节电技术节电管理PPT推荐.pptx

1、局内设立线损领导小组各供电所等基层生产班组均配备兼职线损管理人员第十二章第十二章 节电管理节电管理2、职责分工各省电业局的职责1）生产技术部门：2）用电管理部门：3）计划管理部门：4）线损归口管理部门线损工作职责：第十二章第十二章 节电管理节电管理各市供电局（电业局）的职责（略）各市供电局（电业局）的职责（略）第十二章第十二章 节电管理节电管理二、线损的指标管理1、层层分解，逐级考核2、线损率的分压、分线（站、区）统计与分析3、小指标考核管理第十二章第十二章 节电管理节电管理小指标考核管理 母线电量不平衡率月末及月末日24点抄见电量比重第十二章第十二章 节电管理节电管理 电能计量装置管理质量指

2、标 详见计量管理部分 变电站站用电指标完成率第十二章第十二章 节电管理节电管理三、线损分析1、分析的目的 通过分析，找出影响线损上升或下降的各种主客观原因，找出线损高的部位和设备，从而采取降低线损的管理措施和技术措施。第十二章第十二章 节电管理节电管理 掌握系统负荷潮流变化，为制订运行方式和检修计划提供数据和资料。鉴定网络结构的合理性，为系统的规划设计和电网改造提供依据。为编制降低线损措施计划提供依据。为提高管理水平指出努力方向。第十二章第十二章 节电管理节电管理2、分析内容 各种线损电量和线损率分析包括：理论线损电量、线损率计算结果的分析，统计线损电量和线损率的分析。线损的分压、分线（站）的

3、统计分析第十二章第十二章 节电管理节电管理 降低线损措施的经济分析经济计算的内容包括：节电量的年收益、净增投资、投资利润率、投资折回年限等投资折回年限愈小，则投资利润率愈大，方案就愈佳。第十二章第十二章 节电管理节电管理其计算公式为式中 K/H 投资折回年限，年；K 净投资=投资-原有设备材料的残值，元；H 节约电量的年收益，元；i 投资利润率，规定为10%；n设备的使用年限，变压器取20年，线路取30年。第十二章第十二章 节电管理节电管理第二节 计量管理 电能计量是电力部门管理的基础工作之一。电能计量的准确与否，直接影响国家的收入，影响电力企业的经济效益，影响各项经济指标的完成。从加强线损管

4、理和计量管理方面应做好以下工作：第十二章第十二章 节电管理节电管理一、做好电能标准量值的传递工作。二、对电能计量部门实行小指标考核。主要有：1、计量标准器及试验用仪表、仪器的周期受检率与周检合格率 第十二章第十二章 节电管理节电管理2、运行电能计量装置的周期受检（轮换）率与周检合格率第十二章第十二章 节电管理节电管理 电能表高压互感器 第十二章第十二章 节电管理节电管理 电压互感器二次回路电压降的周期受检率与周检合格率 3、计量故障差错率 第十二章第十二章 节电管理节电管理4、电量差错率 三、开展综合误差管理，提高计量质量 第十二章第十二章 节电管理节电管理第三节 抄表管理 书P342-343

5、 第十二章第十二章 节电管理节电管理单耗和单耗定额单位产品电耗实际发生单位产品电耗额定计划指标第四节 用电单耗管理 第十二章第十二章 节电管理节电管理一、单耗定额的意义开展节约用电的最有效的科学手段有利于提高生产效率提高企业的全面管理水平第十二章第十二章 节电管理节电管理二、单耗定额的用电构成及种类1、单耗定额的用电构成范围基本生产用电；辅助生产用电；生产照明用电；生产用电损耗。第十二章第十二章 节电管理节电管理2、单耗定额的用电构成项目构成单耗定额的生产用电应包括哪些具体用电项目，各类企业应有明确的规定，都应编制各项产品电耗定额的用电构成项目表，作为编制单耗定额的重要依据。具体产品的单耗定额

6、用电构成项目表见书P345表12-3。第十二章第十二章 节电管理节电管理3、单耗定额的种类工序单耗定额车间单耗定额全厂单耗定额第十二章第十二章 节电管理节电管理各种单耗定额 监督企业使用电能的情况 考核生产和电气人员的工作成绩及确定各部分用电指标的依据第十二章第十二章 节电管理节电管理工序单耗定额及车间单耗定额 只能表示企业内某一部分的用电情况 一般可用作同类企业之间或企业内部进行考核评比的参考第十二章第十二章 节电管理节电管理全厂单耗定额 能反映全企业的用电情况及用电管理水平。第十二章第十二章 节电管理节电管理三、单耗定额的制定1、制定单耗定额的准备工作制定各种单耗定额应当在生产正常、工作方

7、式最合理、最经济、电力损耗最低的条件下制定。第十二章第十二章 节电管理节电管理准备工作 掌握有关节约用电的方针政策。收集、整理原始记录和资料。收集国内外同行业的产品单耗定额资料。拟订准备推广的节约用电技术和组织措施。第十二章第十二章 节电管理节电管理2、制定单耗定额的方法 技术计算法 统计分析法 现场测定法第十二章第十二章 节电管理节电管理3、单耗的计算对企业各项产品单耗的准确统计计算，是制定科学、先进的单耗定额的前提，也是加强单耗定额管理的基础。第十二章第十二章 节电管理节电管理 对单耗计算办法的基本要求必须符合国家有关能源管理及上级对单耗计算的原则和规定；第十二章第十二章 节电管理节电管理

8、计算出的单耗，必须准确地真实地反映出企业生产技术、用电管理以及单耗的水平，如生产技术改进或生产工艺改变，则单耗计算办法要作相应修改；单耗还应体现出节约用电工作成绩，并能为车间、班组所掌握，便于及时考核分析。第十二章第十二章 节电管理节电管理 计算单耗的统算法无在制品（或半成品）的单耗 有在制品（或半成品）的单耗第十二章第十二章 节电管理节电管理4、影响单耗的因素分析原材料的变化；工作条件的变化；生产工艺的改变；设备性能的优劣；辅助用电的变化第十二章第十二章 节电管理节电管理四、单耗定额的应用1、拟定节电技术组织措施：更新改造耗能高、效率低的用电设备。推广节电新技术、新材料、新经验。组织技术交流

9、和操作表演，传授节约用电的技术经验，以扩大节电效果。第十二章第十二章 节电管理节电管理全面加强质量管理，提高产品质量，降低废品率，使产品单耗下降。普查各种用电设备的电能利用率，合理使用电能，减少浪费。健全节约用电的管理制度，把节约用电工作做为企业经营管理的一项重要任务。第十二章第十二章 节电管理节电管理2、节电量的计算 按单耗同期对比法计算 按单耗定额对比法计算 第十二章第十二章 节电管理节电管理 按节电技术措施计算 缩短用电时间的节电量=设备实际用电功率实际减少的用电时间 提高生产效率的节电量=产品单耗定额提高生产效率增加的产量第十二章第十二章 节电管理节电管理减少设备使用功率的节电量=（改前使用的功率-改后使用的功率）实际使用时间减少设备电能损耗的节电量=设备实际减少的损耗电量使用台数第5节 反窃电管理 （略）节约能源靠大家谢谢！