202X二级建造师建设项目施工管理典型考题docWord格式.docx

1、D.材料计划成本额【典型考题】关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（ ）。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量B【典型考题】项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【典型考题】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技

2、术措施的有（ ）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械DE【典型考题】为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会【典型考题】某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【典型考题】

3、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性C【典型考题】关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略【典型考题】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施

4、工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【典型考题】以工程承包合同、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【典型考题】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。A.编制施工成本比

5、价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本计划【典型考题】按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（ ）。A.企 业 管 理 费B.措 施 费C.暂 估 价D.施工机械使用费E.间接费AD【典型考题】若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【典型考题】关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开

6、始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【典型考题】某工程按月编制的成本计划如下图所示，若 6 月、7 月实际完成的成本为 700 万和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（ ）A.第 7 个月末的计划成本累计值为 3500 万元B.第 6 个月末的实际成本累计值为 2550 万元C.第 6 个月末的计划成本累计值为 2650 万元D.若绘制 S 型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计划E.第 7 个月末的实际成本累计值为 3550 万元BCE施工成本

7、控制与施工成本分析【典型考题】施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（） 反 映 的 。A.工程变更文件B.进 度 报 告C.施工组织设计D.分 包 合 同【典型考题】施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。A.预测-比较-分析-检查-纠偏B.预测-分析-比较-检查-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查【典型考题】施工成本控制的工作步骤，“检查”的主要内容是（ ）。A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解施工成本是否超支D.查找产生偏差的原因【典型考题】施工成本控制的步骤是（ ）。A

8、.比较分析预测纠偏检查B.预测检查比较分析纠偏C.检查比较分析预测纠偏D.分析检查比较预测纠偏【典型考题】施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用控制方法是（ ）。A.量 价 分 离B.包 干 控 制C.预 算 控 制D.跟 踪 检 查【典型考题】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定 额 控 制B.计 量 控 制C.指 标 控 制D.包 干 控 制【典型考题】某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/ m3，计划 6 个月内均衡完成， 开工后，实际单价为 600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计

9、实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【典型考题】下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（ ）。A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置B.加强机械的现场调度，避免窝工C.尽量选择新开发的新型机械设备D.加强机械的维修保养E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合ABDE【典型考题】某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为 40 万元，已完工作实际费用为 45 万元。则该项目的成本控制效果是（A.费用偏差自-5 万元项目运行超出预算B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支C.费

10、用偏差为 5 万元.项目运行超出预算D.费用偏差为-5 万元.项目运行节支【典型考题】某工程某月计划完成工程桩 100 根，计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根， 实际单价为 1.4万元/根，则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.11B.13C.-13D.-11【典型考题】用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（ ）。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.费用绩效指数D.计划工作预算费用E.已完工作实际费用ADE【典型考题】某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行

11、偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用为 75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【典型考题】某地下工程施工合同规定，3 月份计划开挖土方量 40000m，合同单价为 90 元/m;3 月份实际开挖土方量38000m，实际单价为 80 元/m，则至 3 月底，该工程的进度偏差为（ ）万元。A.18B.-16C.-18D.16【典型考题】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）A.最理想状态是已完工实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳

12、上升B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的ACDE【典型考题】关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以

13、克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果BDE【典型考题】针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法 是 （ ）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【典型考题】 下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会 计 核 算B.业 务 核 算C.统 计 核 算D.成 本 预 测【典型考题】下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.分部分项工程成本分