1、因此受宏观经济气候的影响，的影响，终端消费品市场萎靡终端消费品市场萎靡，已经开始向广告业蔓延。，已经开始向广告业蔓延。广告行业理所当然会受到很大的冲击和影响。4A面临恶劣环境，广告行业发展的四大趋势面临恶劣环境，广告行业发展的四大趋势2行业内四大趋势行业内四大趋势第一个走势：第一个走势：营销战略变革，强化投资回报第二个走势：第二个走势：新媒体继续领涨3行业内四大趋势行业内四大趋势第三个走势：第三个走势：新一轮产业整合即将来临第四个走势：第四个走势：强媒体、弱公司的格局正在改变4客户客户对手对手作作为4A公司面公司面临着怎着怎样的困的困难4A？我们的客户发生了什么变化？我们自身的优劣势我们的对手
2、在做什么？客户客户自身自身对手对手5客客户发生了什么？我生了什么？我们如何如何应对消失的客户消失的客户殆尽殆尽下滑下滑压缩支出压缩支出费用转移费用转移我们需要提升自身的性价比专业服务新行业的切入新生的户外媒体新媒体开发6新生的客户新生的客户有能力有能力无能力无能力成功案例客户发生了什么？我们如何应对客户发生了什么？我们如何应对7保持稳定的客户保持稳定的客户通讯类等通讯类等市场下沉互动行销，公关电信，移动，联通客户发生了什么？我们如何应对8本土发展型客户本土发展型客户品牌提升需求品牌提升需求苏珀尔和ASD客户发生了什么？我们如何应对94A公司自身的优劣势公司自身的优劣势4A劣势劣势优势优势专业专
3、业品牌品牌全国全国性价比性价比成本成本人力成本，人员流失人力成本，人员流失项目推进成本项目推进成本10竞争对手的威胁及应对竞争对手的威胁及应对4A突出重围突出重围媒体本土公司4A公司媒体不甘寂寞，主动相亲媒体不甘寂寞，主动相亲不断成长，减少差距不断成长，减少差距 硝烟弥漫，竞争激烈硝烟弥漫，竞争激烈11媒体媒体跨出常规的媒体投放概念跨出常规的媒体投放概念寻找新的合作机会及方式寻找新的合作机会及方式植入式广告虚拟广告媒体不再需要媒体不再需要“代理代理”，而选择直接与广告主联姻，而选择直接与广告主联姻 竞争对手的威胁及应对竞争对手的威胁及应对124A公司公司凯络，传立，实力凯络，传立，实力发挥自身
4、特点，寻求比稿机会发挥自身特点，寻求比稿机会竞争对手的威胁及应对竞争对手的威胁及应对13本土广告公司本土广告公司利用自身优势，争夺本土客户传立媒体和思美的战略合作，传立和上海广告的合作寻找新增长点，广告与公关的“联姻”直接抢夺直接抢夺 /战略合作战略合作 /并购并购竞争对手的威胁及应对竞争对手的威胁及应对更多的本土广告公司的崛起也带给4A公司沉重打击.越来越多的本土公司（比如思美）介入了和4A公司一起竞争客户4A公司的有利资源:数据和人才.但这两方面的优势越来越小了14我们如何做我们如何做4A调整定位调整定位提升老客户的服务，提高性价比市场下沉，挖掘新的潜在客户引进本土公司优秀人才，降低人力成本并购有优势资源的公司创新新型的媒体合作方式
升级会员 