永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定.docx

1、永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定永煤控股2009153号关于印发永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定的通知各子公司、各单位、部（处）室：为维护公司正常的工作秩序，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，促进企业精神文明建设，鼓励员工践行用心做事的主流文化，构建和谐的劳动关系，结合公司实际情况，特制定永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定。该规定已经永煤控股首届二次职代会分团长联席会议审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。一、认真做好规定的宣传贯彻工作。各单位应对所有员工进行传达学习，要使每名员工都全面准确地理解和掌握规定的内容。并在学习贯彻后要求员工逐一签名

2、，签名记录由各单位人力资源部门统一保管，以备存查。对规定施行后新招收的员工，应在签订劳动合同时对其进行规定的传达学习，并要求本人签名备案。二、切实保障职工和企业双方的合法权益。本规定是永煤控股公司今后员工奖惩的基础性文件。各单位要进一步增强劳动用工管理的法律意识，对现行的各项员工管理制度进行规范和统一，以确保规定的正确实施。特此通知。附件：永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定二九年三月二十六日永煤控股员工荣誉奖惩管理暂行规定第一章 总则第一条 为维护公司正常的工作秩序，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度，更好地规范员工的行为，促进企业精神文明建设，鼓励员工践行用心做事的主

3、流文化,根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理规定。第二条本管理规定与员工日常绩效考核奖罚相辅相成，规定了员工荣誉奖惩的种类、标准及程序，着力于强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的工作积极性和创造性，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，构建和谐的劳动关系。第三条公司实行思想政治工作同经济手段相结合、坚持奖励为主与处罚为辅的奖惩制度。坚持精神奖励和物质奖励相结合，对有突出贡献的员工给予重奖；对于初次违反劳动纪律和规章制度的员工，采取批评教育为主、惩罚为辅的方法；将故意违反和过失行为区别对待；对明知故犯、屡教不改的员工，

4、严肃处理，直至停岗或解除劳动合同。奖励和处罚将记入员工档案。第四条荣誉奖惩工作的基本原则：（一）奖惩分明：在贯彻奖惩制度时，要做到有功必奖，有过必罚，公正严明。（二）奖惩适当：在实施奖惩中，要做到功奖相称，过罚相当。在工作中从实际出发，以事实为依据，以相关法律、法规和政策制度为准绳，克服主观主义；同时搞好调查研究，倾听群众意见，切忌轻信臆断。（三）奖主惩辅：在奖惩工作中，把奖励放在第一位，把惩罚放在第二位，以奖为主，以惩为辅。（四）注重时效：在奖惩工作中，应及时有效，通过表彰先进，激励一批人；通过严肃纪律，教育一批人。第五条 本管理规定适用于公司全体员工。第二章 荣誉奖励第六条 荣誉奖励的目的

5、在于激励员工、促进公司优秀企业文化的传承，公司荣誉奖励由低到高依次分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”及“杰出贡献奖”四种，在给予上述奖励的同时，可以发放一定数额的奖金或其他形式的奖励。第七条员工有下列情形之一者给予“通报表彰”奖励：（一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度者； （二）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；（三）认真勤奋，承办、执行或督导工作得力者；（四）策划、承办、执行重要事务成绩显著者；（五）工作勤奋，能经常超额完成任务，全年绩效考核成绩优秀者；（六）品行端正，恪尽职守，为广大员工传颂者；（七）在艰苦条件下工作，足为楷

6、模者；（八）有显著善行佳话（拾金不昧、尊老爱幼等），为公司赢得荣誉者；（九）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；（十）积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；（十一）认真履行职责，敢于抵制各种违纪违规等不良行为者；（十二）对损害公司利益和声誉等各种违纪行为勇于举报者；（十三）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；（十四）积极维护公司利益和荣誉，保护公共财产，为公司减少或避免损失500万元以内者； （十五）认真完成本职工作，在紧急抢险、救灾、抢修等单项工作中表现突出者；（十六）发现职责外一般性故障，予以速报或妥善处理避免损失扩大者；（十七）积极维护公司

7、荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑者；（十八）采取有效措施，防止事故发生和挽回经济损失500万元以内，确保公司人员以及财产安全者；（十九）合理化建议被公司采纳，在应用中产生经济效益500万元以内者；（二十）公司认为需要“通报表彰”的其他情形。第八条 员工有下列情形之一者授予“先进个人”、“先进工作者”、“优秀管理工作者”、“劳动模范”等荣誉称号：（一）在工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作业绩优秀者；（二）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；（三）在工作中能发扬团队精神，起到表率作用者；（四）工作勤奋、任劳任怨、爱岗敬业，经常超额完成任务者；（五）认真践行和传播优秀

8、的企业文化，足为公司员工学习榜样者； （六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；（七）工作业绩突出，树立公司标杆，足为其他员工楷模者；（八）工作业绩突出，策划、承办、执行重要事项表现优秀，被公司及以上单位树为学习典型者；（九）见义勇为使国家、社会、公司免受或减少经济损失500万元-1000万元者；（十）敢于创新，勇于探索，其做法或革新成果在全公司范围内进行推广或通报表彰者；（十一）同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著成绩者； （十二）在安全生产、市场营销、行风建设、效能建设、规范管理及争先创优等方面成绩突出者；（十三）为公司提出的合理化建议，被采纳并产生经济效益50

9、0万元-1000万元者； （十四）维护公司声誉和利益，为公司减少或避免经济损失500万元-1000万元者； （十五）专业研究、管理、创新领先，使成本明显降低，利润明显增加者；（十六）公司认为可“授予荣誉称号”的其他情形。第九条 员工有下列情形之一者给予“特殊贡献奖”奖励：（一）在安全生产、质量、经营管理等领域中做出明显成绩，取得经济效益1000万元3000万元之间者；（二）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救公司及社会损失1000万元-3000万元者；（三）通过自身努力，避免了公司安全事故、生产事故、质量事故、设备设施事故等潜在损失1000万元-3000万元者；（四）合理化建议

10、被公司采纳，在应用中取得经济效益1000万元-3000万元者；（五）检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回财产损失1000万元-3000万元者；（六）在技术创新、管理创新、机制创新以及科研攻关等方面为企业创造经济效益1000万元-3000万元者；（七）完成公司重要专项任务、做出突出贡献被集团公司认定者；（八）在项目融资、项目开发和建设、资源整合、资本运作等方面做出特殊贡献者；（九）在团队建设和人才培养方面成绩显著，为公司其他单位或集团公司输送优秀人才者；（十）对社会做出较大贡献，受到媒体及社会的良好评价，为公司赢得良好社会声誉者；（十一）公司认为可给予“特殊贡献奖”的其他情形。第十条 员工有下

11、列情形之一者给予“杰出贡献奖”奖励：（一）避免重大人身伤亡事故发生者；（二）在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩，取得经济效益3000万元以上者；（三）遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，挽回公司及社会损失3000万元以上者；（四）避免公司安全事故、生产事故、质量事故、设备设施事故等潜在损失3000万元以上者；（五）检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回财产损失3000万元以上者；（六）合理化建议被公司采纳，在应用中取得经济效益3000万元以上者；（七）在技术创新、管理创新、机制创新以及科研攻关等方面为企业创造经济效益3000万元以上者；（八）公司认为可给予“杰出贡献奖”的其他情形。

12、第十一条 奖励事项如为多人共同合作完成的，可作为集体奖励，其中主要贡献者可以获得个人奖励。第十二条 公司在任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备者还可破格提升。第三章 惩戒第十三条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，保障公司和员工的共同利益。公司的惩戒由轻到重依次分为“通报批评”、“警告”、“记过”、“记大过”、“降级”、“撤职”、“留用察看”及“解除劳动合同”八种，给公司造成经济损失的，还应当赔偿损失。第十四条 员工有下列情形之一者，经教育认错态度较好，有改正愿望和改正行为的，给予“通报批评”：（一）违反员工行为规范情节轻微者；（二

13、）不服从工作安排，不能按时完成工作任务者；（三）上班经常迟到早退，一月之内超过四次者；（四）随意骂人、无理取闹，影响团结者；（五）司机酒后驾车，但未造成事故者；（六）衣冠不整、仪表不雅、不讲礼貌、语言粗俗及其他影响公司形象者；（七）上岗不按规定着装、佩带标志者；（八）同事之间相互谩骂、吵架情节轻微者；（九）工作场所妨碍他人工作者；（十）工作时间，非经允许招待客户或业务关系饮酒者；（十一）故意损坏公共设施或公物价值在500元以内者；（十二）对公司及上级各项规章制度、条例、规程执行不到位，情节轻微者； （十三）谎报虚报情况、制造混乱，情节轻微者；（十四）拒绝、阻碍工作人员依法行使公务，情节轻微者；

14、（十五）对待顾客和客户不礼貌，态度不友好，影响公司形象者；（十六）所提供的有关资料差错率高，工作质量差，给工作进展造成一定影响者；（十七）未经组织批准，对外透露单位未经公布的重大人事变动、财务管理信息、各项经济技术指标、科学技术资料以及各项管理办法、规章制度等单位秘密，后果不严重者；（十八）由于责任心不强，丢失资料、证书、文件或办公器材，致使本单位或本部门工作受到一定影响，但未造成较大经济损失者；（十九）由于未正确履行职责，给单位造成不良影响或一次造成直接经济损失在2000元以内的，按公司有关规定予以赔偿者；（二十）公司认为需要“通报批评”的其他情形。第十五条 员工有下列情形之一者，给予“警告

15、”惩戒，“警告”惩戒不足以形成教训的，公司视具体情况可以同时给予不超过2000元的经济处罚：（一）不严格履行岗位职责，不服从领导，工作推诿扯皮，擅离职守，经常无故拖延工作时限，影响总体工作计划实施者；（二）不按规定或作业指导书要求作业、不服主管人员合理指导，情节轻微者；（三）因个人过失导致在工作中发生错误，情节轻微者；（四）私用公司资源从事与工作无关的活动且情节轻微者；（五）故意损害或浪费公司财物直接经济损失500元-2000元者；（六）其他违反规章制度、工作流程及公司惯例，情节轻微者；（七）因玩忽职守造成公司经济损失5000元以内的，并按规定给予赔偿者；（八）对同事恶意攻击，造成一定伤害者；（九）故意刁难顾客或客户，影响公司形象者；（十）对于小型辅助设备、施工设备、工具设备、仪器仪表、公有财产及备品备件等，因维护管理不善造成直接经济损失在5000元以内者；（十一）检查发现有重大火灾及设备安全隐患，未及时整改，违反消防安全规定，尚未造成严重后果者；（十二）不听从指挥和劝告，进行违章指挥或违章作业，尚未酿成事故者；（十三）违反操作规程、作业规程和安全规程，造成直接经济损失5000元以内