ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:13 ,大小:656KB ,
资源ID:15554712      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15554712.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(奇瑞大学培训控制程序PPT文件格式下载.ppt)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

奇瑞大学培训控制程序PPT文件格式下载.ppt

1、是指培训活动的形式,包括公司内部培训、员工国内派出培训、项目合同约定的培训、出国(境)培训、引进外部师资的培训等。项目实施批准权限项目实施批准权限 公司年度预算内 项目类别项目类别计划内项目计划内项目计划外未超过部门计划外未超过部门年度预算年度预算计划内(外)超过部门年度预计划内(外)超过部门年度预算但未超过公司预算算但未超过公司预算申报部门第一领申报部门第一领导导批准批准批准批准申报申报奇瑞大学第一领奇瑞大学第一领导导/审核审核奇瑞大学分管领奇瑞大学分管领导导/批准批准备注备注/附项目调整表附项目调整表附项目调整表附项目调整表审批权限审批权限以以上上项项目目若若有有主主控控职职能能部部门门,

2、均均应应在在向向奇奇瑞瑞大大学学申申报报前前报报职职能能部部门门审审核核确确认认,职职能能部部门门对对项项目目有有异异议议,奇奇瑞瑞大大学将不予批准。学将不予批准。超过公司年度预算时 申报部门将项目调整表经部门第一领导签字后报给奇瑞大学,奇瑞大学将按预算外支出管理办法规定,报公司预算管理委员会批准。项目实施批准权限的要点说明项目实施批准权限的要点说明 所有发生费用的培训项目部门审批通过后,至多2个工作日内,须到奇瑞大学审核备案;经奇瑞大学审核合格的,财务部凭培训请款报销确认单,为申报部门办理请款和报销手续;经审核不合格的,奇瑞大学将以培训项目备案审核确认单反馈项目申报部门,保存该记录。各部门月

3、申报项目超过当月预算但未超过本年度预算,各部门月申报项目超过当月预算但未超过本年度预算,各部门可以自行进行调整各月预算分配情况,并报奇瑞各部门可以自行进行调整各月预算分配情况,并报奇瑞大学备案;大学备案;若各部门当月培训项目未实施也未向奇瑞大若各部门当月培训项目未实施也未向奇瑞大学申报调整,奇瑞大学将取消该部门当月的培训预算,学申报调整,奇瑞大学将取消该部门当月的培训预算,被调整部分作为公司统一调配的预算,根据实际情况调被调整部分作为公司统一调配的预算,根据实际情况调配给其它需求部门。配给其它需求部门。在公司年度预算范围内奇瑞大学第一领导可以根据公在公司年度预算范围内奇瑞大学第一领导可以根据公

4、司总体预算情况,对各部门申报的项目预算进行调配,司总体预算情况,对各部门申报的项目预算进行调配,奇瑞大学分管领导酌情批准各部门申报的培训项目;奇瑞大学分管领导酌情批准各部门申报的培训项目;所有计划外项目或超过部门月度、年度预算的项目,所有计划外项目或超过部门月度、年度预算的项目,部门在申报项目同时还需补报调整申请表,凡是需增补部门在申报项目同时还需补报调整申请表,凡是需增补公司年度培训预算的项目需经公司预算管理委员会批准公司年度培训预算的项目需经公司预算管理委员会批准各部门申报的外委培训项目,由奇瑞大学负责商务协议的签订并对合同条款负责。申报部门负责对师资和培训机构的专业水平进行审核,确认是否

5、可以合作,并对培训师资和培训机构培训效果负责。培训项目中有 H(核心技术)标示的,需经奇瑞大学第一领导批准方能实施。开 始奇瑞大学制定公司目标和培训规划各部门分解公司目标和制定部门培训计划各部门在公司预算范围内调整项目奇瑞大学编制、批准培训计划及预算部门审核奇瑞大学批准、备案实施培训计划培训效果评估 培训工作的改进培训后的知识固化工作流程工作流程谢 谢 谢 谢相伴成长一起飞各级培训负责部门需结合各月培训需求,分解调整年度培训计划制定月培训计划;分解年度培训计划时,对于需调整的部分应填写培训计划/项目调整申请表,随月培训计划或培训项目审批表一起,于当月28日或及时报奇瑞大学备案、审批。需要注意的

6、几点问题需要注意的几点问题谢 谢 谢 谢相伴成长一起飞 各部门在编制月度培训计划时,需按下列规则编制该月度计划的各部门在编制月度培训计划时,需按下列规则编制该月度计划的编号,且需在本月计划的培训信息库中体现,且编号保证一致;对于编号,且需在本月计划的培训信息库中体现,且编号保证一致;对于月度计划外已实施的项目需在申报项目调整申请表时,补填编号并在月度计划外已实施的项目需在申报项目调整申请表时,补填编号并在信息库中体现,编号编制方法如下:信息库中体现,编号编制方法如下:-例:例:2006-D(W)-02-HR2006-D(W)-02-HR 部门代号;部门代号;项目顺序号;第一位为培训项目类型代号

7、第一位为培训项目类型代号(A(A E)E),若本项目是计划内,第二位可省,若非计划内项目,第二位为若本项目是计划内,第二位可省,若非计划内项目,第二位为(W)(W);年份号;月度计划中的编号是怎样编的?培训类型填写培训类型填写ABCDEABCDE,分别为:分别为:A.A.公司内部培训、公司内部培训、B.B.员工国内派出培训、员工国内派出培训、C.C.项目合同约定的培训、项目合同约定的培训、D.D.出国(境)培训、出国(境)培训、E.E.引进外部师资的培训引进外部师资的培训 谢 谢 相伴成长一起飞培训信息库培训信息库最新格式最新格式谢 谢 谢 谢相伴成长一起飞谢谢 谢谢THANK THANK YOUYOU

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1