战略管理的分析方法PPT资料.ppt

1、用于环境分析用于环境分析SWOTSWOT分析方法和波特五分析方法和波特五因素竞争分析方法。因素竞争分析方法。一、企业战略管理一、企业战略管理 SWOT SWOT分析方法分析方法 引例引例永青林业局位于大兴安岭南部，经营面永青林业局位于大兴安岭南部，经营面积积8.58.5万万hm2hm2，林业职工林业职工15571557人。森林蓄积量人。森林蓄积量430430万万m m3 3 ，森林覆盖率森林覆盖率84.3%84.3%，海拔，海拔12001200m m，是天然林保护重点单位。是天然林保护重点单位。为了保证林区职工和居民生活水平，林为了保证林区职工和居民生活水平，林业局计划在林业（种苗工程）、草业

2、、种马业局计划在林业（种苗工程）、草业、种马铃薯、特种养殖（鹿）、林产工业、旅游铃薯、特种养殖（鹿）、林产工业、旅游等几个领域开展经营活动。等几个领域开展经营活动。思考思考 根据实际情况，永清林业局在什么领根据实际情况，永清林业局在什么领 域开展经营活动是最合适的？域开展经营活动是最合适的？1 1、SWOTSWOT分析方法分析方法 SWOT SWOT分析方法中与企业战略管理有关的四分析方法中与企业战略管理有关的四种主要因素：种主要因素：内部条件分为：优势（内部条件分为：优势（StrengthStrength）劣势（劣势（WeaknessWeakness）外部环境分为：机会（外部环境分为：机会（

3、OpportunitiesOpportunities）威胁（威胁（ThreatsThreats）二、利用二、利用SWOTSWOT分析方法进行分析方法进行战略管理决策的主要程序战略管理决策的主要程序提出战略决策提出战略决策的主要任务的主要任务罗列影响因素罗列影响因素对各种因素对各种因素归类和简化归类和简化 利用评分表利用评分表分析和判断分析和判断初步形成主要初步形成主要行动方案行动方案对方案进行评估对方案进行评估最终确定方案最终确定方案三、应用三、应用SWOTSWOT分析方法为永分析方法为永青林业局制定战略决策青林业局制定战略决策 1 1、提出决策问题、提出决策问题 2 2、罗列影响因素、罗列影

4、响因素 3 3、制定战略决策方案、制定战略决策方案内部优势内部优势（S）1.周周围100公里以内的其他地区公里以内的其他地区 有温泉有温泉 2.该地区有森林和草原景地区有森林和草原景观3.火山地火山地质遗迹景迹景观4.冬季滑雪冬季滑雪5.300公里内有六座城市和四个林公里内有六座城市和四个林业局局内部弱点内部弱点（w）1.林区地林区地处边远，没有搞，没有搞过旅游旅游项目目 2.林区人口的文化水平比林区人口的文化水平比较低低 3.能能够用于开展旅游的用于开展旅游的设施施为林林业局新盖的一所局新盖的一所3000M2的招待所的招待所 外部机会外部机会（O）1.社会社会对旅游的需求不断增旅游的需求不断

5、增加加2.人人们喜喜欢自然自然风光光3.国家的政策鼓励国家的政策鼓励S+O战略略 依靠内部依靠内部优势 利用外部机会利用外部机会旅游旅游产业W+O战略略 利用外部机会利用外部机会 克服内部弱点克服内部弱点外部威胁（外部威胁（T）1.林林业局开展旅游局开展旅游还需要于需要于地方政府地方政府协调 2.周周边旅游旅游项目构成目构成竞争争 S+T战略略 利用内部利用内部优势 回避外部威回避外部威胁W+T战略略 减少内部弱点减少内部弱点 回避外部威回避外部威胁战略决策方案战略决策方案 如果有温泉如果有温泉 可以试图构建一个以冰雪可以试图构建一个以冰雪+温泉温泉为核心，为核心，+民俗民俗+餐饮餐饮+滑雪滑雪+东北文东北文化为一体的旅游产业。化为一体的旅游产业。如果没有温泉如果没有温泉 可以考虑与周边条件更好的、有可以考虑与周边条件更好的、有丰富温泉资源的林业局合作，成为其丰富温泉资源的林业局合作，成为其旅游业的组成部分，发展配套产业。旅游业的组成部分，发展配套产业。谢 谢！