《看电影学管理》学执行PPT资料.ppt

1、注意事项：1 1培训部所有人员必须着职业装、女士化淡妆，以示对活培训部所有人员必须着职业装、女士化淡妆，以示对活动的重视；动的重视；2 2每次学习开始之前必须调试好播放设备并确认可以流畅每次学习开始之前必须调试好播放设备并确认可以流畅播放；播放；3 3每次课程根据企业的作息时间来调整学习时间，严禁因每次课程根据企业的作息时间来调整学习时间，严禁因时间冲突而导致播放中断；时间冲突而导致播放中断；4 4主持人严格控制分享时间，不可提前下课或拖堂；主持人严格控制分享时间，不可提前下课或拖堂；5 5所有培训教材、培训音乐均放在培训部固定位置，便于所有培训教材、培训音乐均放在培训部固定位置，便于下次继续

2、使用；下次继续使用；6 6签到表每天每次学习结束之后交到行政部，留做考勤依签到表每天每次学习结束之后交到行政部，留做考勤依据；据；以下是整体操作流程以下是整体操作流程第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段2 2、游戏游戏1 1、准备、准备3 3、学习公约学习公约4 4、播放原声电影、播放原声电影阿甘正传阿甘正传5 5、总结分享总结分享第一阶段第一阶段1 1、准备、准备1 1培训部人员到位培训部人员到位准备事项：准备事项：主持人准备好音乐、电脑、投影仪，新人到来之前全部就绪，播放开场音乐直到所有人进入会场。负责人：主持人时时 间：间：前30到45分钟 1 1签到签到准备

3、事项：接待人员指引签到并带入培训室，（全程热情、微笑问好、状态亢奋）。接待人员时时 间：10到20分钟2 2、游戏、游戏作作 用：用：破冰，热场，调动氛围（良好的状态是学习效果的保证）负责人：15到30分钟注注 意：意：严格控制时间3 3、学习公约、学习公约 主持人塑造课程价值，对培训主题进行简单的引导和讲解，宣布会场纪律（1、关闭手机；2、禁止抽烟；3、不允许随意走动。）,掌声响起秒后开始播放电影。5分钟阿甘正传阿甘正传简介简介 阿甘（汤姆汉克斯 饰）于二战结束后不久出生在美国南方阿拉巴马州一个闭塞的小镇，他先天弱智，智商只有75，然而在他坚强母亲的培育下养成自强不息的坚韧毅力。阿甘凭借其超

4、强的执行意识在各个领域接连获得成功，最终，阿甘成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者、亿万富翁。他将这种品质化作“飞毛腿”，并开始了一生不停的奔跑。4 4、观看原声电影、观看原声电影执行系列知识要点一：执行系列知识要点一：主题电影一：阿甘正传阿甘正传不比聪明，只比认真阿甘精神认真第一，聪明第二结果思维结果任务跑的意义行动，锁定目标，专注重复，永不放弃说明说明：阿甘精神，代表着美国的精神。看阿甘如何在影片中塑造成美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情。总片长总片长141.56分钟分钟5 5、总结分享、总结分享 根据现场情况选择5到8人，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。负

5、责人负责人：主持人时时 间间：控制在30到45分钟以上环节共花费时间约3.5小时2 2、执行系列之执行系列之阿甘阿甘剪辑剪辑1 1、游戏、游戏3 3、总结分享总结分享4 4、执行系列之执行系列之亮剑亮剑剪辑剪辑 5 5、总结分享总结分享第二阶段第二阶段1 1、游戏、游戏作作 用：严格控制时间 2 2、视频剪辑学习、视频剪辑学习 在看完相关主题电影之后，有了共同认知的基础，再用剪辑将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三者的角度让大家顿悟其中的道理，在脑海里形成正确的职业化的工作标准，从而指导今后正确的职业化的工作行为，让企业更具凝聚力，更具竞争力。执行系列之执行系列之阿甘阿甘剪辑剪辑【A（25.2

6、3）】他被要求上智障小学他从小被人嘲笑和排挤他长大后一样遭人排挤他似乎很幼稚他看起来很傻他的名字叫阿甘 人们眼中的低能儿从低能儿到卓越的成功背后是一种什么神秘的力量.这种神秘力量的名字叫阿甘精神阿甘精神54.15分钟分钟 执行系列之执行系列之阿甘阿甘剪辑剪辑【B（31.44）】阿甘精神，认真精神执行之魂执行之魂到底是什么决定着我们的命运？答案就是认真认真 正是这种认真，使阿甘成为一流的乒乓球高手。打乒乓球的关键是，无论如何目光都不能离开球。那么，你天生就是打乒乓球的高手。做公司的关键是，无论如何目光都不能离开客户。这样，你天生就是赚钱的高手。3 3、总结分享、总结分享 根据现场情况选择5到8人

7、，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。控制在30到45分钟 129师386旅独立团的团长李云龙（李幼斌 饰）是个敢想敢干，不按规矩办事的愣头青，他脾气火爆，性格直爽，在他的带领下，整个独立团也呈现出敢于拼杀的不要命劲头。在如此强悍的团队执行力面前，不可一世的坂田连队、山崎大队、山本部队接连败下阵来4 4、亮剑亮剑简介简介注：注：亮剑亮剑这部感人的电视剧大这部感人的电视剧大家都看过，因此就不必再重复播放，家都看过，因此就不必再重复播放，直接让学员学习直接让学员学习亮剑亮剑视频剪辑。视频剪辑。执行系列之执行系列之亮剑亮剑剪辑剪辑主题电影二：主题电影二：亮亮 剑剑不比资源，只比狼性 亮

8、剑精神一个部队要有军魂，一个企业要有灵魂血浓于水没有个人利益的牺牲，就没有真正的团队说明：说明：这一主题适用于企业打造狼性团队，打造血浓于水的文化，让我们的企业 更有凝聚力。54.15分钟 执行系列之执行系列之亮剑亮剑剪辑剪辑 【A（25.37）】u种瓜得瓜，种豆得豆。u 当你种下血浓于水的行为，u 就回收获血浓于水的团队。u亮剑精神，狼的精神！u群狼为什么如此强大？u 不是因为我们强大，而是因为我们比对手更用心。u 为什么不可一世的半天纵队连对手是谁都不知道？u自我放大的结果必定是自我毁灭。u 天令其亡，必令其狂。u 用心知己知彼，方能百战百胜。执行系列之执行系列之亮剑亮剑剪辑剪辑 【B（2

9、8.38）】u亮剑精神：心中有敌人，为生死而战的精神！u告诉战士们：在训练中受点伤总比在战场上丢了性命强！u 告诉我们自己：在培训上多下点功夫，总比在商场上赚不到钱强！u与其争吵，不如动手！u解决争吵最好的办法就是战场上见分晓！u 解决分歧最好的办法就是市场上见分晓！u什么时候训练让你看的心惊肉跳的时候，就是最接近战场的时候。u打造狼性团队的入口是：要想有真正效果，那就得真刀真枪的训练。u训练为什么没有效，那是因为没有为打败别人而学 5 5、总结分享、总结分享 根据现场情况选择5到8人，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。控制在30到45分钟以上环节共花费时间约3.5小时2 2、

10、执行决执行决定成败定成败讲座讲座1 1、游戏、游戏3 3、总结分享总结分享4 4、执行决执行决定成败定成败讲座讲座5 5、总结分享总结分享第三阶段第三阶段1 1、游戏、游戏作作 用：破冰，热场，调动氛围（良好的状态是良好学习效果的保证）负责人：严格控制时间2 2、执行决定成败执行决定成败讲座讲座【A（38.16）B（39.43）】姜汝祥博士主讲姜汝祥博士主讲学习目的：学习目的：执行决定成败执行决定成败打造有执行力的团队,缔造企业执行文化，提升中高层管理干部执行能力，让部门之前协调更顺畅，提升团队凝聚力。77.59分钟分钟 讲座讲座执行决定成败执行决定成败【A（38.16）】为打败敌人而战打造真

11、正的黄埔团队 必须把羊变成狼十大狼性原则【B（39.43）】我们为谁而存在客户价值 让你真正强大的秘诀像四季更替一样的4R制度执行力3 3、总结分享、总结分享 根据现场情况选择5到8人，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。控制在30到45分钟4 4、执行决定成败执行决定成败讲座讲座【C（40.39）D（39.43）】姜汝祥博士主讲姜汝祥博士主讲 执行决定成败执行决定成败打造有执行力的团队,缔造企业执行文化，提升中高层管理干部执行能力，让部门之前协调更顺畅，提升团队凝聚力。79.82分钟分钟 讲座讲座执行决定成败执行决定成败【C（40.39）】成功企业必须跨越的障碍失败执行力 无敌

12、NBA猴子管理法之一对一责任【D（39.43）】总裁就应该度假强大的中层执行力 永恒不变的执行力法则姜博士四十八字执行真经5 5、总结分享、总结分享 根据现场情况选择5到8人，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。控制在30到45分钟以上环节共花费时间约4.5小时2 2、游戏游戏1 1、准备、准备3 3、书面、书面总结总结4 4、书面考试书面考试（自选）（自选）5 5、建档检查建档检查第四阶段第四阶段1 1、准备、准备1 1培训部人员到位培训部人员到位准备事项：严格控制时间3 3、书面总结、书面总结 全体参训人员现场写总结，依据本次“看电影学管理”的学习体会和心得，引导学员结合企业管理以及本岗位的职责要求，归纳出“做得好的”和“有待提升的”这两个方面内容，行政部负责整理归档。控制在30到45分钟 结合盛企联合国际教育集团最新研发“看电影学管理”执行系列“测试试题”（需单另购买），进行书面考试检查，根据标准进行评分，更为客观的从知识点、学习心态等方面测试出参训人员的学习情况，进而对员工的工作态度和工作能力进行评估。4 4、书面考试（自选）、书面考试（自选）5 5、建档检查、建档检查 将以上学习总结和考试结果按姓名、职位进行归类存档，以备日后查询使用。备注：休息休息：（主持人可根据现场情况安排休息）注意事项：注意事项