高考政治二轮经济常识社会再生产理论PPT课件下载推荐.ppt

1、大力整顿和规范市场秩序，加强产品质量安全监顿和规范市场秩序，加强产品质量安全监管，切实维护消费者合法权益。管，切实维护消费者合法权益。运用运用“生产、交换、分配、消费生产、交换、分配、消费”四四环节的有关知识，分析材料二中的有关举环节的有关知识，分析材料二中的有关举措对扩大消费需求的积极作用。（措对扩大消费需求的积极作用。（1212分）分）扩大消费需求需要生产、分配、交换和消扩大消费需求需要生产、分配、交换和消费等社会再生产四个环节的有机结合。（费等社会再生产四个环节的有机结合。（2 2分）分）生产决定消费。生产决定消费。大力发展社会化养老、家政、大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务

2、业，有利于改变消费方式，物业、医疗保健等服务业，有利于改变消费方式，提高消费水平，为扩大消费创造动力。（提高消费水平，为扩大消费创造动力。（3 3分）分）分配和交换是连接生产和消费的桥梁和纽分配和交换是连接生产和消费的桥梁和纽带。带。大力大力调整收入分配格局调整收入分配格局，积极发展网络购物，积极发展网络购物等新型消费业态，有利于提高社会总体消费水平。等新型消费业态，有利于提高社会总体消费水平。大力大力整顿和规范市场秩序整顿和规范市场秩序，加强产品质量安全监，加强产品质量安全监管，有助于消费者创造良好的消费环境。（管，有助于消费者创造良好的消费环境。（3 3分）分）消费观念也是影响人们消费的重

3、要因素。消费观念也是影响人们消费的重要因素。鼓励文化、旅游等消费，支持引导环保建材、节鼓励文化、旅游等消费，支持引导环保建材、节水洁具、节能汽车等消费，有利于引导人们重视水洁具、节能汽车等消费，有利于引导人们重视精神消费、树立绿色消费观，有利于加快消费结精神消费、树立绿色消费观，有利于加快消费结构优化升级。（构优化升级。（3 3分）分）生产生产企业企业三大产业三大产业劳动者劳动者含义、地位、作用含义、地位、作用形式（公司）形式（公司）股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司性质（性质（国有国有大中型企业）大中型企业）经济效益经济效益含义含义为什么（重要作用）为什么（重要作用）怎么办（如

4、何提高）怎么办（如何提高）经营者经营者股股票票企业企业最重要的市场主体最重要的市场主体企业企业1、贯彻贯彻并并利用国家利用国家方针、政策、规定方针、政策、规定2、调整自我、调整自我提高经济效益提高经济效益3、承担、承担社社会责任会责任科技科技管理管理兼并破产兼并破产经营者和劳经营者和劳动者素质动者素质信誉和形象，信誉和形象，品牌意识品牌意识面向市场适面向市场适销对路销对路参与国际竞争参与国际竞争生产优生产优质质产品产品销售销售努力实现经济效益、社会效益和生态环境效益的统一。努力实现经济效益、社会效益和生态环境效益的统一。企业企业最重要的市场主体最重要的市场主体企业企业1、贯彻贯彻并并利用国家利

5、用国家方针、政策、规定方针、政策、规定2、调整自我、调整自我提高经济效益提高经济效益3、承担、承担社社会责任会责任重视质量、品牌重视质量、品牌依法纳税依法纳税保护劳动者合法权益保护劳动者合法权益科技、自主创新科技、自主创新节约资源、保护环境节约资源、保护环境配合贯彻落实产业结构调整、配合贯彻落实产业结构调整、新型工业化等国家政策新型工业化等国家政策 20102010浙江卷浙江卷 面对近年来原材料、劳面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并

6、致地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有争力提高的因素有（）调整经营战略，利用资源优势调整经营战略，利用资源优势依依靠技术创新，维持低价竞争靠技术创新，维持低价竞争加强品牌加强品牌建设，拓展销售渠道建设，拓展销售渠道调整产业结构，调整产业结构，提高产品质量提高产品质量 A A B B C C D D 受全球金融危机影响，受全球金融危机影响，20092009年以来我国年以来我国经济出现困难，主要表现为外部需求下降、经济出现困难，主要表现为外

7、部需求下降、出口贸易不畅，经济增速放缓、失业增加，出口贸易不畅，经济增速放缓、失业增加，通货膨胀预期正逐步形成等。据此回答下通货膨胀预期正逐步形成等。据此回答下题。题。17.17.（20102010全国全国I I）在此背景下，作为微）在此背景下，作为微观经济活动主体的企业在短期内应（观经济活动主体的企业在短期内应（）加大营销力度，加速资金回流加大营销力度，加速资金回流 采用采用先进技术，更新机器设备先进技术，更新机器设备 扩大生产规扩大生产规模，保证供应充分模，保证供应充分 控制生产成本，改控制生产成本，改善财务状况善财务状况A.B.C.D.A.B.C.D.材料二：目前成长型中小企业的发展材料

8、二：目前成长型中小企业的发展遇到一些困境，包括在贷款上与国有企业遇到一些困境，包括在贷款上与国有企业不对等，不易获得银行贷款，而且融资渠不对等，不易获得银行贷款，而且融资渠道少、成本高、难度大；产品品种单一，道少、成本高、难度大；产品品种单一，科技含量低，抗风险能力弱；管理不规范，科技含量低，抗风险能力弱；管理不规范，体制不健全，妨碍了企业的长远发展。另体制不健全，妨碍了企业的长远发展。另外，一些垄断性行业由于设置的外，一些垄断性行业由于设置的“门槛门槛”过高，导致中小企业无法进入，等等。过高，导致中小企业无法进入，等等。结合材料二，运用经济生活知识，请结合材料二，运用经济生活知识，请你为中小

9、企业如何摆脱困境出谋划策？你为中小企业如何摆脱困境出谋划策？（8 8分）分）政府政府应加强宏观调控，运用应加强宏观调控，运用财政、税收、财政、税收、信贷信贷等经济手段加强对中小企业的等经济手段加强对中小企业的扶持扶持；运用运用法律法律手段和手段和行政行政手段，为中小企业的手段，为中小企业的发展发展“保驾护航保驾护航”。（。（2 2分）分）进一步完善社会主义市场经济体制，为进一步完善社会主义市场经济体制，为中小企业提供中小企业提供平等竞争平等竞争的良好环境。（的良好环境。（2 2分）分）中小企业要面向中小企业要面向市场市场，优化，优化产品产品结构；结构；依靠依靠科技科技进步，提高自主进步，提高自

10、主创新创新能力，加强能力，加强科学科学管理管理，形成自己的竞争优势。，形成自己的竞争优势。20102010天津卷天津卷 阅读材料，回答问题。阅读材料，回答问题。低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难。发展低碳经济不仅成本高、临资金、技术等困难。发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意

11、转让。为推动企业走碳经济的核心技术，不愿意转让。为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的信心。定了企业发展的信心。结合材料，运用经济生活知识，分析企业面结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济发展趋势应怎样实现自身发展。对低碳经济发展趋势应怎样实现自身发展。答案答案 企业要企业要利用国家利用国家宏观调控的优惠政策，宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。赢得

12、发展机遇。企业需制定正确的企业需制定正确的经营战略经营战略，在生产经，在生产经营中注重节能减排。营中注重节能减排。企业要加强企业要加强自主创新自主创新，掌握自主知识产，掌握自主知识产权，形成竞争优势。权，形成竞争优势。企业要坚持企业要坚持“引进来引进来”和和“走出去走出去”相相结合，提高对外开放水平。结合，提高对外开放水平。企业在追求利润的同时，也要承担相应企业在追求利润的同时，也要承担相应的的社会责任社会责任。（20132013全国卷全国卷）3838（2626分）阅读材分）阅读材料，完成下列要求。料，完成下列要求。十六大以来，党和国家高度重视文化体十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推

13、动社会主义文化大发展大繁荣。制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。材料二材料二 H H剧团是一家国有经营性文化剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，单位。在加快文化体制改革方针的指引下，H H剧团结合自身发展于剧团结合自身发展于20072007年改制为演艺有年改制为演艺有限责任公司。经过六年的努力，该演艺公限责任公司。经过六年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。改制前后的对比如下表。（2 2）结合材料二和所学知识，分析该）结合材料二和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。（演艺公司取得成功的

14、经济原因。（1414分）分）项目项目改制前改制前改制后改制后资金来源资金来源财政拨款财政拨款自负盈亏自负盈亏组织机构组织机构团长负责制团长负责制股东会、董事会和监事会股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制领导下的总经理负责制分配制度分配制度按职称、工龄分配按职称、工龄分配按贡献大小分配按贡献大小分配职能部门职能部门演出部、后勤部演出部、后勤部创作部、演出部、营销部、创作部、演出部、营销部、后勤部后勤部演出机制演出机制政府采购，服务于政府采购，服务于政府等机关团体，政府等机关团体，年均年均5-7场场市场化营销、面向社会提市场化营销、面向社会提供菜单式服务，年均供菜单式服务，年均100多场次多

15、场次经济效益经济效益与社会影与社会影响响剧团发展缓慢，演剧团发展缓慢，演职员收入低；以传职员收入低；以传统节目为主，节目统节目为主，节目少、获奖少少、获奖少公司快速发展，职员收入公司快速发展，职员收入大幅增加；适应群众需要大幅增加；适应群众需要的新节目不断推出，多个的新节目不断推出，多个节目获奖节目获奖改制后，公司改制后，公司经营战略经营战略目标明确，目标明确，市场市场定位定位准确；准确；权责明确的权责明确的现代企业制度现代企业制度和和合理的组织合理的组织机构机构保证了公司高效运转；保证了公司高效运转；科学的管理、高质量的演出节目和科学的管理、高质量的演出节目和市场市场化的营销化的营销形成了公司的形成了公司的竞争优势竞争优势；