1、研究结论是：日本企业强大竞争力的根源，不在于研究结论是：日本企业强大竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力团队合力”的强大，其中起关键作用的，是那种弥漫于其中的无的强大，其中起关键作用的，是那种弥漫于其中的无处不在的处不在的“团队精神团队精神”。至此，管理学的一种前沿学科至此，管理学的一种前沿学科团队管理，应运团队管理，应运而生，并迅速风靡于欧美。而生，并迅速风靡于欧美。团队及团队领导模式的运用方案始于20世纪70年代，发展于90年代。在知识经济时代，员工的文化水准、智慧、人格意识和管理事务的能力都大大提高，承担的责任和权力更
2、广泛。扬弃古典组织领导模式是大势所趋。二十一世纪是团队建设昌盛的世纪二十一世纪是团队建设昌盛的世纪谁更聪明?一个人列举出：纸杯的用处纸杯的用处团队讨论列举出：团队讨论列举出：笔的用处笔的用处明确的目标明确的目标明确的目标明确的目标良好的团队规则良好的团队规则良好的团队规则良好的团队规则头雁：吃苦在前，轮换头雁：吃苦在前，轮换叫声：激励和沟通叫声：激励和沟通很强的救助精神很强的救助精神很强的救助精神很强的救助精神营造很强的团队凝聚力营造很强的团队凝聚力营造很强的团队凝聚力营造很强的团队凝聚力比单只飞行距离长比单只飞行距离长比单只飞行距离长比单只飞行距离长71%71%，快，快，快，快21%21%团
3、队的三个条件 团伙团伙 group group 团队团队 teamteam 自主性自主性 思考性思考性 合作性合作性 讨论：你所在的团队存在的问题有哪些？貌合神离你更喜欢谁呢？阿花阿牛阿郞水手老人什么是价值观？什么是价值观？价值观是人们对客观事物有价值观是人们对客观事物有无价值或价值大小的一种根本观无价值或价值大小的一种根本观点和评价标准。点和评价标准。貌合神离的根本原因价值观差异世上本无“好”与“坏”之分，只是人们自己刻意地加以区分，以此来强调“自我真理”。吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?我们都是残疾的天使只有相互拥抱才能飞翔人生因追求而精彩追求因协作而成功个人因团队而强大
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