1、图 片 给 了 我们哪些启示?二、面对如此严峻的就业形势我们应该如何应对?1、国家、国家2、个人、个人实施积极的就业政策实施积极的就业政策转变就业观念转变就业观念提高自身的素质提高自身的素质 现阶段我国就业工作的方针现阶段我国就业工作的方针 “劳动者自主择业、市场调节就劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业业、政府促进就业”。“劳动者自主择业劳动者自主择业”是指劳动者进入劳动力市场,通过各种渠是指劳动者进入劳动力市场,通过各种渠道自谋职业。道自谋职业。“市场调节就业市场调节就业”是指通过培养与发展劳动力就业市场,以市是指通过培养与发展劳动力就业市场,以市场机制作为配置劳动力资源基础性调节手
2、段,实现用人单位和劳动场机制作为配置劳动力资源基础性调节手段,实现用人单位和劳动者的双向选择。者的双向选择。“政府促进就业政府促进就业”是指政府制定就业规划,提供就业服务和完是指政府制定就业规划,提供就业服务和完善社会保障善社会保障;采取积极的就业政策,对特殊困难对象实施就业帮助采取积极的就业政策,对特殊困难对象实施就业帮助等。等。树立自主择业观树立自主择业观 树立竞争就业观树立竞争就业观 坚持权利与义务相结合坚持权利与义务相结合活动:活动:分组讨论:我的职业理想是什么?职业理想大致可以划分两大类职业理想大致可以划分两大类 竞聘就业者竞聘就业者 自主创业者自主创业者 松下电器创始人松下幸之助,
3、起初家境贫寒,全靠他养家糊口。一次,他去松下电器创始人松下幸之助,起初家境贫寒,全靠他养家糊口。一次,他去一家电器公司求职,请求给他安排一个工作最差、工资最低的活干。人事部主管一家电器公司求职,请求给他安排一个工作最差、工资最低的活干。人事部主管见他个头瘦小又衣着不整,就随便找个理由说:见他个头瘦小又衣着不整,就随便找个理由说:“现在不缺人,过一个月再来看现在不缺人,过一个月再来看吧。吧。”人家本来是推托他,没想到一个月后松下真的来了。那位人事部主管又推人家本来是推托他,没想到一个月后松下真的来了。那位人事部主管又推脱说现在有事,没时间接待他。过了几天,松下又来了。那位负责人有点不耐烦脱说现在
4、有事,没时间接待他。那位负责人有点不耐烦地说:地说:“你这种脏兮兮样子,根本进不了我们公司。你这种脏兮兮样子,根本进不了我们公司。”松下回去后借钱买了套新松下回去后借钱买了套新衣服,穿戴整齐地又来了。这位主管一看,又难为松下:衣服,穿戴整齐地又来了。“我们是搞电器的,从我们是搞电器的,从你的材料看,你对电器方面的知识了解得太少,不能录用。你的材料看,你对电器方面的知识了解得太少,不能录用。”两个月以后,松下两个月以后,松下又来了说:又来了说:“我已经下功夫学了不少电器方面的知识,您看哪个方面还有差距,我已经下功夫学了不少电器方面的知识,您看哪个方面还有差距,我再一项项弥补。我再一项项弥补。”这
5、位人事部主管感慨地说:这位人事部主管感慨地说:我干这项工作几十年了,头一我干这项工作几十年了,头一次见到你这样来找工作的,真佩服你这种耐心和韧劲。次见到你这样来找工作的,真佩服你这种耐心和韧劲。松下终于打动了主管,松下终于打动了主管,如愿以偿地进了这家公司如愿以偿地进了这家公司.经过他艰苦不懈地努力,终于成为享誉全球的经过他艰苦不懈地努力,终于成为享誉全球的企业经企业经营之神营之神。材料给应聘者有哪些启示?有人给自己定了这样一条求职标准:“钱多事少离钱多事少离家近、睡觉睡到自然醒、位高权重责任轻;老板说话家近、睡觉睡到自然醒、位高权重责任轻;老板说话不用听、五年就领退休金、领钱领到手抽筋;旅游
6、出不用听、五年就领退休金、领钱领到手抽筋;旅游出国休假勤、股票分红拼命领、出差做事别人请国休假勤、股票分红拼命领、出差做事别人请”。你赞同这种工作态度吗?为什么?请您欣赏请您欣赏-前因后果前因后果2、个人如何应对就业压力(1)作为应聘者 职业技能 良好的道德品质 身体素质 心理素质 在本职工作岗位上勤勤恳恳。探究:创业失利时应有的心态探究:创业失利时应有的心态 “V8V8风尚风尚”、“杂志轩杂志轩”这些位于南京仙林大这些位于南京仙林大学城内的大学生店铺,如今纷纷挂出了学城内的大学生店铺,如今纷纷挂出了“歇业歇业”、“转租转租”、“转让转让”的牌子。近七成的学生店主目前正的牌子。近七成的学生店主目前正忙着关门歇业或转让,与其开业时的热闹形成鲜明对忙着关门歇业或转让,与其开业时的热闹形成鲜明对比,这标志着南京大学生创业进入冰河时代。比,这标志着南京大学生创业进入冰河时代。你学习了本单元的知识后,想对这些大学生创业者你学习了本单元的知识后,想对这些大学生创业者说些什么?说些什么?熟悉行业不跟风;瞄准空挡好生财。先小后大易成功;摸准信息避风险。诚信为先财气旺;满足需求生意好。l创新能力创新能力l决策能力决策能力l社交能力社交能力l组织能力组织能力l管理能力管理能力l应变能力应变能力 l预见能力预见能力l激励能力激励能力
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