现代设备工程与管理DPPT格式课件下载.ppt

1、11/4/20222 设备属于固定资产的范畴。在我国，一般以使用期设备属于固定资产的范畴。在我国，一般以使用期限和单位价值作为划分固定资产的标准。限和单位价值作为划分固定资产的标准。属于生产经营属于生产经营属于生产经营属于生产经营性质的固定资产只需具备使用期限超过一年的条件而不性质的固定资产只需具备使用期限超过一年的条件而不性质的固定资产只需具备使用期限超过一年的条件而不性质的固定资产只需具备使用期限超过一年的条件而不受单位价值的限制；非生产经营设备则须同时具备使用受单位价值的限制；非生产经营设备则须同时具备使用期限超过两年，单位价值期限超过两年，单位价值期限超过两年，单位价值期限超过两年，单

2、位价值20002000元以上两项条件。不具备元以上两项条件。不具备上述条件的设备则列为低值易耗品而不属于设备。上述条件的设备则列为低值易耗品而不属于设备。一、现代设备的特征一、现代设备的特征一、现代设备的特征一、现代设备的特征 现代设备通常具有以下特征：现代设备通常具有以下特征：1 1、大型化或微型化；、大型化或微型化；2 2、机电一体化；、机电一体化；3 3、高速化高速化高速化高速化11/4/20223 4 4、连续化和自动化。、连续化和自动化。二、对现代设备的要求二、对现代设备的要求二、对现代设备的要求二、对现代设备的要求 1 1、生产能力：、生产能力：质量、数量方面的能力及对生产质量、数

3、量方面的能力及对生产质量、数量方面的能力及对生产质量、数量方面的能力及对生产过程的适应能力。过程的适应能力。2 2、机动性：、机动性：设备是否能够、在多大程度上、怎设备是否能够、在多大程度上、怎设备是否能够、在多大程度上、怎设备是否能够、在多大程度上、怎样以及在何种条件下被调整以适应生产任务变化的样以及在何种条件下被调整以适应生产任务变化的样以及在何种条件下被调整以适应生产任务变化的样以及在何种条件下被调整以适应生产任务变化的需要。以数量表示的机动性是指设备通过使用时间需要。以数量表示的机动性是指设备通过使用时间和使用强度的调整以适应产量变化的要求；质量上和使用强度的调整以适应产量变化的要求；

4、质量上的机动性直接源自设备自身的质量；数量及质量指的机动性直接源自设备自身的质量；数量及质量指标调整的快慢可视为时间上的机动性；设备在其使标调整的快慢可视为时间上的机动性；设备在其使用空间进行重新组合、安装、分类的可能性则反映用空间进行重新组合、安装、分类的可能性则反映用空间进行重新组合、安装、分类的可能性则反映用空间进行重新组合、安装、分类的可能性则反映了设备空间方面的机动性。了设备空间方面的机动性。11/4/20224 3 3、动态工作特性：、动态工作特性：随着设备役龄的增加，设随着设备役龄的增加，设随着设备役龄的增加，设随着设备役龄的增加，设备技术性能将发生改变，动态工作特性表明设备备技

5、术性能将发生改变，动态工作特性表明设备备技术性能将发生改变，动态工作特性表明设备备技术性能将发生改变，动态工作特性表明设备将以何种形式、什么样的速度发生变化的特性。将以何种形式、什么样的速度发生变化的特性。4 4、投入、产出关系：、投入、产出关系：制定生产计划时，获取制定生产计划时，获取制定生产计划时，获取制定生产计划时，获取设备投入、产出方面的信息，建立两者之间的函设备投入、产出方面的信息，建立两者之间的函设备投入、产出方面的信息，建立两者之间的函设备投入、产出方面的信息，建立两者之间的函数关系式必不可少的。对于某种确定的生产率来数关系式必不可少的。对于某种确定的生产率来说，可据此评估对设备

6、的投入是否合理。说，可据此评估对设备的投入是否合理。除上述性能外，对设备的可靠性、维修性、除上述性能外，对设备的可靠性、维修性、除上述性能外，对设备的可靠性、维修性、除上述性能外，对设备的可靠性、维修性、安全性等影响设备总体性能的诸多因素也有不同安全性等影响设备总体性能的诸多因素也有不同安全性等影响设备总体性能的诸多因素也有不同安全性等影响设备总体性能的诸多因素也有不同的要求。的要求。三、现代设备综合管理的意义三、现代设备综合管理的意义三、现代设备综合管理的意义三、现代设备综合管理的意义 11/4/20225 设设设设备备备备管管管管理理理理是是是是以以以以提提提提高高高高设设设设备备备备综综

7、综综合合合合效效效效率率率率，追追追追求求求求寿寿寿寿命命命命周周周周期期期期费费费费用用用用经经经经济济济济性性性性，实实实实现现现现企企企企业业业业生生生生产产产产经经经经营营营营目目目目标标标标为为为为目目目目的的的的，运运运运用用用用现现现现代代代代科科科科学学学学技技技技术术术术、管管管管理理理理理理理理论论论论和和和和管管管管理理理理方方方方法法法法，对对对对设设设设备备备备寿寿寿寿命命命命周周周周期期期期（规规规规划划划划、设设设设计计计计、制制制制造造造造、筹筹筹筹措措措措、安安安安装装装装、调调调调试试试试、使使使使用用用用、维维维维修修修修、改改改改造造造造、退退退退役役役

8、役到到到到更更更更新新新新）的的的的全全全全过过过过程程程程，从从从从技技技技术术术术、经经经经济济济济、管管管管理理理理等等等等方方方方面面面面进进进进行行行行综综综综合合合合研研研研究究究究和和和和管管管管理理理理的的的的一一一一系系系系列活动的总称。列活动的总称。1 1、设备管理的内涵：、设备管理的内涵：1）1）技技技技术术术术方方方方面面面面：设设设设备备备备的的的的设设设设计计计计和和和和制制制制造造造造技技技技术术术术；设设设设备备备备技技技技 术术术术诊诊诊诊断断断断技技技技术术术术和和和和状状状状态态态态监监监监测测测测维维维维修修修修；维维维维护护护护保保保保养养养养、维维维

9、维修修修修、改改改改造造造造技术。重点是设备的可靠性、维修性设计。技术。11/4/20226 2）2）经济方面：设备规划、投资、购置决策；设备能经济方面：设备能耗分析；设备大修、改造、更新的经济性评价；设备折耗分析；设备折旧。重点是设备全寿命周期费用效益的评价分析。旧。3）3）管理方面：设备规划、筹措管理系统；设备使用、管理方面：设备使用、维修管理系统；设备信息管理系统。重点是树立现代设维修管理系统；重点是树立现代设备管理思想和设备综合管理信息系统。备管理思想和设备综合管理信息系统。2 2、设备管理基础理论与现代管理方法：、设备管理基础理论与现代管理方法：设备管理是一门综合性应用科学，其基础理

10、论涉及：系统论、控制论、信息论、管理工程学、管理经济学、系统论、控制论、信息论、管理工程学、管理经济学、系统论、控制论、信息论、管理工程学、管理经济学、系统论、控制论、信息论、管理工程学、管理经济学、故障物理学、摩擦学、可靠性工程学、行为科学、故障物理学、摩擦学、可靠性工程学、行为科学、故障物理学、摩擦学、可靠性工程学、行为科学、故障物理学、摩擦学、可靠性工程学、行为科学、11/4/20227决策科学等。此外，还需使用一些现代管理技术和决策科学等。此外，还需使用一些现代管理技术和管理方法，如设备诊断技术、设备维修技术、计算管理方法，如设备诊断技术、设备维修技术、计算管理方法，如设备诊断技术、设备维修技术、计算管理方法，如设