经营决策常用概念-第五章第一节优质PPT.ppt

1、（二）生产经营能力与相关业务量（二）生产经营能力与相关业务量 1.最大生产经营能力（最大生产经营能力（a）生产经营能力上限生产经营能力上限 2.正常生产能力正常生产能力（b）计划生产经营能力计划生产经营能力 3.剩余生产能力剩余生产能力=a-b 或：市场限制了的或：市场限制了的能力（闲置能力）能力（闲置能力）追加生产能力追加生产能力临时临时租赁租赁长久长久增加固定资产增加固定资产相关业务量相关业务量 须考虑的、与决策方案相联系的产量或销须考虑的、与决策方案相联系的产量或销量。量。相关收入相关收入 须考虑的、与决策方案相联系的收入。须考虑的、与决策方案相联系的收入。相关成本相关成本 须考虑的、与

2、决策方案相联系的须考虑的、与决策方案相联系的 成本。成本。（三）相关成本的概念（三）相关成本的概念 1、机会成本、机会成本 含义：含义：经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。又称机会损失。产生前提：经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在。机会成本在决策中的意义：以次优方案的可能收益作为中选方案的损失，以次优方案的可能收益作为中选方案的损失，可全面评价中选方案的所得与所失，使中选方案可全面评价中选方案的所得与所失，使中选方案中选意义明确。中选意义明确。由于机会成本并没有

3、构成企业的实际支出，由于机会成本并没有构成企业的实际支出，在会计帐簿上不予登记，但在决策中必须作为相在会计帐簿上不予登记，但在决策中必须作为相关成本考虑，否则中选方案的最优性不能体现。关成本考虑，否则中选方案的最优性不能体现。2、增量成本：增量成本：又称狭义的差量成本，是指单一决策方案由又称狭义的差量成本，是指单一决策方案由于生产能力利用程度的不同而表现在成本方面于生产能力利用程度的不同而表现在成本方面的差额。的差额。计算公式计算公式：Y1Y2=（a+bx1）（a+bx2）=bx1bx2 =b（x1x2）主要用于主要用于:是否追加产量、是否接受追加订是否追加产量、是否接受追加订货、某项设备是出

4、租还是出售等。货、某项设备是出租还是出售等。3、边际成本、边际成本 是增量成本的特殊形式是增量成本的特殊形式 定义：边际成本是指成本对业务量无限小变化的变动部定义：边际成本是指成本对业务量无限小变化的变动部分，即成本随业务量无限小变化的变动率。数学中，边际成分，即成本随业务量无限小变化的变动率。数学中，边际成本就是指总成本函数的一阶导数。本就是指总成本函数的一阶导数。实际工作中，边际成本是指业务量在相关范围内，每增加实际工作中，边际成本是指业务量在相关范围内，每增加或减少一个单位所引起的成本变动额。在相关范围内，边际或减少一个单位所引起的成本变动额。在相关范围内，边际成本就是单位变动成本。成本

5、就是单位变动成本。当业务量的增量为一个、一件或一台时，边际成本等于当业务量的增量为一个、一件或一台时，边际成本等于单位增量成本；当业务量的增量为一批或一组时，边际成本单位增量成本；当业务量的增量为一批或一组时，边际成本等于一批或一组的增量成本。等于一批或一组的增量成本。注意：1、边际成本不是一个固定数、边际成本不是一个固定数 2、边际成本与变动成本的区别、边际成本与变动成本的区别边际成本的性质边际成本的性质当边际成本等于边际收入时，边际利润为零，此当边际成本等于边际收入时，边际利润为零，此时可以获得最大的利润。时可以获得最大的利润。当某产品的平均成本与边际成本相等时，其平均当某产品的平均成本与

6、边际成本相等时，其平均成本达到最低。成本达到最低。4、重置成本、重置成本 又称为又称为“现时成本现时成本”，它是与历史成本相对应的，它是与历史成本相对应的概念，通常指目前从市场上重新取得某项现有的资概念，通常指目前从市场上重新取得某项现有的资产所需支付的成本。产所需支付的成本。用于新设备替换旧设备的决策中。5 5、付现成本、付现成本 又称现金支出成本，是动用现金支付的有关又称现金支出成本，是动用现金支付的有关成本。在企业现金短缺，支付能力不足，筹资又十在企业现金短缺，支付能力不足，筹资又十分困难的情况下，对于急需上马的方案进行决策分困难的情况下，对于急需上马的方案进行决策时，必需以付现成本而不

7、是以总成本作为方案取时，必需以付现成本而不是以总成本作为方案取舍的标准。舍的标准。6 6、专属成本、专属成本 定义：指可以明确归属于某种、某批产品或定义：指可以明确归属于某种、某批产品或某个部门等特定对象的成本。某个部门等特定对象的成本。通常发生于为弥补生产能力不足的缺陷而增通常发生于为弥补生产能力不足的缺陷而增加的有关长期资产的主要使用成本加的有关长期资产的主要使用成本固定资产固定资产折旧、设备租金。折旧、设备租金。7 7、可分成本、可分成本 是指在联产品生产决策中必需考虑的、是指在联产品生产决策中必需考虑的、由于对已经分离的联产品进行深加工而追由于对已经分离的联产品进行深加工而追加的变动成

8、本。加的变动成本。8 8、可选择成本、可选择成本 又又称称可可避避免免成成本本，指指与与特特定定方方案案相相联联系系的的成成本本，即即管管理理当当局局可可以以通通过过某某项项决决策策行行动动改改变变其其数数额大小或决定其是否发生的成本。额大小或决定其是否发生的成本。是是指指在在短短期期经经营营决决策策中中并并非非绝绝对对必必要要的的那那部部分成本。分成本。9 9、加工成本、加工成本P108P108（四）无关成本四）无关成本1 1、沉没成本沉没成本沉沉没没成成本本是是指指过过去去决决策策导导致致发发生生的的、已已经经支支付付的的、且且无无法法为为目前的决策所能改变的成本。目前的决策所能改变的成本

9、。沉没成本的特征：1.过去已经发生过去已经发生 2.无论未来决策结论怎样，其发生额不会改变。无论未来决策结论怎样，其发生额不会改变。如如多多数数固固定定资资产产、无无形形资资产产、递递延延资资产产均均属属于于沉沉没没成成本本。某某些些变变动动成成本本也也属属于于沉沉没没成成本本，如如：在在半半成成品品是是否否深深加加工工的的决决策策中中，半半成成品品本本身身的的成成本本中中的的固固定定成成本本和和变变动动成成本本均均为为沉沉没成本。没成本。2、联合成本、联合成本 是指应当由多种产品或多个部门共同负是指应当由多种产品或多个部门共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本。担的注定要发生的固定成本或混

10、合成本。3、约束性成本、约束性成本 又称不可避免成本，是指那些为进行企业又称不可避免成本，是指那些为进行企业经营而必需负担的，不能改变的最低限度的经营而必需负担的，不能改变的最低限度的固定成本。固定成本。不因管理者的某项决策结论或行动而改不因管理者的某项决策结论或行动而改变其数额的成本称为不可避免成本。变其数额的成本称为不可避免成本。4、共同成本、共同成本 几个备选方案共同负担的成本称为共同几个备选方案共同负担的成本称为共同成本，一般表现为固定成本。成本，一般表现为固定成本。第二节第二节 经营决策的基本方法经营决策的基本方法 一、单位资源贡献毛益法一、单位资源贡献毛益法 1、单位资源贡献毛益单

11、位资源贡献毛益 =单位贡献毛益单位贡献毛益/单位资源定额单位资源定额 2、决策判断标准：单位资源贡献毛益大则优、决策判断标准：单位资源贡献毛益大则优 3、应用条件：企业生产受到某一租资源的约束，并、应用条件：企业生产受到某一租资源的约束，并已知备选方案中各种产品的单位边际贡献和单位产品已知备选方案中各种产品的单位边际贡献和单位产品的资源消耗额。的资源消耗额。4、特点及适用范围、特点及适用范围 简单，常用于互斥方案的决策，如新产品开发简单，常用于互斥方案的决策，如新产品开发的品种决策。的品种决策。二、贡献毛益法二、贡献毛益法 1、贡献毛益、贡献毛益 =相关收入相关收入相关成本相关成本 2、决策判

12、断标准：贡献毛益大则优、决策判断标准：贡献毛益大则优 3、特点及适用范围、特点及适用范围 常用于不涉及专属成本和机会成本的常用于不涉及专属成本和机会成本的单一方案或多方案中的互斥方案的决策，如单一方案或多方案中的互斥方案的决策，如亏损产品的决策，即适用于收入成本型方案亏损产品的决策，即适用于收入成本型方案的选择。的选择。例：P109应用贡献毛益分析法应用贡献毛益分析法应注意问题应注意问题 1 1在在不不存存在在专专属属成成本本的的情情况况下下，只只需需要要通通过过比比较较不不同同的的备备选选方方案案的的边边际际贡贡献献总总额额，就就可可以以作作出出正正确确的的决策。决策。2 2若若存存在在专专

13、属属成成本本的的情情况况下下，首首先先应应该该计计算算剩剩余余边边际际贡贡献献，然然后后通通过过比比较较不不同同的的备备选选方方案案的的剩剩余余边边际际贡献总额，才能作出正确的决策。贡献总额，才能作出正确的决策。3 3在在企企业业的的某某项项资资源源受受到到限限制制时时，应应该该计计算算单单位位资资源源的的边边际际贡贡献献，然然后后通通过过比比较较不不同同的的备备选选方方案案的的单单位资源的边际贡献，才能作出正确的决策。位资源的边际贡献，才能作出正确的决策。1、A A公公司司原原有有甲甲产产品品，现现利利用用剩剩余余能能力力开开发发乙乙或或丙丙产产品品。有关资料如下：产品名称产品名称 甲甲 乙乙 丙丙 X X（件）件）3000 1000 14003000 1000 1400 P P （元元/件）件）50 90 7050 90 70 b b（元元/件）件）30 65 4830 65 48 a （a （元元）18000）18000要求：要求：进行开发进行开发乙或丙乙或丙产品的决策。产品的决策。解：不考虑减产，则无机会成本。固定成本属于共同成本。运用运用M法：法：乙乙产品产品M=1000（90-65）=25000元元 丙丙产品产品M=14000（70-48）=30800元元 因为：因为：丙丙产品产品M乙乙产品产品M 所以，生产所以，生产丙丙产品有利。产品有利。三、差量收益法三