1、激励机制激励机制的建立的建立讲师：#袁丹管理者能力培训系列课程管理者能力培训系列课程前言前言 激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。#“激励机制”是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。#目目 录录010203激励机制的作用和性质激励机制的作用和性质激励机制制定原则激励机制制定原则激励机制制定方式激励机制制定方式PART 011激励机制的作用和性激励机制的作用和性质激励机制的作用和性质激励机制的作用和性质 激励机制对员工的某种符合组织期望的
2、行为具有反复强化、不断增强的作用。#在这样的激励机制作用下，组织不断发展壮大，不断成长。#这就是激励机制为助长作用 激励机制存在本身不健全，或者激励机制不具有可行性。#都会对一部分员工的工作积极性起抑制作用和削弱作用。#这就是激励机制的致弱作用PART 022激励激励机制机制制定原制定原则激励机制制定原则激励机制制定原则目标结合有形激励和无形激励结合惩恶扬善原则公平合理原则激励机制制定原则激励机制制定原则直观和公开原则时效性原则按需激励原则PART 033激励机制制定方式激励机制制定方式激励机制制定方式激励机制制定方式股权激励年薪激励晋升激励物质激励奖惩激励积分激励有形激励有形激励YES激励机制制定方式激励机制制定方式信任激励情感激励目标激励行为激励竞争激励危机激励无形激励无形激励YES激励机制激励机制的建立的建立讲师：#袁丹管理者能力培训系列课程管理者能力培训系列课程
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