1、是产生创业思维的创业者及团队,发现和捕捉机会并由此创新、创造出新颖的产品或服务,实现其潜在市场价值的商业运作过程,即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。二、创业的要素三大要素:钱,人,项目8 创业要素创业者梦想:自由、财富和自我实现创业的核心是富有创业精神的个体与机会的结合。发现并将机会转变成有利可图的企业。主体 核心创业者的关键领导作用 团队素质经验机会提供创造有商业价值的新事物(新产品/服务、新市场、新原材料、新生产方法和新生产经营方式)的可能性情境。创新:以更好的方式做重要的事情高效创造顾客价值。资源人力、人脉、创业物资、信息、资金和社会网络 更多控制和利用资源,而不是拥有资源,节
2、约创业成本。9从陆步轩到陈生广东天地食品集团董事长陆步轩屠夫看世界10种子期发展期成长期只有投入没有收入收入投入投入量增长速度放慢到达最高点收入逐步增加收入支出 事业成功资金使用量下降企业正常运转,利润出现储备期开始投入收入成本利润三、创业过程分析 111、蒂蒙斯模型创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的。创业过程依赖于机会、创业团队和资源这三个要素的匹配和平衡。创业过程是一开始就进行的寻求平衡的行为。沟通 机会 资源 商业计划 模糊 匹配和差距 外界力量 创造力 领导 不确定性 团队 资本市场 蒂蒙斯的创业过程模型创业过程与阶段划分122、威克姆模型创业活动包括创业者、机会、组织和资源四
3、个要素,创业者处于活动的中心。创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和组织之间的关系。创业过程是一个不断学习的过程。机会 确 集中 认 适应 成功 创业者 学习 管 领 失败 理 导 资源 集合 组织 产出 创业活动 威克姆创业过程模型创业过程与阶段划分13创业阶段划分创业储备期:创业意识产生,为创业开始筹备阶段,标志行为即:资金储备、资金筹集、加速学习、整合资源、人脉储备等;创业种子期:创业团队组建,正式项目开展的过程。一般在企业注册前后。标志行为:正式组建团队、项目核心能力产生、目标明确、启动资金筹集、注册公司等创业发展期:企业正式运作,内部建设企业各项规章制度,外部大量整合 资源,初期面
4、对外部风险问题薄弱,面临市场盈利压力。创业成长期:企业运作逐步成熟,应对外部风险增强,盈利逐步平稳增加,面临企业的扩张式发展。14创业精神:(entrepreneurship)是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性 的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。创业精神又可分解为创业意识、创业思维,创业意识可对创业与工作产生积极主动性,而创业思维是创业过程中解决创业问题的核心能力,是创业意识的升华。创业思维更多是通过模拟与实践在实战中得来的。四、创业精神创业精神有三个层面的内涵:哲学层次的创业思想和创业观念,是人们对于创业的理性认识;心理学层次的创业个性和创业意志,是人们创业的心理基础;行为学层次
5、的创业作风和创业品质,是人们创业的行为模式。15创业精神在创业过程中三个重要的主题:第一个主题是对机会的追求,创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往 是尚未被人们注意的趋势和变化。第二个重要的主题是创新。创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方 法即新产品、新服务或者是做生意的新方式。第三个主题是增长。创业者追求增长,他们不满足于停留在小规模或现有 的规模上,创业者希望他的企业能够尽可能的增长,员工能够 拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机会,不断地创新,不断地推出新产品和新的经营方式。16创业精神关键词机会导向:“机遇是创新的源泉”。创新冒险:“创新就是通过改变产品和服务,为客户提供价值和
6、满意度。一项创新成功与否不在于是否新颖,巧妙或具有科学内涵,而在于它是否能赢得市场。”坚毅进取:“创业精神既不是科学,也不是艺术,而是一种实践。”17案例:温州人的创业精神温州创业精神温州创业精神吃苦精神吃苦精神冒险精神冒险精神创新精神创新精神踏实精神踏实精神18白天当老板,晚上睡地板“胆大包天”(参股组建中国东方航空武汉有限公司)“胆大包地”(出资6040万元买下5.9亩土地使用权)“胆大包海”(斥资50亿元买下阿联酋3座海上小岛)“胆大包江”(包下水域面积3万余亩的楠溪江渔业经营权)“零资源现象”、“零技术现象”、“零生产现象”“小题大做”,把不起眼的钮扣、打火机做成知名品牌19经济学家眼
7、中的创业精神坎迪隆(坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特)和奈特(Frank Rnight,1885-1972)冒险是企业家精神的天性。为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻3M公司公司让让巴蒂斯特巴蒂斯特萨伊萨伊(Say,Jean Baptiste,17671832)管理技能和其他道德品质,如判断力和毅力是创业精神的主要方面约瑟夫约瑟夫熊彼特熊彼特(Joseph Alois Schumpeter,1883-1950)创新是企业家精神的灵魂20创业精神的行为特征 创新创新 风险风险 进取进取创业精神的行创业精神的行为特征为特征21创业精神的培养
8、:根据上述内容,我们知道创业精神是创业者内在培养与外在释放的过程,如何培养良好的创业精神呢?1、培养善于发现的态度;2、培养创新精神、创业精神;3、关注、善于钻研;4、对创业方向制定明确目标,成为领域内专家;22 创业型人才:是在工作或事业中具有独立思维、以自我学习,自我成长为基础能力,同时善于思考、善于总结工作,发现、重新组合、创新、创造某些事物并分享成果的人。一般具备以下六个心理特质:成就需要、控制欲、自信、开放的心态、风险承担倾向、创业精神。他们有明确的目标,全身心地投入到事业发展中。要创业先成为创业型人才:23建立系统化创业思维:创业思维在创业中发挥的作用?创业思维面对创业问题解决是由
9、一定的情景引起的,按照一定的目标,应用各种认知活动、技能,经过一系列的思维指令与操作,使问题得以解决的过程。创业者的良性思维因子:创造性思维活跃发散性思维活跃跳跃性思维24培养创业精神,培养创业思维有效增强创业思维的办法?1、系统化学习创业知识(演练)2、强化创业意识3、建立超前的信息获取方法4、寻找“外脑”资源5、与同阶段的创业者建立人脉关系创业者需要:正确的思路,一流的执行!2525第二节 知识经济发展与创业26经济转型指的是资源配置和经济发展方式的转变,包括发展模式、发展要素、发展路径等等转变。从国际经验看,不论是发达国家还是新型工业化国家,无一不是在经济转型升级中实现持续快速发展的。我
10、国从九五计划开始即提出了经济转型问题。当前社会环境下的创业趋势:1、网络环境成熟促进IT创业潮;2、劳动密集型转变为技术密集型;3、第三产业创业趋势明显;4、自主择业,自主创业成为趋势;5、健康产业、医药领域、清洁能源、新农业成为发展新趋势。一、经济转型与创业热潮的关系农业时代 工业时代 商业时代 信息时代27创业型经济时代美国超过90%财富是1980年代后创造的,创业型经济是美国最重要战略优势;第二次世界大战后,在美国小创业型企业的创新占所有创新的一半,占重大创新的95;每1美元的研发经费产生的创新是大企业的两倍;中国中小企业1000多万家,占全国注册企业总数的90以上,实现工业总产值占全国
11、的60,利税占全国的70,提供80%的就业岗位。28先看一组数字19691976年,新企业和中小企业创造了美国81.5%的就业机会大卫伯奇美国就业报告20世纪60年代,大约每4人中有1人为财富500强公司工作,80年代,比例变化为五分之一,到90年代末,这个数字变成了十四分之一 杰弗里蒂蒙斯创业学69%的创业者说自己喜欢为谋生所做的工作,但只有40%的经理人持这种观点,超过三分之一的公司经理会选择创业罗珀斯塔齐创业已成新的美国梦29国内一组数字GEM报告数字 2016年,中国创业指数16.7人,其中生存型创业比例占40%左右,60%属于机会型创业;同样是发达国家,美国创业指数为9.60人,日本
12、则只有4.3人。针对Fortune 500的研究表明:其中在产品创新方面名列前100位的公司中有65%采用了创业机制。相对而言,这500家公司中只有25%采用创业机制。3021世纪经济转型对创业热潮的影响:金融支持力度在逐步增大;政府政策(地方政府对创业的积极政策、税收优惠)在进一步放宽;政府项目支持(政府项目中的资金和政策类支持项目)在增加中教育与培训(创业与工商管理教育)免费机会增多;研究开发转移(新技术从发源地的转移)加速;商业环境和专业基础设施进一步完善;国内市场开放程度基本自由;有形基础设施良好;经济转型与创业热潮的关系3131二、创业活动的功能经济快速增长经济快速增长的内生性力量的
13、内生性力量激发民间活力激发民间活力的重要形式的重要形式促进就业的促进就业的重要途径重要途径推动自主创新和发展高科技产业、推动自主创新和发展高科技产业、现代服务业等高端产业的重要力量现代服务业等高端产业的重要力量创业活动创业活动3232第三节 创业与职业生涯发展33一、广义和狭义的创业概念从广义讲:创业就是用创业精神,在生产活动中创新、创造你的未来。从狭义讲:创业是产生创业思维的创业者及团队,发现和捕捉机会并由此创 新、创造出新颖的产品或服务,实现其潜在市场价值的商业运作 过程,即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。34从广义讲创业与创业精神在企业中的作用:案例一:一般员工A君与具备创业精
14、神员工B君在企业的区别 某企业王总介绍:从进入企业到离开是所有员工在职业生涯中的必 然过程,在这个过程中B君的目标清晰、积极性高、主动性强,往往比 得过且过的A君,能较高质量的完成工作,同时创新改进工作流程,甚至 产生数倍于A君的业绩。B君以创业精神为公司付出的同时,其职位与收 入比同时入职的A君有大幅提升。王总说:“对于类似具备创新、创业精 神的员工我们将大幅重点培养,在其具备创业能力时,我们给予了企业内 创业的规划,可外派的分公司或空白市场开拓业务独当一面,实现其人尽其才。案例二:创业失败入职,创业精神成为职业成长利器 在廊坊石油公司的兰某,07年一时激情,离职创建了一家翻译公司,在创业过程中虽然积极提升自身能力、统筹规划、开拓市场,但依然创业失败,1年后在次求职进入原单位海外事业部,利用其创业时培养的付出心态、创业思维,完成数个重点项目工作,2年后成为了海外事业部的一位中层负责人。2010年见面时,兰某反思说:如果没有那一年在创业中锻炼创业思维、眼界、执行力的经历,现在就不会有比创业前工资、职位高数倍的自己。35创新型人才:就是具有创新精神和创新能力的人才,通常表现出灵活、开放、好奇的个性,具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、
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