标准成本计算制度PPT资料.ppt

1、通过“时间和动作研究”，按照加工工序制定标准工时，根据人力资源部门提供的计划工资率作为标准价格p制造费用的标准成本：以责任部门为单位，按照固定费用和变动费用两类编制费用预算，然后除以生产量预算数确定制造费用的标准分配率标准成本差异的核算和分析标准成本差异的核算和分析成本差异的性质成本差异的性质p成本差异，是指实际成本与其对应标准成本相比的差额p有利差异：实际成本低于标准成本p不利差异：实际成本超过标准成本p成本差异的核算分析是成本控制的中心环节，有助于实现有效的成本管理p有利差异和不利差异，只能作为发现问题的信号，绝不能作为经营决策的依据标准成本差异分类图示标准成本差异分类图示 价格差异实际价

2、格和标准价格之间的差异标准成本差异 数量差异 实际数量和标准数量之间的差异成本差异分析的通用模式成本差异分析的通用模式p成本差异的计算 成本差异实际成本标准成本 （实际价格实际数量）（标准价格标准数量）=实际价格*实际数量-实际数量*标准价格+实际数量*标准价格-标准价格*标准数量 =实际数量*（实际价格-标准价格）+（实际数量-标准数量）*标准价格 =价差+量差直接材料成本差异的计算及分析直接材料成本差异的计算及分析p直接材料成本差异是指直接材料实际成本与其标准成本的差异，它由直接材料数量差异和直接材料价格差异两部分组成直接材料成本差异实际材料成本标准材料成本实际材料价格实际数量标准材料价格

3、标准数量p直接材料数量差异：由于直接材料实际用量与其标准用量的差异而导致的直接材料成本差异直接材料数量差异（实际消耗量标准消耗量）材料标准价格其中，实际消耗量根据领、退料凭证以及原材料盘存资料计算标准消耗量实际产量单位标准消耗量p直接材料价格差异：由于直接材料实际价格与其标准价格的差异而导致的直接材料成本差异 直接材料价格差异（材料实际价格材料标准价格）实际购入量（输入法）（材料实际价格材料标准价格）实际消耗量（输出法）p直接材料数量差异分析：生产技术上的产品设计变更；制造方法改变；机器设备性能；材料本身问题；工人操作和技术水平；加工搬运中损坏等p直接材料价格差异分析：市场价格；采购地点；运输

4、方式；运输途中损耗率等例例1 1：直接材料差异：直接材料差异的计算的计算资料资料：某企业本月投产甲产品 8 000件，领用A种材料32 000千克，其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克，标准价格为每千克45元要求要求：计算甲产品材料成本差异解答解答：材料成本差异32 000408 000345200 000元其中：材料数量差异（32 0008 0003）45360 000元材料价格差异（4045）32 000160 000元 直接人工差异的计算及分析直接人工差异的计算及分析p直接人工差异，是指实际产量的标准人工与实际人工的差额，包括直接人工效率差异和工资率差异直接人工成本差

5、异实际人工成本标准人工成本实际工资率实际工时标准工资率标准工时p直接人工效率差异（数量差异）直接人工效率差异（实际工时标准工时）标准工资率p工资率差异（价格差异）工资率差异（实际工资率标准工资率）实际工时p直接人工效率差异分析：机器设备、材料质量和制造方法改变以及设计不当等客观原因；工人技术的熟练程度、劳动纪律和劳动态度等主观原因p工资率差异分析：工资调整、工资计算方法的改变和工人级别结构的变化，以及奖金和工资性质津贴的变动例例2 2直接人工差异的计算直接人工差异的计算资料：资料：某企业本月生产甲产品8 000件，实际工时 10 000小时，实际应付直接工资 110 000元。该产品工时标准为

6、每件1.5小时，标准工资率为每小时10.80元要求：要求：计算甲产品直接人工差异解答：解答：直接人工差异110 0008 0001.510.8019 600元其中：直接人工效率差异（10 0008 0001.5）10.8021 600元工资率差异（110 00010 00010.80）10 0002 000元变动制造费用差异的计算及分析变动制造费用差异的计算及分析p制造费用的差异计算一般分为变动制造费用和固定制造费用两方面进行分析p变动制造费用，是指实际产量变动制造费用标准数与实际数之间的差额，包括效率差异和耗费差异（也称分配率差异或预算差异）两部分变动制造费用差异实际变动制造费用实际产量标准

7、工时变动制造费用预算分配率p变动性制造费用效率差异（数量差异）变动制造费用效率差异（实际工时实际产量标准工时）变动制造费用预算分配率p变动性制造费用耗费差异（价格差异）变动制造费用耗费差异实际变动制造费用（实际工时变动制造费用预算分配率）例例3 3变动制造费用差异的计算变动制造费用差异的计算资料：某企业本月投产甲产品8 000件，实际发生变动制造费用 40 000元。实际工时为10 000小时，工时标准为1.5小时，标准费用分配率为每小时3.60元。计算甲产品变动制造费用的差异解答：变动制造费用差异40 0008 0001.53.603 200元其中：变动制造费用效率差异（10 0008 00

8、01.5）3.607 200元变动制造费用耗费差异40 00010 0003.60=4 000元固定制造费用差异的计算及分析固定制造费用差异的计算及分析p固定制造费用差异，是指实际产量的固定制造费用标准数与实际数之间的差异，包括双因素分析和三因素分析两种固定制造费用差异实际固定制造费用实际产量标准工时固定制造费用预算分配率p双因素分析：包括产量差异和耗费差异固定制造费用产量差异（数量差异）（预算产量标准工时实际产量标准工时）固定制造费用预算分配率固定制造费用耗费差异（价格差异）实际固定制造费用预算产量标准工时固定制造费用预算分配率例例4 4固定制造费用差异的计算（双因素分析）固定制造费用差异的

9、计算（双因素分析）资料：某企业本月甲产品实际投产8 000件，预算产量为 10 400件，实际固定制造费用为 190 000元。工时标准为1.5小时，标准费用分配率为12元 要求：采用双因素分析法计算甲产品固定制造费用的差异解答：固定制造费用差异190 0008 0001.51246 000元其中：固定制造费用产量差异（10 4001.58 0001.5）1243 200元固定制造费用耗费差异190 00010 4001.5122 800元p三因素分析：将产量差异划分为效率差异和生产能力利用差异，所以包括效率差异、生产能力利用差异和耗费差异三种效率差异（数量差异）（实际工时标准工时）固定制造费

10、用预算分配率生产能力利用差异（数量差异）（预算工时实际工时）固定制造费用预算分配率耗费差异（价格差异）实际固定制造费用预算固定制造费用例例5 5固定制造费用差异的计算（三因素分析）固定制造费用差异的计算（三因素分析）资料：实际工时为10 000小时，工时标准为1.5小时，标准费用分配率为12元 要求：采用三因素分析法计算甲产品固定制造费用的差异解答：效率差异（10 0008 0001.5）1224 000元生产能力利用差异（10 4001.510 000）1267 200元耗费差异190 00010 4001.5122 800元p双因素和三因素分析方法的比较：采用三差异分析法，能够更好的说明生

11、产能力利用程度和生产效率高低所导致的成本差异情况，并且便于分清责任。能力差异的责任一般在于管理部门，而效率差异的责任则往往在于生产部门 制造费用差异分析p效率差异分析：生产工人劳动效率差异所导致p生产能力利用差异分析：机器故障；劳动力不足；临时停工待料；生产组织不善；工人技术水平；季节变动；停电和生产任务不饱和等p耗费差异分析：按费用明细项目逐项加以比较分析标准成本差异图示标准成本差异图示项目项目分类分类项目项目分类分类项目项目分类分类直接材料数量差异直接人工效率差异变动制造费用效率差异价格差异工资率差异耗费差异项目项目分类分类双因素双因素三因素三因素固定制造费用产量差异效率差异生产能力利用差

12、异耗费差异耗费差异标准成本及成本差异计算的账务处理标准成本及成本差异计算的账务处理标准成本制度的账务处理特点标准成本制度的账务处理特点p“原材料”、“生产成本”、“库存商品”各科目都按实际数量的标准成本记账p实际发生的成本同标准成本相比，产生的差异按其性质设置不同的差异科目，记录和反映各自的差异额，具体包括：“材料价格差异”、“材料数量差异”、“工资效率差异”、“工资分配率差异”、“变动费用效率差异”、“变动费用耗费差异”、“固定费用效率差异”、“固定费用生产能力利用差异”和“固定费用耗费差异”等，借方登记不利差异，贷方登记有利差异p自“库存商品”科目贷方转入“主营业务成本”科目借方的产品销售成本按标准成本入账方 法含 义依 据特点及适用范围结转本期损益法该方法是指在会计期末将所有差异转入“本年利本年利润”账户，或者先将差异转入“主主营业务成本成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至“本年利润”账户。采用该方法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工