中建2014年国资委总法培训(修改版)PPT文档格式.pptx

1、中国建筑法律管理及实务 中国建筑工程总公司 2014 2014年1010月目录第一部分第二部分第三部分前 言融入企业经营管理、以事前防范为重心创设项目法务制度，建立事中控制机制第四部分第五部分第六部分目录页以总法制度为核心，完善法律工作体系诉讼引入管理思想，完善事后救济机制深度融入企业经营，法律管理实现“五化”辛勤耕耘十年飞跃，总结经验开启新篇前言前言中国建筑五大业务领域第页五大业务领域五大业务领域五大业务领域五大业务领域BBE EC CDDAA设计勘察房屋建筑工程国际工程承包基础设施建设与投资房地产开发与投资五大经营领域经营区域分布二十七个国家和地区中国建筑情况简介前言中国建筑组织架构第页中

2、国建筑情况简介前言2014年度中国建筑财富500强排名第页第486位第292位第100位第80位第52位2014年2013年2012年2009年2006年继续保持世界最大建筑地产综合企业集团的地位中国建筑情况简介“世界500强”第52位100家中国企业中位列第8大陆企业中位列第7中央企业中位居第4位前言中国建筑各项经营指标稳步攀升第页中国建筑情况简介2011年2012年2013年0123456784.9135.7156.81营业收入收入（千（千亿元人民元人民币）激流勇进逆势飞扬总法律顾问专业化区域化标准化信息化国际化前言第页夯实基础不断完善，确保实现第三个三年目标以总法律顾问制度为核心，以“五

3、化”策略为抓手法律管理：#一以总法制度为核心，完善法律工作体系中国建筑法律管理工作体系结构图专职法律人员为主，兼职法律人员为辅，外聘律师为补充（一）深入推进总法律顾问制度，不断提升履职能力正文以总法制度为核心，完善法律工作体系一集团总部17家子企业9家重要子企业、8家专业公司101家三级施工企业总法律顾问实施率93%第页p组织总法述职，提高履职能力全面把握总法履职情况，提高总法履职能力全面把握总法履职情况，提高总法履职能力三级企业总法律顾问向所属二级企业述职三级企业总法律顾问向所属二级企业述职1717家子企业向中国建筑述职家子企业向中国建筑述职（一）深入推进总法律顾问制度，不断提升履职能力正文

4、一以总法制度为核心，完善法律工作体系第页（二）统一各级机构设置，明确法律业务职能法律事务部董办办公厅企划部人力资源部财务部资金部投资部市场部安全质量科技部企业文化部信息化管理部审计局监察局总部事务局老干部局综合管理部法律为总部18个职能部门提供服务正文一以总法制度为核心，完善法律工作体系第页（二）统一各级机构设置，明确法律业务职能正文一六大业务职能体系建设合同管理法律服务授权管理法律纠纷案件管理知识产权管理101家法律事务机构机构统一职责统一工作流程统一以总法制度为核心，完善法律工作体系第页（三）提升专业素质能力，培养行业领军人才3030岁以上本科以上学历本科以上学历占占97%97%正文专职法

5、律顾问845名一2002年2008年2013年2014年02004006008001000法律人法律人员员数数法律人员数30岁以下以总法制度为核心，完善法律工作体系第页全系统全系统157157人参加培训人参加培训共计共计104104人参加培训人参加培训（三）提升专业素质能力，培养行业领军人才正文p加强培训一01入职培训02业务培训商务法务管理培训班、法务骨干培训班融投资新业务等新业务培训03导师带徒和转岗交流新入职法务人员与业务骨干签订师徒协议入职“五关”教育以总法制度为核心，完善法律工作体系第页p总结实践经验完成研究书籍外部出版（三）提升专业素质能力，培养行业领军人才正文一以总法制度为核心，

6、完善法律工作体系第页p总结实践经验完成研究书籍内部交流（三）提升专业素质能力，培养行业领军人才正文一以总法制度为核心，完善法律工作体系第页（三）提升专业素质能力，培养行业领军人才正文一总监级公司B1级，二级企业董事长（正局级）副总监级一级二级三级商务法务人才级别公司行政管理级别公司B2级公司C 级所在单位相应职级所在单位相应职级以总法制度为核心，完善法律工作体系第页全系统全系统157157人参加培训人参加培训共计共计104104人参加培训人参加培训（四）建立律师资源平台，完善外聘律师管理正文p充分利用外聘律师资源，提高风险防范能力准用名录禁用名录律师信息数据库一以总法制度为核心，完善法律工作体

7、系第页p企业管理人员集中学法中国建筑党校课程设置法律风险管理必修课全系统727名领导干部参加培训承办党组中心组（扩大）学习会议：#知识产权讲座（五）不断创新普法形式，开展合规文化建设以总法制度为核心，完善法律工作体系正文一第页以总法制度为核心，完善法律工作体系正文五2普法形式多样化第页p组织“六五”普法辩论赛1 18 8家单位，2 2个赛区，1212月4 4日晋级决赛（五）不断创新普法形式，开展合规文化建设以总法制度为核心，完善法律工作体系正文一第页以总法制度为核心，完善法律工作体系p开展知识产权宣传活动正文一第页l20个省份l36个主要城市l85个项目（五）不断创新普法形式，开展合规文化建设

8、以总法制度为核心，完善法律工作体系1.中建五局法律知识与案例分析竞赛2.2.中建六局内部报纸普法宣传栏目3.中建八局利用新媒体拓展普法新渠道这里添加说明4.中建钢构形成“3.15”消费者权益保护等四大系列普法活动正文一第页（五）不断创新普法形式，开展合规文化建设以总法制度为核心，完善法律工作体系二融入企业经营管理，以事前防范为重心参与公司管理（一）参与企业“立法”，制度审核全面覆盖正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页董事长常务会标准化管理委员会工作小组办公厅人力资源部投资部法律部工作小组例会专题会工作会1 12 23 3四部管理手册十类示范文本一竿子到底的管理思路知识产权管理手册合同管

9、理手册（工程分册）合同管理手册（房地产分册）法律管理标准化（一）参与企业“立法”，制度审核全面覆盖正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页法律管理标准化制度图表化管 理 流 程 化操作表单化一（一）参与企业“立法”，制度审核全面覆盖正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页（二）以合同归口为基础，提升合同管理质量p法律部为授权归口管理正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页授权委托书实现100%归档备查决策事项只有经同一层级的A角和B角联签后方可生效A角B角董事长、总经理副总经理总会、总经、总法财务资金、法律部门经理明确合同归口管理部门为法律部详细规定合同管理各个环节办理合同用印审核

10、及归档备存进行公司重大合同信息披露（二）以合同归口管理为基础，提升合同管理质量正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页p法律部为合同归口管理部门p制定合同范本（二）以合同归口管理为基础，提升合同管理质量正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页劳务分包合同设备租赁合同材料采购合同14类分包合同示范文本p合同管理研讨会管理提升（二）以合同归口管理为基础，提升合同管理质量正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页（三）紧跟企业转型升级，重大决策100%参与重大决策审核机制1.总法律顾问企业高级管理人员参加相关决策性会议，并享有有表决权2.副总法律顾问兼法律部总经理参加专业委员会会议，行使表

11、决权u企业法律顾问制度u重大经营活动法律审查规定正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页4.海外业务评审3.参与企业并购重组业务2融投资评审1.2009年集团上市全程参与上市后的融投资业务（三）紧跟企业转型升级，重大决策100%参与正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页5.2014年优先股发行p全面参与优先股发行（二）紧跟企业转型升级，重大决策100%参与A AB BC CD D参与方案确定，选择专业服务律师对内协调14个集团职能部门、对下协调所属11家子企业、对外协调4家中介机构 完成公司章程修改，250个房地产项目的土地核查和高度超过2米的法律尽职调查文件 首家冲刺优先股保障优先

12、股顺利发行引入股权多元化正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页p加强投资业务法律引领、指导和风险识别（二）紧跟企业转型升级，重大决策100%参与正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页加强投资业务法律引领作用为新型融投资业务提供专业法律支撑有效识别和防范投资项目法律风险前期法律审查立项可研合同签署中期法律风险防范投资法律风险报告后期风险提示项目回购风险分析p投资项目业务全过程法律服务正文三创设项目法务制度，建立事中控制机制第页（二）紧跟企业转型升级，重大决策100%参与（四）探索知识产权管理，提升企业品牌形象建立管建立管理体系理体系提高品提高品牌价值牌价值明确管明确管理原则理原则实现

13、管实现管理机制理机制商 标专 利著作权商业秘密正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页p2012年建立知识产权管理体系（四）探索知识产权管理，提升企业品牌形象正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页p知识产权管理手册宣贯培训总工、总法、法律部负责人、科技部负责人，共计850人参加了培训p开展子商标注册申请、商标使用许可工作商标注册商标注册商标许可商标许可商标推荐商标推荐侵权预警侵权预警（四）探索知识产权管理，提升企业品牌形象正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页业务遍布亚非拉美主要国家享誉海外，建造数个地标性建筑法律管理国际化法律管理国际化（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力

14、市场进入风险市场进入风险1 1市场营销风险市场营销风险 2 2合同法律风险合同法律风险3 3项目履约风险项目履约风险 4 4争议解决争议解决5 5（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力市场进入风险市场进入风险1 1政治风险经济环境风险社会环境风险商业注册风险法律环境风险（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力市场营销风险市场营销风险 2 2项目跟踪阶段风险项目跟踪阶段风险招投标阶段风险招投标阶段风险（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力建材供应建材供应机械设备供应机械设备供应分包资源分包资源劳动力供应劳动力供应技术规范和标准技术规范和标准业主资信业主资信施工环境施工环境监理能力监理能力项目

15、跟踪阶段风险（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力招投标阶段风险招投标阶段风险招投标阶段风险招投标阶段风险投标合作投标合作投标合作投标合作商务谈判商务谈判投标风险投标风险融投资风险融投资风险（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力合同法律风险合同法律风险3 3合同法合同法律风险律风险 合同条合同条合同条合同条款风险款风险款风险款风险 合同签合同签合同签合同签署风险署风险署风险署风险（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力工期条款质量条款设计条款合同条款合同条款风险风险价格与支付条款保函条款保险条款索赔条款不可抗力条款合同生效条款法律适用条款国际工程合同文本争议解决条款（五）加强海外法律管理，

16、增强风险管控能力合同签署风险我方授权对方授权对方授权用印（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力工期风险工期风险质量安全风险质量安全风险设计风险设计风险分包风险分包风险劳务风险劳务风险拖欠工程款风险拖欠工程款风险授权风险授权风险保函风险保函风险采购风险采购风险索赔及证据风险索赔及证据风险保修风险保修风险印章使用风险印章使用风险项目履约风险项目履约风险项目履约风险 4 4（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力争议解决争议解决5 5重视证重视证人管理人管理争议过争议过程管理程管理建立争议建立争议管理小组管理小组案件策划案件策划选择争议选择争议解决方式解决方式（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力（五）加强海外法律管理，增强风险管控能力p践行“走向海外，法律先行”理念，建立健全境外法律管理机制阿尔及利亚和中东公司设置了独立的法律部门累计向海外派出法律顾问18名对海外法律管理原则、各级单位法律管理职责全面规定设置海外机构和律顾问制度政治和法律环境调查、签约管理、履约管理、劳务管理、争议管理颁布海外法律事务管理办法法律服务内容集团总部海外事业部海外机构正文二融入企业经营管理，以事前防范为重心第页