ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:1.74MB ,
资源ID:15613946      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15613946.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(合同审查培训课件一PPT推荐.ppt)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

合同审查培训课件一PPT推荐.ppt

1、如如对对信信用用较较好好,双双方方长长期期合合作作的的企企业业,在在主主要要权权利利义义务务明明确确的的前前提提下下,其其他他内容可以相对简略;而对一些首次合作的企业,则需要更加详尽。内容可以相对简略;8依法合依法合规审查规审查公平利公平利益兼顾益兼顾与缔约过与缔约过程结合程结合风险控制风险控制促成交易促成交易结合结合全面审查与全面审查与专项审查结专项审查结合合合同审查基本原则合同审查基本原则9目目 录录合同审查定义合同审查定义合同审查定义合同审查定义01010202 合同起草和审查目的合同起草和审查目的0303合同起草和审查原则合同起草和审查原则0101合同起草和审查定义合同起草和审查定义0

2、505合同审查分类合同审查分类0606合同起草审查流程合同起草审查流程0707合同起草审查主体及分工合同起草审查主体及分工0808常见问题分析及处理常见问题分析及处理0404 合同起草和审查方法合同起草和审查方法合同起草和审查方法合同起草和审查方法10合同起草及审查方法合同起草及审查方法利益利益分析法分析法法律法律分析法分析法征求意征求意见法见法范本对范本对比法比法专家确专家确认法认法以在以在法律前提下,争取利法律前提下,争取利益最大化益最大化为原则为原则。对合同的内容进行综合分析,对合同的内容进行综合分析,考虑公司利益、法律后果及考虑公司利益、法律后果及风险成本之间的关系,采取风险成本之间的

3、关系,采取相应的处理方法。相应的处理方法。对照对照合同法合同法及其司法解释及其司法解释对照对照民法通则民法通则、担保法担保法等法律法规等法律法规在了解合同的背在了解合同的背景、目的的基础景、目的的基础上,就合同有关上,就合同有关内容的修改征求内容的修改征求经办人员的意见经办人员的意见通过座谈会、研讨会或书面通过座谈会、研讨会或书面咨询等方式,征求专家、学咨询等方式,征求专家、学者、律师、国家有关主管部者、律师、国家有关主管部门或专业权威机构的意见门或专业权威机构的意见对照国家、行业对照国家、行业及公司的范本合及公司的范本合同同11目目 录录合同审查定义合同审查定义合同审查定义合同审查定义010

4、10202合同起草和审查目的合同起草和审查目的0303合同起草和审查原则合同起草和审查原则0404合同起草和审查方法合同起草和审查方法0101合同起草和审查定义合同起草和审查定义 0606合同起草审查流程合同起草审查流程0707合同起草审查主体及分工合同起草审查主体及分工0808常见问题分析及处理常见问题分析及处理0505 合同审查分类合同审查分类合同审查分类合同审查分类12合同审查基本分类(一)合同审查基本分类(一)形形式式审审查查实实质质审审查查对对合合同同审审查查内内容容中中非非法法律问题部分的审查。律问题部分的审查。主主要要包包括括对对合合同同资资料料的的完完整整性性、文文字字表表述述

5、的的准准确确性性、格格式式的的规规范范性性等等形形式式方方面面的的内内容容进进行行的的审审查查,目目的的是是保保证证合合同同的规范性、严谨性。的规范性、严谨性。合合同同的的形形式式审审查查主主要要由由合合同同起起草草部部门门负负责责把把关关,但但其其他他环环节节的的审审批批人人发发现现问问题题时时,均均可可提提出出修修改意见。改意见。即狭义上的合同法律审即狭义上的合同法律审查,主要是对合同文本查,主要是对合同文本内容的合法性、完整性内容的合法性、完整性等进行的审查,是合同等进行的审查,是合同审查的核心内容,对于审查的核心内容,对于法律风险的控制、合同法律风险的控制、合同目的的实现具有关键性目的

6、的实现具有关键性作用。作用。合同的实质问题主要由合同的实质问题主要由法律人员及相关专业人法律人员及相关专业人员负责提出相应的修改员负责提出相应的修改意见。意见。13专专项项审审查查全全面面审审查查是是指指审审查查部部门门从从专专业业角角度度对对合合同同的的部部分分事事项项进进行行的的审审查查,审审查查范范围围仅仅限限于于部分条款或问题。部分条款或问题。如如业业务务部部门门对对合合同同商商务务条条款款的的审审查查,财财务务部部门门对对合合同同财财税税条条款款的的审审核核,技技术术部部门门对对技技术术条条款款的的审审查查等。等。是指对与合同审查有关的是指对与合同审查有关的所有程序及事项全面审查。所

7、有程序及事项全面审查。严格的全面审查:部门或严格的全面审查:部门或个人独立负责的全面审查,个人独立负责的全面审查,对合同的所有内容和程序承对合同的所有内容和程序承担严格的审查责任。担严格的审查责任。有限的全面审查:职能部有限的全面审查:职能部门分工协作的全面审查,合门分工协作的全面审查,合同管理部门从公司整体角度同管理部门从公司整体角度对合同进行全面把控。职能对合同进行全面把控。职能部门根据职责对不同的事项部门根据职责对不同的事项进行审查。进行审查。合同审查的基本分类(二)合同审查的基本分类(二)14范范本本合合同同审审查查非非范范本本合合同同审审查查范范本本合合同同条条款款规规定定相相对对成

8、成熟熟,同同时时兼兼顾顾了了双双方方利利益益,具具有有一一定定的的规规范范性、权威性和稳定性。性、权威性和稳定性。范范本本合合同同审审查查相相对对简简便便,但但有有自自身身的的特特点点和和规规律律,忽忽略略范范本本合合同同的的审审查查有有一定法律风险。一定法律风险。是指除范本合同以外是指除范本合同以外的其他合同,根据项目的其他合同,根据项目具体情况专门拟定,其具体情况专门拟定,其内容、形式没有固定模内容、形式没有固定模式。式。非范本合同审查起来非范本合同审查起来相对复杂,需要结合法相对复杂,需要结合法律分析法、利益风险分律分析法、利益风险分析法、范本比对法及征析法、范本比对法及征求意见法等方法

9、综合分求意见法等方法综合分析。析。合同审查的基本分类(三)合同审查的基本分类(三)15目目 录录01010202合同起草和审查目的合同起草和审查目的0303合同起草和审查原则合同起草和审查原则0404合同起草和审查方法合同起草和审查方法0505合同审查分类合同审查分类0101合同起草和审查定义合同起草和审查定义 0707合同起草审查主体及分工合同起草审查主体及分工0808常见问题分析及处理常见问题分析及处理0606 合同起草审查流程合同起草审查流程合同起草审查流程合同起草审查流程16合同审查流程的结构设计合同审查流程的结构设计串行结构串行结构并行结构并行结构参与合同审查的各环节按照各参与合同审

10、查的各环节按照各自职责依次进行合同审查自职责依次进行合同审查基本流程为:经办部门基本流程为:经办部门-需求部需求部门或执行部门门或执行部门-项目主管部门项目主管部门-财财务计划部门务计划部门-法律部门法律部门-公司领导公司领导参与合同审查的部分环节按照参与合同审查的部分环节按照各自职责同时进行合同审查各自职责同时进行合同审查基本流程为:经办部门-需求需求部门或执行部门、项目主管部部门或执行部门、项目主管部门、财务计划部门、法律部门门、财务计划部门、法律部门-公司领导公司领导 并行结构由于各审查部门同时开并行结构由于各审查部门同时开展工作,各自独立出具意见,不展工作,各自独立出具意见,不利于审查

11、部门的综合判断,但是利于审查部门的综合判断,但是在前期沟通比较充分的情况下,在前期沟通比较充分的情况下,能够比较大幅度缩短审查时间,能够比较大幅度缩短审查时间,提高审查效率。提高审查效率。串行结构有利于审查部门对合同作出串行结构有利于审查部门对合同作出全面分析,包括其他部门的分析意见,全面分析,包括其他部门的分析意见,能够保证合同审查质量。但在该种结能够保证合同审查质量。但在该种结构设计下,一旦前置环节作出否定评构设计下,一旦前置环节作出否定评价后,合同审查流程即告中止,退回价后,合同审查流程即告中止,退回经办部门修改,对于前期沟通不够充经办部门修改,对于前期沟通不够充分,需要进行多次审查的合同,审查分,需要进行多次审查的合同,审查效率不高;效率不高;17公司领导公司领导 法律部门法律部门

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1