项目采购管理模拟试题及答案Word文档下载推荐.doc

1、5投标书的实质性响应评审属于（ ）A行政性评审 B技术评审 C商务评审 D都不是6注明合同用语的确切含义，其属于合同的（ ）A协议书 B通用条款C专用条款 D合同附件7合同变更的处理要做到（ ）A迅速 B全面 C系统 D以上都是 8通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。该采购属于（ ）A货物采购 B咨询服务采购 C土建工程采购 D以上都不是9项目评标时的评价标准可以是（ ）A主观的 B客观的C主观的和客观的 D以上都不是10合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（ ）A投标邀请书 B投标人须知 C招标资料表 D合同条件11评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（ ）A招标人代表

2、B技术专家 C经济专家 D以上都是12选择投标项目的是（ ）A业务范围和经营能力之外的项目B工程资质要求超过本企业资质等级的项目 C本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13履约保函常为合同额的（ ）A2.5% B5% C8% D10%14项目评标终评最后推荐（ ）中标的投标者供决策者决标.A1-2名 B2-3名 C3-4名 D4-5名15最低投标价法的顺序（ ）A先技术标的评审，再商务标的评审 B先商务标的评审，再技术标的评审C技术标与商务标同时评审 D无所谓 16履约管理的方式是（ ）A合同分析 B合同控制 C工程索赔 D合同变更 17FIDIC施

3、工合同条件中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（ ）内签发最终支付证书。A28天 B36天 C50天 D72天 18因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（ ）A全部免除 B部分免除C部分或者全部免除 D不能免除19合同法规定，债权人转让权力的，（ ）通知债务人。A应当 B不必C可以，也可不 D放弃20总包合同中应具体规定（ ）各自的责任和相互关系。A发包方 B总包方C分包方 D以上都是二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。21项目采购计划编制需要考虑的

4、事项包括（ ）A是否采购B怎样采购C采购什么 D采购多少 E何时采购22BOT项目主要参与方包括（ ）A政府B项目公司C供应商D金融机构E保险公司23招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（ ）A内容全面B条件合理 C文字规范 D标注明确E创新发展24项目投标报价的类型有（ ）A生存型 B竞争型 C风险型 D盈利型E以上都是25投标决策应遵循的原则有（ ）A可行性 B可靠性C盈利性 D审慎性E灵活性三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。请在题后括号内填上“”或“”号）26货物采购属于有形采购。（ ）27据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（

5、）28招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采购方式。（ ）29计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。（ ）30所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。31在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。32投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。33项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。34有限国际招标方式必须刊登广告。35FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。四、名词解释（本大题共有5个小题,每小题2分,共10分）36. 采购37. 有限国际招标38. 评标39. 委托合同4

6、0. 索赔五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）41简述国际或国内询价采购适合的范围。42项目采购的方式有哪一些？43简述设计建造模式的优缺点。44简述影响投标决策的主要因素。45简述建设工程投标文件的组成。六、 论述题（本大题共2个小题，每小题10分，共20分）46论述项目招标的程序。47论述建设工程合同的主要内容。项目时间管理模拟试题参考答案（一）1-5 ACBAA 6-10 BDBCD 11-15 DDDBA 16-20 BACAD21ABCDE 22.ABE 23.ABCD 24.ABD 25.ABCDE 26-30 31-35 答案：设法搞活经济到或采办。不同于一般概念上

7、的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内

8、询价采购、直接签订合同和自营工程。优点：在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，有早期的成本保证；可采用CM模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。（1）业主和监理工程师的情况；（2）投标竞争形式和竞争对手的情况；（3）法律法规情况；（4）投标风险的情况；（5）投标人自身的实力。（1）投标函及投标附录； （2）法人代表身份证明； （3）授权委托书； （4）联合体协议书； （5）投标保证金； （6）已标价工程量清单 （7）施工组

9、织设计； （8）项目管理机构； （9）拟分包项目情况表； （10）资格审查资料； （11）投标须知规定的应填报的其它材料。（1）招标准备阶段：1）申请招标，2）编制招标有关文件。 （2）招标投标阶段：1）公布招标公告，2）资格预审，3）编制招标文件，4）现场考察，5）标前会议。 （3）决标成效阶段：1）开标，2）评标，3）定标（1）工程范围；（2）建设工期；（3）中间交工工程开工和竣工时间；（4）工程质量；（5）工程造价；（6）技术资料交付时间；（7）材料和设备供应责任；（8）拨款和结算；（9）竣工验收；（10）质量保修范围和质量保证期；（11）双方相互协作条款。项目采购管理模拟试题（二）1在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，这种投标技巧是（ ）A扩大标价法 B不平衡报价法 2财务评价属于（ ）3对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（ ）4项目合同条文要求（ ）A简单 B明确 C清晰 D以上都是5项目上要设（ ）的合同管理人员。A专职 B兼职 C专职或兼职 D以上都不是 6通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（ ）7业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该