企业物流成本管理的内容、方法和相关理论PPT课件下载推荐.ppt

1、主要是企业根据自身的发展情况和利用已有的成本信息对未来的物流成本做出预测；然后从若干方案中选择一个满意的方案，作出决策；在此基础根据决策的结果来制定物流成本计划。（四）物流成本控制模块 n物流成本控制主要包括物流成本控制和物流信息反馈。物流控制模块是根据物流成本计划和控制过程中的实时信息反馈，及时调整控制手段，来保证计划实现。（五）物流成本绩效评估n物流绩效评估是以对物流活动实施分权管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权力、责任及其绩效计量和评价方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的

2、一种严密控制系统。（六）供应链物流成本管理n现代的物流管理正在经历从传统物流向供应链物流管理转变的阶段，在供应链背景下物流成本管理的研究内容进一步拓宽：合作伙伴关系的风险与激励机制、遵循准时制（Just In Time,JIT）原则，实现快速准时交货、利用产销物一体化配合库存管理、物流信息传递、信息反馈、信息共享。二、物流成本管理的研究方法二、物流成本管理的研究方法n日本物流成本管理的启示：横向控制、纵向控制和信息控制n（一）物流成本研究的科学方法论科学的方法论体系分为哲学方法论和亚哲学方法论两个层次。n1.哲学方法论n2.亚哲学的方法论系统论、控制论、信息论（二）科学方法论在成本管理中形成的

3、具体化的专门方法n1.逻辑研究方法n（1）归纳法n（2）演绎法 n（3）实证法 n2.其他研究方法n（1）系统性和集成性研究方法n（2）模糊性随机定量分析的方法n（3）与工业工程相结合的方法n（4）历史法 n（5）移植拓展法（1）归纳法 n是通过个别到一般的逻辑方法，是通过对事物的详细观察和计量，从中得出新的概括，归纳出一般性原理，是在科学研究中广泛应用的一种行之有效的方法。n在物流成本管理的研究中使用归纳法，首先观察某个方面的物流事项，然后对这些现象进行分类、汇总、归纳、分析，从中找出规律性的东西，用这种规律性的东西指导这方面物流活动；再对一般性规律进行修正，最后形成普遍性原理，即物流成本管

4、理实践物流成本管理惯例物流成本原则物流成本管理规则物流成本管理实践（如一般海运价格低于铁路价格低于公路运输价格）。（2）演绎法 n是通过一般原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。n演绎法从一般到个别要求：首先，已知的前提必须是正确的，已知的科学结论、科学原理不能有任何缺陷（牛顿的永动机）；其次，前提和结论之间必须有可靠地逻辑关系；最后，推理要严密。其推理过程为：物流成本管理目标物流成本管理假设物流成本管理原则物流成本管理实践。（3）实证法 n是借用自然科学的研究方法，通过一定的观察、分析和实验，对于已经事先确定的假

5、设进行检验，以求得近似正确性结论的一种方法。实证研究的过程：建立研究课题寻找有关的理论推出假设或命题将假设或命题具体化便于操作设计研究方案，进行调查设计或实验设计搜集数据资料分析数据以检验命题或假设分析研究结构。（排座位）2.其他研究方法n（1）系统性和集成性研究方法n 企业中的物流成本管理信息孤岛，不能简单的依靠“加强物流成本信息沟通”或“改善物流成本管理领域的部门协作”来解决。集成化的物流成本管理体系，指的是这样三个层次整合而成的系统使用的物流成本战略及其策略体系；支持该战略体系并具有内在一致性的物流成本管理体制；具有并行特征、专门化方法和技术支持的物流成本管理作业体系。（4）历史法n是通

6、过研究物流成本管理的历史过程，搜集大量的历史资料和数据，研究人类物流成本管理行为、物流成本管理思想的产生、发展过程，从史料中概括出物流成本管理的一般规律。（第三方物流企业的产生；股票投资的技术分析）（5）移植拓展法 n是指借鉴其他学科的研究成果，将其移植到本学科拓展出新的研究领域的发方法（会计成本管理研究企业内部混合成本在物流成本对象间的分配；用经济学解释会计）（三）物流成本管理的具体方法1.物流成本横向管理法 2.物流成本纵向管理法 3.计算机管理系统管理法 1.物流成本横向管理法 n即用管理的流程和思维方式，来管理物流成本；即物流成本的预测、计划、核算、分析、控制、考核等等。2.物流成本纵

7、向管理法n主要是对物流成本各个项目（物流功能项目和存货相关成本）进行优化管理。n（1）用线性规划、非线性规划制定最有运输计划，实现物品运输优化；n（2）运用系统分析技术，选择货物最佳的配比和配送路线，实现货物配送优化；n（3）运用存储论确定经济合理的库存量，实现物资存储优化；n（4）运用模拟技术对整个物流系统进行研究，实现物流系统最优化。3.计算机管理系统管理法n计算机管理系统将物流成本的横向和纵向连接起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。通过一次次循环、计算、评价，使整个物流系统不断地优化，最终找出其总成本最低的最佳方案。第五节第五节 相关的物流理论相关的物流理论n一、一、“黑大陆黑大陆”

8、学说学说n二、物流成本冰山理论二、物流成本冰山理论 n三、三、“第三利润源第三利润源”学说学说n四、四、“效益悖反效益悖反”理论理论n五、其他物流成本学说五、其他物流成本学说一、一、“黑大陆黑大陆”学说学说n在我们传统的财务核算体系中，物流成本分散于不同的会计科目中，因此物流的重要性通常不会被认识到。n著名的管理学权威彼得德鲁克曾经讲过：“流动是经济领域的黑暗大陆”。黑暗大陆可能是不毛之地，也可能是一片宝藏。物流成本就是一片宝藏。（韩国被绑架人员，高额的赎金1000万美元，回到国内骂声一片，因为韩国政府已经警告过不要去伊拉克；这些人去的真实目的是去传教基督教）二、物流成本冰山理论二、物流成本冰

9、山理论 n日本早稻田大学（私立大学）西泽修教授指出，传统的财务会计反映企业对外支付的运输费用和仓储费用（冰山露在水面之上的是对外支付的委托物流费用），只是物流费用的一小部分，而绝大部分物流成本如制造成本中的物流成本以及促销成本中的物流成本，并没有反映在物流费用中，就好像冰山的绝大部分在水面以下一样。（见图12，图13）三、三、“第三利润源第三利润源”学说学说n日本早稻田大学西泽修教授在1970年提出，第一利润源是生产过程（扩大生产能力，降低成本）；第二利润源是销售以及降低生产成本（科技进步）；第三利润源是物流成本的降低（劳动工具）。n这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：第一个利润源挖掘对

10、象是生产力中的劳动对象；第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者；第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力。四、四、“效益悖反效益悖反”理论理论n效益悖反又称为二律悖反，指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和发生利益的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。n物流系统的效益悖反包括物流成本与服务水平的效益悖反和物流各功能活动之间效益悖反。X Y YX五、其他物流成本学说五、其他物流成本学说 n1.成本中心说：是物流在整个企业战略中，只对企业营销活动的成本产生影响，物流是企业成本的重要产生点，因此也是降低成本的关注点。n2.利润中心说：物

11、流可以为企业提供大量直接和间接地利润，是形成企业经营利润的主要活动。同时对整个国民经济而言，物流也是国民经济中创利的主要活动。n3.服务中心说：物流最大的作用不在于为企业节约了消耗，降低了成本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞争能力。n4.战略说：物流具有战略性，使企业发展的战略而不是一项具体的操作任务。配套习题：第一章配套习题：第一章 绪论绪论n一、单向选择题一、单向选择题1.物流成本管理（Logisticscostmanagement）产生于（）A军事后勤B商业领域C.生产领域D.金融保险领域2根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是（）A企业内部消耗的物流费B制造费用C委托的物流费用D.自家物流费3第二个利润源的挖掘对象是生产力中的（）A劳动者B劳动对象C劳动产品D劳动工具n二、名词解释题二、名词解释题1.物流成本管理2.效益悖反理论3.物流冰山理论4.第三利润源n三、简答题三、简答题1.简述物流冰山学说？2.简述效益悖反理论？3.物流成本管理内容？