建设工程招投标与合同管理9PPT资料.ppt

1、合同中默示的索赔。按索赔目的的分类：工期索赔；费用索赔。按索赔事件的性质分类：工程延误索赔；工程变更索赔；合同被迫终止的索赔；工程加速的索赔；意外风险和不可遇见因素索赔。1.3 索赔的起因工程项目的特殊性：工程项目的综合性强、差异性大、风险大，使得工程项目在实施过程中存在许多不确定变化因素；工程项目内外部环境的复杂性和多变性，导致工程工期和费用的变化；参与工程建设主体的多元性，一方原因会造成其他单位损失；工程合同的复杂性及易出错性，主要容易出现双方对合同理解出现差异。第2讲 索赔程序2.1 承包人的索赔程序承包人提出索赔要求：索赔事件发生后28天内向工程师递交索赔意向通知；索赔意向通知递交后2

2、8天内或工程师同意的其他时间内，承包人应提出正式的索赔报告。工程师审核索赔报告：审核承包人的索赔申请；判定索赔成立的原则；对索赔报告进行审查。确定合理的补偿额：工程师与承包人协商补偿；工程师索赔处理决定。发包人审查索赔处理：工程师确定的索赔数额超过其权限范围时，必须报请发包人批准。承包人是否接受最终索赔处理：，如达不成谅解，承包人有权提交仲裁或诉讼解决。索赔报告是向对方提出索赔要求的、有法律效力的正规书面文件，是对索赔事件处理的结果，是工程师、业主、调解人、仲裁人作出决定或决议的依据。重大索赔的报告起草人应为有经验的律师或索赔专家。索赔报告的基本要求：1）对索赔事件的叙述必须清晰明确，不包含任

3、何估计和猜测，如“可能”、“大概”，将导致对索赔事件真实性的怀疑；2）责任分析清楚准确，应将责任全部推给对方或第三方，不可出现自我批评式的语言，否则将丧失索赔中的有利地位；2.2 索赔报告2.2 索赔报告3）将索赔事件强调为“一个有经验的承包商难以预见的事件”，既无法制止，也无法对其施加影响；强调及时通报了工程师，并尽最大努力避免或减轻事件的影响；强调事件和损失之间的因果关系；强调索赔有合同文件的支持；4）索赔报告应简洁、有条理，逻辑性强。但索赔证据和索赔值的计算应详细精确；5）索赔不是抗议或声讨，应当态度鲜明，但用辞平和甚至婉转，不伤面子。索赔文件通常包括三个部分：1）承包商或其授权人致业主

4、或工程师的信，信中简要介绍索赔要求、干扰事件经过和索赔理由等。2）索赔报告正文。单项索赔通常有统一格式的索赔报告以便于处理。格式通常为：项目索赔报告题目：针对什么的索赔。事件：事件的起因、经过、双方活动，时间、地点、结果。理由：引用合同文件证明对方应当赔偿。影响：说明事件与费用增加或工期延长之间的对应关系。结论：提出具体的索赔值。3）附件。报告中所列事实、理由、影响的证据和各种计算基础、计算依据的证明。2.3 索赔报告构成与格式 在一个桥梁工程中，某承包商按照业主提供的地在一个桥梁工程中，某承包商按照业主提供的地质勘查报告设计施工方案并报价，一举中标。质勘查报告设计施工方案并报价，一举中标。该

5、承包商有过在该地区进行桥梁施工的经验，认该承包商有过在该地区进行桥梁施工的经验，认为业主提供的地质勘查报告不准确，实际地质条件可为业主提供的地质勘查报告不准确，实际地质条件可能复杂得多，因此在作详细的标后设计时，修改了原能复杂得多，因此在作详细的标后设计时，修改了原挖掘方案，导致材料设备费用显著增加。挖掘方案，导致材料设备费用显著增加。开挖结果完全证实了承包商的判断，于是向业主开挖结果完全证实了承包商的判断，于是向业主提出两种方案费用差别的索赔。但被业主否决，其理提出两种方案费用差别的索赔。但被业主否决，其理由是：按合同规定施工方案是承包商应负的责任，他由是：按合同规定施工方案是承包商应负的责

6、任，他应保证方案的可行与优化，变换施工方案是从承包商应保证方案的可行与优化，变换施工方案是从承包商自身责任角度出发的，对此不予赔偿。自身责任角度出发的，对此不予赔偿。对此如何评价？案例：分析：承包商行为不当，索赔由主动变被动 索赔是针对索赔是针对“一个有经验的承包商难以预见的事一个有经验的承包商难以预见的事件件”。承包商修正施工方案的时机不当，以致成为。承包商修正施工方案的时机不当，以致成为“画蛇添足画蛇添足”。修正的施工方案可在投标时提出；也可以在开工修正的施工方案可在投标时提出；也可以在开工后通过试挖，暴露问题后提出，然后索赔，除了索赔后通过试挖，暴露问题后提出，然后索赔，除了索赔两种方案

7、差别费用之外，还有停工损失和工期延长。两种方案差别费用之外，还有停工损失和工期延长。如此业主的付出（而非损失）将更大。投标方案是基于业主不准确的地质报告作出的，投标方案是基于业主不准确的地质报告作出的，承包商不负责任；中标后的修正方案是基于承包商的承包商不负责任；中标后的修正方案是基于承包商的知识作出的，也是正确的，但这种对于地质状况的正知识作出的，也是正确的，但这种对于地质状况的正确认识恰恰没有成为确认识恰恰没有成为“一个有经验的承包商难以预见一个有经验的承包商难以预见的事件的事件”，因此业主的拒绝便不是没有道理的。，因此业主的拒绝便不是没有道理的。第3讲 索赔计算3.1 对干扰事件影响的分

8、析对干扰事件影响的分析基础有两个方面，一是干扰事件的事情：干扰事件确实存在，且有证据；干扰事件的非承包商责任。二是合同背景：合同是索赔的依据，当然也是索赔值计算的依据。合同中与索赔计算相关的规定主要有：合同价格的调整条件和方法；工程变更的补偿条件和补偿计算方法；附加工程的价格确定方法；业主的合作责任和工期补偿条件等。例如，某合同规定“合同价格固定，承包商不得以任何理由增加合同价格，如物价上涨、工资基限提高等。”“业主有权增减工作内容，但增减工程量不超过合同金额的15%。在此范围内承包商无权要求任何补偿。”3.1 对干扰事件影响的分析A、合同状态（又称为计划状态或报价状态）计算基础 分析的主要内

9、容有：各分项工程的工程量；工、料、机单价和费用；施工方案和进度计划；各类资源计划；各种现场费用、管理费用和附加费用；各分项工程的单价、报价；合同总价等。分析过程与报价过程类似。B、可能状态可能获得赔偿的状态 在合同状态的基础上，加上非承包商负责的干扰事件，分析其可能得到的结果。它构成了承包商可能获得的赔偿。分析内容同上。C、实际状态 在合同状态的基础上，加上实际发生的所有干扰事件，得到实际结果。B与A之差是按合同规定承包商真正有理由提出的索赔部分；C与A之差是工期或费用实际的增加，包括了所有因素的影响结果；B与C之差是承包商自身责任造成的损失或按合同规定承包商应承担的风险。不同责任的延误前提下

10、，工期顺延和费用赔偿的一般原则C C：由于承包商由于承包商责任导致的延误；责任导致的延误；E E：由于业主责任由于业主责任导致的延误；导致的延误；N N：由于非双方由于非双方责任导致的延误。责任导致的延误。：工期费：工期费用均不赔偿；用均不赔偿；工期可：工期可顺延，费用不赔顺延，费用不赔偿；偿；工期可顺延，费用可赔顺延，费用可赔偿。偿。CENCENCENCENCENCENCENCENCENCENCENCEN 承包商进行工期索赔目的有二：其一，免去或推卸自己对承包商进行工期索赔目的有二：其一，免去或推卸自己对已经产生的工期延长的责任，使自己不支付或少支付工期延长已经产生的工期延长的责任，使自己不

11、支付或少支付工期延长的违约金；其二，进行因工期延长而导致的费用损失的索赔，的违约金；其二，进行因工期延长而导致的费用损失的索赔，如工人工资、机械闲置费、现场管理费、其他附加费用等，若如工人工资、机械闲置费、现场管理费、其他附加费用等，若业主要求工程加速，则还可以得到相应的赶工费用。业主要求工程加速，则还可以得到相应的赶工费用。工期索赔值的计算方法工期索赔值的计算方法一、网络分析法一、网络分析法基于网络计划的计算方法基于网络计划的计算方法 其思想是：非承包商责任的干扰事件导致某一（某些）工其思想是：非承包商责任的干扰事件导致某一（某些）工作的持续时间发生变化，或是工作间的逻辑关系发生变化，进作的

12、持续时间发生变化，或是工作间的逻辑关系发生变化，进而导致工期发生变化，该变化值即为索赔值。而导致工期发生变化，该变化值即为索赔值。该方法是一个精确的、合理的、科学的方法。但由于实际该方法是一个精确的、合理的、科学的方法。但由于实际情况的千变万化，干扰事件也千奇百怪，当无法使用网络分析情况的千变万化，干扰事件也千奇百怪，当无法使用网络分析法时，可采用的方法是法时，可采用的方法是3.2 工期索赔计算二、比例分析法二、比例分析法无奈的选择无奈的选择 承承包包商商对对某某一一工工程程实实施施设设计计和和施施工工总总承承包包。合合同同规规定定，业业主主应应于于19971997年年月月中中旬旬前前向向承承

13、包包商商提提供供全全部部设设计计资资料料。该该工工程程主主要要结结构构设设计计部部分分约约占占75%75%，其其他他轻轻型型结结构构和和零零碎碎设设计计部部分分约约占占25%25%。在在合合同同实实施施过过程程中中，业业主主在在19971997年年月月至至19971997年年1212月月间间才才陆陆续续将将主主要要结结构构设设计计资资料料交交付付齐齐全全；其其余余的的结结构构设设计计资资料料在在19981998年年月月到到19981998年年月月底底才才陆陆续续交交付付齐齐全全，有有设设计计资资料料交交接接表表及及附属的资料交接手续为证据。附属的资料交接手续为证据。对对此此，承承包包商商提提出

14、出工工期期拖拖延延索索赔赔：主主要要结结构构设设计计资资料料的的提提供供期期可可以以取取19971997年年月月初初至至19971997年年1212月月底底的的中中值值，即即为为19971997年年1010月月中中旬旬；其其他他结结构构设设计计资资料料的的提提供供期期可可以以取取19981998年年月月初初至至19981998年年月月底底的的中中值值，即即19981998年年月月中中旬旬。19971997年年1010月月中中旬旬至至19981998年年月月中中旬旬为为个个月月。综综合合这这两两方方面面，以以平平衡衡点点作作为为全全部部设计资料的提供期。设计资料的提供期。全部设计资料的提供期应为

15、1997年12月上旬，即1997年10月中旬向后推.75个月。则由于设计资料延缓造成工期延长的索赔值约为9.5个月，即由1997年月中旬至1997年12月上旬。1997年10月中旬1998年5月中旬75%1997年12月上旬25%实际损失原则：实际损失原则：包括直接和间接损失，其证据通常有费用支出帐单、工包括直接和间接损失，其证据通常有费用支出帐单、工资表、现场工料机的使用证明、财务报表、成本核算资料等（工程师或仲裁资表、现场工料机的使用证明、财务报表、成本核算资料等（工程师或仲裁人的审查重点）。若干扰事件属于对方违约，若合同中有违约金条款，按合人的审查重点）。若干扰事件属于对方违约，若合同中有违约金条款，按合同法原则，先用违约金抵充实际损失，不足部分再赔偿。同法原则，先用违约金抵充实际损失，不足部分再赔偿。合同原则：必须分清合同规定的责任主体（如前横道图）、合同规定的必须分清合同规定的责任主体（如前横道图）、合同规定的承担风险的范围和索赔有效期。若合同规定了索赔值的计算方法、公式、过承担风险的范围和索赔有效期。若合同规定了索赔值的计算