1、企业有何特点?、什么是企业?2 2、企业按所有制形式划分有哪些类型?、企业按所有制形式划分有哪些类型?3 3、企业按组织形式划分又有哪些类型?、企业按组织形式划分又有哪些类型?4 4、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业?、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业?5 5、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点?特点?探求新知一、提高企业的经济效益一、提高企业的经济效益1、企业的含义和类型、企业的含义和类型企业的定义:企业的定义:是依法设立、以营利为目的、向社会提供是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。商品的经济组织。企业的
2、特点:能够自负盈亏,对自己的能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;经营活动成果承担责任;有自己的资产、名称、组有自己的资产、名称、组织结构和场所;织结构和场所;按照法律法规和有关政策按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。规定办理相关登记审批手续。1、市第一中学 2、迎春派出所 3、阳光旅行社 4、市消费者协会 5、时代超市 6、东都制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪 企业的类型企业的类型按所有制形式分:按所有制形式分:国有企业国有企业 集体企业集体企业 私营企业私营企业 混合所有制企业混合所有制企业按组织形式分:按组织形式分:个人独资企业个人独资企业 合伙企业合伙企业 公司
3、制企业公司制企业A、个人独资企业:、个人独资企业:由一个自然人投资,财产为投资由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。任的经济组织。特点:规模较小,在小型加工、零售商业、服务业等规模较小,在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。领域较为活跃。思考:个体工商户和个人独资企业是一样的吗?个体工商户和个人独资企业的异同:(1)出资人不同。)出资人不同。个人独资企业的出资人只能是一个自然人;个体工商户既个人独资企业的出资人只能是一个自然人;个体工商户既可以由一个自然人出资设立,也可以由家庭共同出资设立。可
4、以由一个自然人出资设立,也可以由家庭共同出资设立。(2)承担责任的财产范围不同。)承担责任的财产范围不同。个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人财产对企业债务承担无限责任,只是在企业设立登记时明确以家庭共有个人财产对企业债务承担无限责任,只是在企业设立登记时明确以家庭共有财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任;而根财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任;而根据民法通则第据民法通则第29条的规定,个体工商户的债务如属个人经营的,以个人财产条的规定,个体工商户的债务如属个人经营的,以个人财产承担,家庭经营的,则以
5、家庭财产承担。承担,家庭经营的,则以家庭财产承担。(3)适用的法律不同。)适用的法律不同。个人独资企业依照个人独资企业依照个人独资企业法个人独资企业法设立,个体工设立,个体工商户依照商户依照民法通则民法通则、城乡个体工商户管理暂行条例城乡个体工商户管理暂行条例的规定设立。的规定设立。(4)法律地位不同。)法律地位不同。个人独资企业是经营实体,是一种企业组织形态;个体个人独资企业是经营实体,是一种企业组织形态;个体工商户则不采用企业形式。区分二者的关键在于是否进行了独资企业登记,工商户则不采用企业形式。区分二者的关键在于是否进行了独资企业登记,并领取独资企业营业执照。并领取独资企业营业执照。B、
6、合伙企业:、合伙企业:由两个以上自然人、法人和其他组织订由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。织。C、公司制企业、公司制企业(有限责任公司和股份有限责任公司):(有限责任公司和股份有限责任公司):依法设立、由法定数额股东所组成,以营利为目的的企依法设立、由法定数额股东所组成,以营利为目的的企业法人。股东以其出资额为限对公司债务承担责任,公业法人。股东以其出资额为限对公司债务承担责任,公司以其全部财产对债务承担责任。司以其全部财产对债务承担责任。一、请同学们自学教材P1314,并独立解决以下问题:1、
7、什么是企业的经济效益?2、何谓提高企业的经济效益?3、提高企业经济效益主要有哪些方法?二、你在自学过程中,有不理解之处吗?若有,请教一下组内成员,若在组内不能解决,请组长将问题汇总给老师。探求新知2、提高经济效益的主要途径、提高经济效益的主要途径 主要在于降低企业生产成本,以最小投入,获得最主要在于降低企业生产成本,以最小投入,获得最大产出。大产出。你知道企业的成本包含哪些方面吗?生产原料生产原料人人 工工水水 电电房房 租租运运 输输(1)、面向市场,开发适销对路的产品。)、面向市场,开发适销对路的产品。(2)、创新技术、推动企业集约型发展。、创新技术、推动企业集约型发展。我国每年企业交出的
8、专利税有多少?DVD机和机和DVD光碟的光碟的发明专利费发明专利费昂贵的昂贵的MP3专利费专利费手机主板专利费手机主板专利费思考:请你说说中国企业利润低请你说说中国企业利润低的主要原因是什么?的主要原因是什么?(3)、提高质量,树立良好的企业信誉和形象。)、提高质量,树立良好的企业信誉和形象。马自达马自达6危机:明星吸毒,品牌遭殃危机:明星吸毒,品牌遭殃 2009年年2月月1日,奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻日,奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉,但美国游泳协会还是给予其第一时间道歉,但美国游泳协会还是
9、给予其3个月的个月的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。解除与菲尔普斯的代言合约。这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。汽马自达推向了危机的漩涡。产品质量对企业形象造成影响产品质量对企业形象造成影响 20092009年年2 2月月8 8日,国家质检总局向内蒙古质监局发函,要日,国家质检总局向内蒙古质监局发函,要求责令蒙牛停止在特仑苏牛奶中添加求责令蒙牛
10、停止在特仑苏牛奶中添加OMPOMP物质,这个函件引来物质,这个函件引来媒体及公众对特仑苏媒体及公众对特仑苏OMPOMP牛奶的食用安全性提出的疑虑,部分牛奶的食用安全性提出的疑虑,部分超市主动对特仑苏牛奶下架,一轮新的危机再次爆发。超市主动对特仑苏牛奶下架,一轮新的危机再次爆发。你能举例出其他一些影响企业形象的例子吗?这些例子说明了什么?(4)、改善管理,提高企业经营管理水平。)、改善管理,提高企业经营管理水平。讨论:一个班级其实就相当于一个一个班级其实就相当于一个企业,而班主任就是这个班级的企业,而班主任就是这个班级的第一级管理者,什么样的班主任第一级管理者,什么样的班主任(管理者)和管理方式
11、会让你信(管理者)和管理方式会让你信服?服?反过来,如果你是班主任,你反过来,如果你是班主任,你会如何管理你的班级和学生?会如何管理你的班级和学生?(5)、适度扩张,追求规模效益。)、适度扩张,追求规模效益。北京普尔斯马特集团案例北京普尔斯马特集团案例被现金流勒住脖子被现金流勒住脖子 2004年,年销售额达年,年销售额达60亿元、有分店近亿元、有分店近60家的北京普家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉从规模要尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉从规模要效益,哪里能得到贷款,就去哪里开店。不脚踏实地的扩大,效益,哪里能得到贷款,就去哪里开店。不脚踏实地的扩大,一味贪图数
12、量,大量资金用于开设新店,资金周转非常紧张。一味贪图数量,大量资金用于开设新店,资金周转非常紧张。此时,分店建设一旦停业,银行和供货商必定上门讨债;普此时,分店建设一旦停业,银行和供货商必定上门讨债;普马便希望开新店,用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮马便希望开新店,用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴,当银行收回贷款时,普马王国灰飞烟灭。鸩止渴,当银行收回贷款时,普马王国灰飞烟灭。普尔斯马特高管集体获刑普尔斯马特高管集体获刑 粗粗放放型型发发展展方方式式:在在生生产产要要素素质质量量、结结构构、使使用用效效率率和和技技术术水水平平不不变变的的情情况况下下,依依靠靠生生产产要要素素的的
13、大大量量投投入入和和扩扩张张实实现现的的经经济济增增长长。这这种种发发展展方方式式的的实实质质是是以以数数量量的的增增长长速速度度为为核核心心 。以以这这种种方方式式实实现现经经济济增增长长,消消耗耗较较高高,成成本本较较高高,产产品品质质量量难难以以提提高高,经经济济效效益益较较低低 。集集约约型型发发展展方方式式:是是指指在在生生产产规规模模不不变变的的基基础础上上,采采用用新新技技术术、新新工工艺艺,改改进进机机器器设设备备、加加大大科科技技含含量量的的方方式式来来增增加加产产量量,这这种种发发展展方方式式又又称称内内涵涵型型发发展展方方式式。其其基基本本特特征征是是依依靠靠提提高高生生
14、产产要要素素的的质质量量和和利利用用效效率率,来来实实现现经经济济增增长长。以以这这种种方方式式实实现现经经济济增增长长,消消耗耗较低,成本较低,产品质量能不断提高,经济效益较高较低,成本较低,产品质量能不断提高,经济效益较高。知识链接一、企业中的劳动者一、企业中的劳动者1、人力资源是第一资源、人力资源是第一资源人力资源是企业发展的最重要的资源。人力资源是企业发展的最重要的资源。高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。一家饭店里的服务员态度恶劣、不一家饭店里的服务员态度恶劣、不讲卫生,会导致顾客的流失;一家工厂讲卫生,会导致顾客的流失;一家工厂的工人总是出错、工作懒散,会导致生的工人总是出错、工作懒散,会导致生产的损失;一个企业的老板刚愎自用、产的损失;一个企业的老板刚愎自用、不讲信誉,会导
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