪资主管HRD-04协助部门经理做好绩效管理、员工的薪资以及员工的职业生涯规划工作。1、协助

9、人力资源部经理建立员工考核制度，并经批准后实施2、组织定期的考核活动，包括统通知草拟、会议组织、原则宣传、资料收集等3、定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息4、汇总各项考核信息，拟写考核分析报告并上报人力资源部经理。5、根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层审批后，对相关员工实施奖惩。6、协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核。7、与被考核者进行专题对话，撰写考核分析报告。8、协助薪酬主管制定和修改加班工资发放与奖金激励制度规范。9、指导、协助各部门进行绩效考核工作，并负责与考核相关制度的解释工作。10、进行考核制度研究工作，提出改善建议，经批准后实施制度修订。11、编制各部门

10、员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系12、完成领导临时交办的其他工作。HRD-005人事调配主管HRD-05参与公司人力资源的开发管理体系的建设和日常维护。1、 1工作任务负责研究调查人力资源发展需求，草拟、修订人力资源管理制度。2、 调查分析公司未来发展对管理、专业技术、技能岗位的需求，合理进行岗位配置。3、 负责修订、完善人事管理相关政策和文件。4、 按照公司年度用工计划，负责组织落实对公司新增员工的招聘和内、外部员工人事调配工作。5、 工作任务按照公司要求，负责对公司人力资源情况定期进行盘点，并提出分析报告。 根据公司对新增人员的需求，制定年度招聘计划。6、 参与组织、实施年度招聘

11、计划，落实对应届毕业生及特殊人才的招聘工作。 根据人力资源盘点情况，制定出具体用工计划，办理内部员工的人事调配工作。7、 负责实施专业技术人员、技能人员的技术职称晋升工作，评审工作。 负责对技能岗位员工进行技术等级的考核、鉴定工作。 负责对专业技术人员职称的初审工作，并参与专业技术人员职称的评定。 负责技能人员技师、高级技师资格的初审和推荐工作。 负责组织实施技能人员的专业技术竞赛和评比工作。8、 负责公司员工劳动合同的管理。工作任务负责新增员工劳动合同的签订、员工劳动合同的变更、专项协议的签订。9、 负责对劳动合同相关内容的执行、落实、宣传、释疑。 进行劳动合同的日常管理工作。10、负责对公司员工相关资格的认定和审核工作。HRD-006福利和政策主管HRD-06协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。1、起草公司年度薪酬规划及福利计划； 2 、参与制定、调整薪酬福利政策； 3 、定期收集市场薪酬信息和数据； 4 、根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； 5 、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库； 6 、制作公司每月的工资报表，按时发放工资； 7 、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会