积分方案模板PPT文件格式下载.ppt

1、种健康向上的积极工作氛围。22、为企业年、季、月奖金、福利（住房、车补、为企业年、季、月奖金、福利（住房、车补、旅游、考察学习等）的发放，选人、用人、留人机旅游、考察学习等）的发放，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。积分目的成立第三方管理小组确定积分标准规划奖金池实施办法第 三 方总负责：审核：积分统计员：实施机构第三方进行结果追踪第三方身份第三方身份系统运营者结果追踪者文化创导者信息传播者管理项目管理项目信息发布举例信息发布举例积

2、分传播积分激励积分记录每日检查写日志人员，记录下来，试运行期间每人每天奖励5分临时积分临时积分行为积分行为积分绩效积分绩效积分固定固定积分积分包括员工的学历、职称、职务、技能、包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长工龄、特长通过岗位量化表评分通过岗位量化表评分服务、销售、考勤、人才引进等服务、销售、考勤、人才引进等方面方面临时性事件，可设置主题活动月等临时性事件，可设置主题活动月等积分标准各岗位设立权限，公平、公正、公开积分标准临时积分临时积分系统积分类别积分标准积分说明员工级主管级临时积分跨部门协助完成工作（包括后厨协助加工、备料、撤档等）100员工在完成分内工作任务后，能班组其他员工

3、完成工作任务的高峰期其他部门协助包水饺200主动协助值班200店长500给相关带教人奖励管理干部或星级员工积极主动培养下属，为下属设定职业生涯规划，并使其得到进步者，奖100-500分主管300领班200微笑标兵200每周分享会时由各部门伙伴投票评选酒水销售标兵200仪容仪表标兵200操作标准标兵200各级管理人员临时积分权限（针对单一位员工，每人每次）职级职级月度奖扣分月度奖扣分次数上限次数上限月度单次奖月度单次奖分上限分上限月度单次扣分上限月度单次扣分上限院长院长4100100主任（护士长）主任（护士长）35050员工员工（buyao）临时积分定义：员工临时积分定义：员工不好量化的行为表现

4、，不在积分细则中的，如进步、精不好量化的行为表现，不在积分细则中的，如进步、精神面貌等作为管理者激励员工的主观性内容。以及在本次列表中不包含的项目但神面貌等作为管理者激励员工的主观性内容。以及在本次列表中不包含的项目但作为管理者认为符合公司价值观而应该鼓励的行为。通常行为奖分区间为作为管理者认为符合公司价值观而应该鼓励的行为。通常行为奖分区间为5-50分分左右，超过下级奖扣分上限时，需在权限范围内通报。左右，超过下级奖扣分上限时，需在权限范围内通报。积分标准临时积分奖分项目奖分标准扣分项目扣分标准1.正能量事件，好人好事等20-501.上下班迟到、早退、每次-202.集体活动准时参加 202、

5、集体活动迟到、早退-103.集体活动积极分享103、集体活动无故缺勤-154.集体活动准备、善后人员53.集体活动手机非静音、交头接耳玩手机等每项-55.义诊104.不注重仪容仪表-106.提供有价值建议被采纳30-505、其他违规表现-10-507.其他优秀表现10-50临时积分权限COO200院长100主任50员工标兵积分个人习惯积分协助积分团队积分积极参加活动的活动积分正能量行为及语言类激励其他行为积分积分标准质控积分积分说明奖分标准按质控抽查的结果按质控抽查的结果30-5030-50分分奖金池：3万奖金分配：30%年度激励；30%季度激励；20%月度即时激励；20%预留积分奖励方案积分

6、奖励方案年度激励季度激励临时行为积分前6名进行激励奖品：100、80、50质控积分前1名进行激励奖品：100销售积分前3名进行激励奖品：300、200、100临时行为积分前6名进行激励奖品：300、200、100质控积分前1名进行激励奖品：500销售积分前3名进行激励奖品：500、300、200回去落地的积分活动细则临时积分临时积分积分细则积分细则质量管理大会质量管理大会1 1、有仪式感：会前全员齐唱国歌或宣读医院、有仪式感：会前全员齐唱国歌或宣读医院文化文化2 2、会间穿插舞蹈阿里阿里等、会间穿插舞蹈阿里阿里等 3 3、增加员工亲近、增加员工亲近感：拥抱等增加感情的感：拥抱等增加感情的肢体接触的活动；肢体接触的活动；4 4、调动、调动大会的现场气氛，现场积分，现场大会的现场气氛，现场积分，现场PKPK加入团队积加入团队积分分55、员工生日员工生日其他其他允许给个人积分允许给个人积分质控积分质控积分质量标兵，荣誉墙质量标兵，荣誉墙上报形式上报形式做积分汇总表格做积分汇总表格电网电网制定细则制定细则搜记录片搜记录片台湾：马拉松台湾：马拉松奖积分=+荣誉