全国创优工程质量管理共页PPT推荐.ppt

1、2、创优策划n创优策划就是对如何实现目标而做了一个策划资料，是一个针对性、可实施性很强的资料，所以编制好创优策划是重中之重。n创优策划应该怎么编制呢？从哪些方面编制呢？我认为除了常规的内容外，重点做好以下三个方面2、创优策划组织策划（1）人员配置及 组织构架（2）岗位分工及 岗位职责（3）考核与奖罚实体策划（1）目标分解及 确定标准（2）各部位效果 策划（3）实施管理及 纠偏措施资料策划（1）资料分解与 定责（2）资料编制标 准（3）资料整理与 归档 第二章、创优工程过程管理过程管理就是实施管理，是将策划思路落实并形成产品的时期，故这个阶段也是工程是否能具备创优硬件的关键时期，总体来讲就是做到

2、以下两个大的方面（1）工程实体施工管理（2）工程资料编制管理1、工程实体管理n实体即产品，其他方面再好，产品不行什么奖项那都是妄想，故如何将产品做好是创优管理的重点，我认为从以下方面来进行管理1、工程实体管理（2）原材料管理 -原材料的采购 -材料的验收与验证 -材料保管与标示（4）试验与验收管理 -明确试验内容、方法 -试验、验收的实施 -应急处理（3）过程监督与纠正 -制度约束 -检查与检测 -纠正与奖罚（1）技术管理 -方案编制 -图纸深化 -作业交底n控制要点 机电安装工程的质量控制重点主要体现在以下几个方面：1、综合管线布置2、屋面管网及设备安装3、电井、管井安装4、功能机房管道及设

3、备安装5、安装工程标示6、安装工程与装饰工程的协调1、综合管网排布、综合管网排布l机机电安装工程首先安装工程首先应借助借助CAD、BIM等等软件件对给排水、空排水、空调、电气等的全部管气等的全部管线进行行综合布置的策划，使各种管道、合布置的策划，使各种管道、线路的路的位置、走向、交叉点、支吊架（位置、形式）、管道的敷位置、走向、交叉点、支吊架（位置、形式）、管道的敷设方方式（明敷、暗敷）等等式（明敷、暗敷）等等进行深入的研究。行深入的研究。这就是我就是我们常常说的的“深化深化设计”。这项工作必要工作必要时应征得原征得原设计单位的位的认可。其目可。其目的是：的是：l一、是使各种管一、是使各种管线

4、的高度、走向合理、美的高度、走向合理、美观，避免在管，避免在管线布置布置中出中出现违反反规范的范的现象。当水、象。当水、风、电三个系三个系统交叉交叉时，谁应该在上，在上，谁应该在下，在下，谁应该直行、直行、谁应该跨越，跨越，这些原些原则在在施工之初就施工之初就应该加以明确。一般加以明确。一般讲自上而下自上而下应为电、风、水。、水。由于由于风管的截面最大，所以一般在管的截面最大，所以一般在综合布置管道合布置管道时应首先考首先考虑风管的管的标高和走向，但同高和走向，但同时要考要考虑较大管径水管的布置，尽量大管径水管的布置，尽量避免大管径水管和避免大管径水管和风管在同一房管在同一房间内多次交叉。由于

5、内多次交叉。由于电气的穿气的穿线导管和管和桥架、架、线槽等比槽等比较方便弯曲，并且由于方便弯曲，并且由于导线的弯曲引的弯曲引起的起的线路路电阻阻变化基本可以忽略，化基本可以忽略，这主要是相主要是相对于于风、水系、水系统而言。所以而言。所以风管尽量不要弯曲，水管也尽量少弯曲，管尽量不要弯曲，水管也尽量少弯曲，电线、电缆可适当弯曲。可适当弯曲。1、综合管网排布、综合管网排布l二、合理二、合理设置支吊架，尽量减少支吊架的数量，降低置支吊架，尽量减少支吊架的数量，降低工程成本；工程成本；l三、施工管理人三、施工管理人员对工程的整体情况可以做到心中有工程的整体情况可以做到心中有数；数；l四、与四、与结构

6、、装构、装饰工程工程进行充分的行充分的协调，使，使预留、留、预埋及埋及时、准确，避免二次剔、准确，避免二次剔凿，避免末端，避免末端设备与装与装饰工程出工程出现不不协调的的问题。l安装工程在功能方面极少安装工程在功能方面极少发生生问题，因，因为在安装后有在安装后有一系列的一系列的检测、试验。但在。但在观感方面就很感方面就很难说了。策了。策划得好，就是划得好，就是锦上添花，不策划，就肯定是一上添花，不策划，就肯定是一团遭。遭。吊吊顶和地下室是安装工程深化和地下室是安装工程深化设计的重点。的重点。综合管网排布综合管网排布2、屋面管网及设备安装、屋面管网及设备安装l屋面管网及屋面管网及设备安装控制要点

7、：安装控制要点：l1、布置得合理性、布置得合理性l2、施工的、施工的规范性范性l3、与装、与装饰、土建的、土建的协调性性l4、操作的人性化、操作的人性化l5、细节处理的全面性理的全面性2、屋面管网及设备安装、屋面管网及设备安装l屋面屋面设备安装安装3、电井、管井安装、电井、管井安装l电井安装控制要点：井安装控制要点：l1、配、配电箱（柜）布置的合理性、布箱（柜）布置的合理性、布线美美观性性l2、桥架架细部做法部做法规范性范性l3、跨接、接地牢固、可靠性、跨接、接地牢固、可靠性l4、桥架封堵架封堵严密、可靠性密、可靠性l5、标示美示美观性性l管井安装控制要点：管井安装控制要点：l1、管道布置的合

8、理性、操作便捷性、管道布置的合理性、操作便捷性l2、套管、支架、保温的、套管、支架、保温的规范性、美范性、美观性性l3、标示的示的规范性、美范性、美观性性l4、与土建、装、与土建、装饰风格的格的协调性性3、电井、管井安装、电井、管井安装4、功能机房设备与管道安装、功能机房设备与管道安装l功能机房功能机房设备与管道安装控制要点：与管道安装控制要点：l1、管道、管道、设备布置要合理、布置要合理、简洁l2、细部做法要部做法要规范到位范到位l3、标示要清晰、美示要清晰、美观l4、油漆的运行要得当、油漆的运行要得当l5、与土建的配合要、与土建的配合要协调4、功能机房设备与管道安装、功能机房设备与管道安装

9、5、安装工程标示、安装工程标示l安装工程标示控安装工程标示控制要点：制要点：l1、符合设计要、符合设计要求求l2、选型要美观、选型要美观、得体得体l3、考虑长久性、考虑长久性（如潮湿环境用（如潮湿环境用防水性的）防水性的）6、安装工程与装饰工程的协调问题、安装工程与装饰工程的协调问题安装工程与装安装工程与装饰工程的工程的协调问题l 建筑建筑设备及建筑及建筑电气的安装工程和装气的安装工程和装饰装修工程必装修工程必须密切配密切配合，不合，不应各自各自为政。施工政。施工总包包单位必位必须对此此给予高度重予高度重视，采，采取取强有力的措施有力的措施进行必要的控制。特行必要的控制。特别是装是装饰工程不得

10、影响安工程不得影响安装工程的使用功能，装工程的使用功能，这里需要着重注意的是消防系里需要着重注意的是消防系统的功能。的功能。在工程在工程实际中中经常出常出现以下以下问题：l1、卫生生间（或（或块材材铺贴）墙面上的面上的电气开关等与气开关等与块材的排板不材的排板不协调。电气开关的位置无气开关的位置无规律可循，即不与面律可循，即不与面砖的的缝对正也不正也不在面在面砖的中心，达不到精的中心，达不到精细、美、美观的要求。的要求。l2、卫生生间内出内出墙面的管道，地面上的地漏、清面的管道，地面上的地漏、清扫口等与口等与墙、地、地面面块材装材装饰的排版不的排版不协调；墙、地面、地面块材的套割粗糙。材的套割

11、粗糙。l3、走廊、楼梯前室等、走廊、楼梯前室等墙面上的消防面上的消防设施的开关、控制面板等与施的开关、控制面板等与墙面的装面的装饰档次不档次不协调，与装，与装饰的做法不的做法不统一。一。安装工程与装安装工程与装饰工程的工程的协调问题l4、室内吊、室内吊顶上布置的灯具、上布置的灯具、喷淋淋头、烟感探、烟感探头等与吊等与吊顶的装的装饰不不协调。当吊。当吊顶为矿棉板等棉板等块状材料状材料时，灯具、，灯具、喷淋淋头、烟、烟感探感探头等必等必须布置、安装在板布置、安装在板块的中心；当房的中心；当房间、走廊、走廊为弧形弧形等不等不规则形状形状时，灯具、，灯具、喷淋淋头、烟感探、烟感探头等亦必等亦必须根据房

12、根据房间的形状的形状进行布置，不得随意布置。行布置，不得随意布置。l5、当吊、当吊顶有凹、凸有凹、凸变化的造型化的造型时，喷淋淋头、烟感探、烟感探头等消防等消防设施必施必须在保在保证其功能的前提下其功能的前提下进行布置，行布置，绝不能因吊不能因吊顶的造的造型影响型影响喷水和火灾水和火灾报警系警系统的探的探测效果。（效果。（见自自动喷水水灭火火系系统施工及施工及验收收规范范GB5026196、火灾自火灾自动报警系警系统施施工工验收收规范范GB50166-92）l6、必、必须杜杜绝装装饰工程与安装工程相互工程与安装工程相互污染。由于工期等原因，染。由于工期等原因，交叉作交叉作业有有时是不可避免的，

13、但交叉是不可避免的，但交叉污染的染的现象不得出象不得出现。6、安装工程与装饰工程的协调问题、安装工程与装饰工程的协调问题2、工程资料管理n工程资料是反映工程管理、技术、质量验收、试验、功能等各个方面的情况，对于机电安装工程来讲大多数都是隐蔽工程，故都是通过资料来反应的，而且创优复查时资料占比70%，可见其重要性，我认为从以下方面做好资料管理：n（1）资料编制策划（要编制那些资料？怎么编制？什么时候编制，责任人是谁？）n（2）资料的编制（怎么规范编制资料？要点在哪里？）n（3）资料的报验与归档（怎么报验？如何归档？）实例n1、工程资料总目录n在工程前期根据工程图纸按照资料归档要求编制工程资料总目

14、录，以便每个人明确本工程资料体系n2、工程资料细目录n对每个资料细分至详细部位和检验批，以便过程中及时完善该部分资料，防止资料遗漏或考虑不周全n3、工程资料编制解析n对每个表格的填写注意事项做详细交底，确保资料的统一性和规范性 实例资料总目录资料细目录资料编制解析第三章、创优工程后期管理工程后期即完工交付使用后，准备报优质工程复查前的时期，这个时期主要事宜是弥补工程施工过程中的不足、修补使用过程中造成的破坏、进一步完善和亮化工程、复查准备等相关工作1、工程实体整改与亮化n实体整改与亮化好比给美女化妆的工作，如何扬长避短、大方得体是很讲究的，个人认为从以下方面进行：n（1）组织人员进行全面盘查，确定整改和亮化的内容，形成整改计划单（部位、整改内容、工程量、要达到什么程度、责任人及完成时间等）n（2）按计划分工整改n（3）过程监督与纠正2、工程资料整改与亮化n（1）确定人员n（2）资料的全面盘查，编制整改计划n（3）资料的整改n（4）资料的组卷与装订n（5）汇报材料的编写与拍摄3、工程复查的管理n（1）复查接待方案的编制n（2）实体复查线路的确定与演练n（3）资料复查的准备n（4）汇报准备