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安全管理组织机构方案Word文件下载.docx

1、一、安全生产方针.5二、安全生产目标 .5第三节 安全生产组织管理.5一、安全生产组织保证体系.5二、管理职责.6第四节 安全生产管理制度.11一、安全生产技术交底制度.11二、安全生产验收制度.12三、安全生产教育制度.14四、班前讲话制度.15五、定期安全活动制度.16六、现场安全教育制度.16七、各级管理人员的安全教育制度.16八、施工人员持证上岗制度.17九、逐级安全生产检查制度.17十、安全隐患整改制度.17十一、安全生产处罚制度.18第五节 安全生产管理内容.18一、安全生产技术管理.18二、安全教育管理.19三、重要劳动防护用品管理.20四、安全活动.20五、安全生产检查.20第

2、六节 安全生产管理措施.21一、安全生产处罚措施.21二、各工种安全管理措施.26第七节 消防、安全生产应急措施.30一、应急响应.30二、应急准备.30三、应急救援器材.32四、应急抢险.32五、应急救援救护抢救方法.35第八节 消防保卫管理措施.38一、消防管理.38二、施工现场治安保卫防范管理.44第九节 安全管理体系.47一、施工现场安全管理体系.47二、安全管理体系组织架构.48安全管理组织方案一. 工程概况1.参建单位建设单位清远鑫瑞房地产有限公司设计单位广州翰华建筑工程设计有限公司施工单位广州富利建筑安装工程有限公司监理单位广州宏达工程顾问有限公司勘察单位广东省重工建筑设计院有限

3、公司2.工程地址清远保利大都会花园一期工程位于清远市清城区凤城大桥北向东侧,南面靠近北江河堤,西边与中央首座相邻。3.建筑、结构概况本工程为清远市江北新城B023020地块项目,建设用地面积约105160.45平方米,包括1#、2#、12#楼共3栋18层商住楼,6#楼1栋23层商住楼,5#楼1栋32层商住楼,4#、7#楼共2栋33层商住楼,3#楼1栋34层商住楼,均为毛胚交楼标准,18#、20#楼为2层商铺。地下室车库为一层。地下面积约36255.30,地上面积169913.93,总建筑面积206169.23。其中地下车库及商铺采用钢筋混凝土框架结构;高层住宅楼均采用钢筋混凝土剪力墙结构。本项

4、目高层住宅楼0.000相当于绝对标高17.500米,场地自然土标高平均为14.200米。建筑概况表建筑编号建筑高度(m)标准层高建筑层数(层)楼板厚度(mm)梁板混凝土强度等级1#、2#、12#楼53.752.918电梯厅150客户、客厅1201-天面层C303#楼98.80344#、7#楼98.45335#楼97.75326#楼70.652318#商铺10.755.42120,局部15019#商铺8.95首层5.75,二层3.60120,局部20020#商铺4.编制依据 1、广东省建筑施工现场安全防护基本标准。 2、广东省建设工程施工现场管理规定实施细则。 3、广东省特种作业人员劳动安全管理

5、办法。 4、广东省地区建筑施工人员安全生产须知。 5、施工组织设计。第二节 安全生产管理方针和目标一、安全生产方针安全第一,预防为主。建全体系、落实责任、预控预防、分层负责。二、安全生产管理目标(一)杜绝重伤、死亡事故:轻伤事故频率控制在千分之三以内。(二)不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。(三)广东省文明安全工地标准。(四)保持IS014001环境管理体系的有效运行,并实现持续改进。第三节 安全生产组织管理一、安全生产组织保证体系在公司安全部的领导下,以项目经理为首,由现场经理、安全主任、专业责任工程师,各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。二、管理职责(一)项目经理安全管

6、理责任(l)项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工的全过程,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。(3)本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程

7、施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。(7)一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实事故处理方案,认真整改。(8)对专业施工队加强文明安全管理。(二)现场经理安全管理职责(1)协助项目经理对项目的安全生产负直接领导责任。(2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。(3)组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。(4)组织参与每天的现场安

8、全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。(5)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时上报。(三)项目技术负责人安全管理职责(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。(3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问

9、题。(5)项目工程应用的新材料、新技术、新工艺、新机具要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。(7)参加每周的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以解决。(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。(四)安全工程师安全管理职责(1)对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目认真贯彻执行安全生产方针政策.法规,落实本项目各项安全生产管理制度。(2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。(3)参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施,落实施工生产中的安全技术措施。(4)领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。(5)领导组织本项目的每周检查制度、内业资料标准化管理和不定期的安全

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